TV Azteca interesada en reality "Pelotón"

La cadena mexicana Televisión Azteca está interesada en reproducir en México el formato del "reality" chileno "Pelotón", según lo dio a conocer en esta capital Rafael Araneda, conductor del exitoso programa.

El animador chileno, que reproduce características del entrenamiento militar a reclutas, dijo a periodistas locales que propuso este proyecto a los ejecutivos mexicanos.

La realización de Televisión Nacional de Chile (TVN) está en la búsqueda de mercados exteriores y en esa tarea ha jugado un papel importante Araneda, quien conduce con éxito en México el "reality" musical "La academia".

El conductor dijo al diario local "La Tercera" que el programa "ha sido bien recibido" por parte de los ejecutivos de la televisora mexicana, pero advirtió que en ese país el tema castrense y la concepción del uniformes y la bandera es distinto al que se tiene en Chile.

Por ello se debe tener "otro tipo de cuidados" al trasladar el formato conocido en Chile, explicó.

El encargado de la comercialización del programa, Renato Lombardi, indicó que hay televisoras de tres países interesadas en contar con el programa, cuyos ejecutivos están estudiando el material de apoyo que les entregó el canal estatal chileno.

Se trata de capítulos completos de "Pelotón" y de un video que detalla cómo funciona el espacio, que alcanzó altos niveles de sintonía en Chile durante los cinco meses de programa y se ubicó como el segundo "reality" más visto de la televisión local.

Durante la culminación de la tercera edición de "Pelotón" alcanzó una sintonía (rating) de 37 puntos promedio, y un máximo de 45 puntos, a las 00:14 horas.

El espacio de TVN recaudó en su tercera temporada más de 4.2 millones de dólares por concepto de publicidad, cifra que se vincula a que 90 por ciento de los chilenos vio el programa en los últimos cinco meses por al menos un minuto.

La tercera edición de "Pelotón" fue ganada por el estudiante de ingeniería Francisco Schilling, quien obtuvo un premio de 100 mil dólares al imponerse en la prueba final a la modelo y ex esposa del tenista chileno Marcelo Ríos, María Eugenia Larraín.

Artículo original

Grave paciente con Influenza Humana, se contagió en México

La persona, cuya identidad no ha sido dada a conocer, se encuentra en la UTI de la Clínica Las Condes. En lo que va de noviembre han sido confirmados otros 7 casos de virus A/H1N1.

El paciente fue internado en el recinto de salud tras llegar de un viaje a México. Aún en ese país, la persona comenzó a sentir los primeros síntomas de la enfermedad y al arribar a Chile fue ingresado con diagnóstico de neumonía. No obstante, después de los exámenes se confirmó la presencia del virus de Influenza Humana.

La doctora broncopulmonar de la Clínica Las Condes, María Teresa Parada, explicó que "el paciente consultó al sexto día de iniciado el cuadro febril. Se inició inmediatamente su terapia antiviral y si bien está grave, se encuentra estable apoyado con todas las medidas terapéuticas necesarias".

Asimismo, se dio a conocer que éste no es un caso aislado, ya que existen otros 7 casos de A/H1N1.

Artículo original

Chile comparte experiencias en educación intercultural con México

Gracias al financiamiento recibido por parte del Fondo Conjunto de Cooperación Chile-México, los gobiernos de ambos países están llevando a cabo el proyecto "Fortalecimiento de la educación inicial intercultural bilingüe".

Chile y México están llevando a cabo el proyecto "Fortalecimiento de la educación inicial intercultural bilingüe", iniciativa que en nuestro país está siendo desarrollada por la Junta Nacional de Jardines Infantiles (Junji) y Fundación Integra, instituciones que presentaron el proyecto en el jardín infantil intercultural Relmu de Junji.

En la actividad, las máximas autoridades de ambas instituciones tuvieron la oportunidad de mostrar el trabajo que se realiza en jardines con programas interculturales a un grupo de 14 pasantes mexicanos que se encuentran en nuestro país, como un primer acercamiento a lo que corresponde a una segunda fase de este proyecto, que se lleva a cabo desde agosto de 2009, fecha en que un grupo de educadoras chilenas viajaron a México y tuvieron la oportunidad de conocer de cerca el trabajo que en materia de educación inicial intercultural se realiza en un país que se caracteriza por el resguardo de las tradiciones de las diversas culturas.

CONOCIENDO EL TRABAJO CHILENO

Durante la segunda fase de este proyecto, que busca contribuir al diseño de una política institucional en educación parvularia intercultural bilingüe, los pasantes mexicanos podrán conocer el trabajo que se está realizando en Chile en la materia, donde se han creado más de 100 jardines infantiles interculturales, que han sido resultado del compromiso asumido por la Presidenta Bachelet, cuando en abril de 2007 presentó la educación inicial intercultural como uno de los énfasis de su política indígena.

Así lo afirmó la vicepresidenta ejecutiva de la Junji, María Estela Ortiz, quien agregó que "a través de la educación intercultural que se imparte en los jardines de Junji e Integra, estamos potenciando, fortaleciendo y promoviendo la diversidad y la inclusión social como condiciones de una sociedad democrática en su lucha contra todo tipo y formas de discriminación".

Por su parte, la directora ejecutiva de la Fundación Integra, Loreto Amunátegui, señaló que "el respeto y la relación recíproca entre culturas constituyen una prioridad para los niños y niñas de pueblos indígenas, así como para todos los párvulos y sus familias que, como las técnicas y educadoras que los educan, también se enriquecen al compartir con diferentes culturas".

SEMINARIO INTERNACIONAL

En Chile, además de la pasantía que realizarán los 14 profesionales mexicanos, ya se realizaron en Iquique y Temuco dos jornadas de transferencia de conocimiento y se ha programado para el próximo 25 de noviembre un seminario internacional de educación intercultural bilingüe, donde expertos mexicanos encabezarán una reflexión sobre los fundamentos teóricos y pedagógicos de la educación intercultural bilingüe, las estrategias metodológicas para la educación preescolar con enfoque intercultural y el diseño de una política nacional sobre este tema.

Artículo original

U2 realizará gira latinoamericana en 2010

U2 anunció que realizará una gira latinoamericana, comenzando en abril del próximo año.

Según informaciones colocadas en distintos periódicos latinoamericanos, están por confirmarse las fechas de la visita de la banda irlandesa a países como Chile, Brasil, Argentina y México.

La página chilena www.horizonte.cl confirmó lo que sería la tercera visita de la agrupación al país (antes fue en 1998 y 2006) para la fecha tentativa del 5 de marzo. Por su parte, México anunció que productoras se encuentran en negociaciones para llevar Bono y compañía al país, y que se espera la confirmación de fechas en la brevedad.

Los músicos irlandeses realizarían esta gira en el marco de su U2 360°, promocionando su disco de estudio “No Line On The Horizon”.

Artículo original

Multilatinas, haciendo región

Unasur, Mercosur, CAN, son muchos los intentos políticos hacia la unificación o coordinación de los mercados y políticas de la región. Sin embargo, las empresas privadas; primero las grandes multinacionales y luego otras de menor tamaño, son las que están haciendo realidad paso a paso este mercado latinoamericano.

A pesar de las dificultades de la región y sus empresas frente a las grandes multinacionales, hoy en día, los peruanos compran en Falabella, los argentinos hablan a través de América Móvil y los chilenos toman café Juan Valdez, por citar algunas ejemplos.

Así es como las principales escuelas de negocio de la región, reunidas en la alianza Sumaq se dieron a la tarea de destacar algunos de los casos más recientes y llamativos de esta tendencia en sus respectivos países.

Europa

Rachida Justo. Profesor de Administración Empresarial, IE Business School.

Blu:sens constituye un interesante caso de éxito español en Latinoamérica pues, desde su origen siendo una compañía de la región española de Galicia, fundada en 2002 con un capital mínimo de inicio; comenzó a competir en el sector de gran escala de consumo de electrónicos.

Blu:sens fue capaz de posicionarse en sólo seis años como el principal competidor en España y alcanzó a tener oficinas comerciales y puntos de distribución en más de 60 países.

La entrada en 2008 de capital de Iveravante, a través de Manuel Jove Capellán, un hombre de negocios muy influyente en España y en América Central, sentó las bases para la ampliación de la red latinoamericana de la empresa.

Desde entonces, Blu:Sens México no sólo puede comercializar los productos en dicho país, sino también puede llegar a países vecinos como Costa Rica, Panamá y Colombia.

La compañía también ha incluido a los países de América del Sur con la filial en Uruguay, ideal para conquistar el Cono Sur. La estrategia comenzó a dar sus frutos y Blu:sens ya está haciéndose de un espacio entre las grandes empresas también en esta parte del mundo.

Algunos de sus factores clave de éxito son:

Contar com un modelo de negocio innovador ajustando sus recursos y capacidades reales en la medida de lo posible y lejos del modelo imperante y más integrado a los principales competidores de la industria.

Una evolución progresiva de un modelo de creatividad tecnológica hacia otro modelo de innovación tecnológica.

En sentido estricto, el establecimiento de alianzas con otras empresas de renombre en el sector tecnológico, el diseño de una innovadora y eficiente estratégia de mercadotecnia (de bajo costo) y

La gestión y creación de un canal de distribución internacional.

Las empresas comienzan a voltear hacia Latinoamérica donde están logrando posicionar sus productos a través de la atracción del mercado de ésta poca explorada región.

Brasil

Maria Tereza Fleury, Decana FGV-EAESP.

IBOPE, Instituto Brasileño de Opinión Pública, fue creado en 1942 y es pionero en la realización de encuestas en Brasil.

En los años setenta, el Instituto realizó su primer "encuesta de salida".

El proceso de internacionalización de IBOPE tomó impulso en los noventa, inicialmente a través de alianzas estratégicas con empresas en Perú y Ecuador.

Actualmente, la compañía está presente en 12 países de América Latina y tiene el control total de las ramas en Argentina y Uruguay. También cuenta con oficinas en Estados Unidos que están orientadas a la audiencia latina.

¿Qué hace a IBOPE único? La competencia tecnológica que la compañía desarrolló en Brasil fue llevada a otros países, por ejemplo, IBOPE sustituyó el viejo cuaderno de notas utilizado para levantar encuestas por un "peoplemeter", que se trata de un dispositivo instalado en los hogares y cuya red registra y envía de manera automática la información.

Es la única empresa latinoamericana que aparece en el rankeo Top 25 Honomichl para organizaciones de investigación.

Centroamérica

Esteban R. Brenes. Profesor de Estrategia y Empresarialismo. INCAE Business School

Café Britt Coffee Corporation es una empresa con sede en Curazao y con operaciones iniciales en Costa Rica que ha logrado expandir su modelo de negocio con éxito en varios países de América Latina y ahora a Estados Unidos.

Es una empresa que inició como procesador y distribuidor de productos alimenticios en Costa Rica, incluyendo café gourmet claro y oscuro, gourmet según origen, descafeinado y,más recientemente, frutas y semillas recubiertos de chocolate.

Con los años, incursionó en un desarrollo turístico por medio de un Coffee Tour original y una pequeña tienda de artesanías donde, además, vendía sus productos.

Hoy en día, Café Britt ha expandido con mucho éxito su cadena de venta al detalle hacia sectores como el hotelero, localidades turísticas y aeropuertos, sumando a que opera también en Chile, Perú, Curazao, Estados Unidos y otras localidades del Caribe."

Colombia

Humberto Serna, Profesor Facultad de Administración, Universidad de los Andes

De una empresa de artes gráficas de origen familiar y local, Carvajal se convierte en una de las empresas nacionales de mayor importancia, al mantener su Core Business e incursionando en nuevas líneas de negocio: libros, cuadernos, documentos de seguridad, directorios telefónicos, muebles de oficina, entre otros.

Su consolidación a nivel nacional le facilita la distribución y alianza con empresas internacionales como Sony, Walt Disney, Mondadori Editore, American Management y el Grupo Abril, entre otras.

En una etapa más madura, incursionó en América Latina ganando licitaciones para editar directorios telefónicos en Centro y Sudamérica, consolidando así su presencia desde México hasta Brasil a través de la distribución de libros y revistas en canales ya existentes.

Por otra parte, la asistencia a ferias internacionales como Bolonia, Frankfurt, Dusseldorf y México ha incrementado sus vínculos con mercados y empresarios internacionales.

Finalmente abrió sus propias oficinas y representaciones en la región e invierte en empresas relacionadas con su Core Business, además de que estableció filiales en España, Estados Unidos, Venezuela, Ecuador, Chile, México y Brasil convirtiéndose así en una de las primeras multilatinas colombianas.

México

Dr. Carlos Serrano. Director de Programas MBA. EGADE - Tecnológico de Monterrey- Campus Monterrey

Omnilife es una empresa ubicada dentro de las 500 más grandes de México con una estrategia de internacionalización agresiva y rentable.

Sus factores de éxito han sido varios:

1) Una visión clara y compartida la cual fomenta el emprendimiento, la independencia económica y la salud. El empuje de su dueño y fundador le han permitido crecer y expandirse hacia todo el mundo (22 países) con un gran éxito comercial, apalancándose de una tendencia de gran peso hoy día: la salud.

2) La base de la pirámide. Por medio de su sistema de multinivel, la empresa se enfoca a 80% de la población, la cual vive en condiciones de pobreza. Lo hace de dos maneras: provee de opciones para mejorar la salud a un bajo costo (se vende el producto por sobres y no por caja) y es un medio con el fin de que los distribuidores se ganen el sustento (muchos consumidores de estos productos se convierten en distribuidores).

Chile

Andrés Ibáñez Tardel. Dean School of Business Pontificia Universidad Católica de Chile

LAN es un excelente ejemplo de una multinacional de origen chileno. En los últimos años ha logrado posicionarse exitosamente en Miami, México, Perú, Ecuador, Argentina y más recientemente, iniciando su ingreso a Brasil.

Desde 1994 la empresa ha crecido a una tasa compuesta anual de 19% pasando a tener ventas sobre 3,5 billones de dólares en 2007 y ha logrado los mejores premios de la industria.

Su Ebitda en 2007 fue el quinto mayor del mundo y de las pocas en el mundo con utilidades. Su internacionalización se caracteriza por un modelo dual de carga y pasajeros, la identificación de marca asociada al país de destino (Lan Chile, Lan Ecuador, Lan Perú, etcétera) y la contratación de personal en cada país de operación.

Es una empresa global a nivel latinoamericano en que el servicio a bordo y el servicio a empresas es la prioridad número uno, lo que le ha permitido competir con aerolíneas de bajo costo en forma exitosa.

Venezuela

Federico Fernández Dupouy. Profesor Adjunto, Centro de Emprendedores IESA

Puede no ser el mejor caso reciente de internacionalización de una empresa venezolana, pero sin duda es un caso de expansión internacional que destaca en el país y es una referencia obligada entre las franquicias latinas exitosas: Churromania.

Es la franquicia venezolana de mayor proyección internacional, exportada a Estados Unidos, España y varios países de América Latina.

El negocio empezó en 1997 cuando Ariel Acosta-Rubio y su esposa Laly decidieron poner en marcha un negocio propio. Ya en 1998 tenían tres locales propios y empezaron a ofrecer franquicias para crecer aceleradamente.

Para finales del año 2000, Churromanía tenía 27 tiendas funcionando en toda Venezuela y decidieron internacionalizarse.

En abril de 2001 abrieron la primera tienda internacional Churromanía en Miami. Para el año 2006 ya tenían 24 tiendas internacionales de la franquicia Churromania.

Tras 12 años de vida, han atendido más de 30 millones de clientes en los siete países donde tienen presencia, incluyendo Venezuela, Estados Unidos, Puerto Rico, Colombia, España y Brasil.

Artículo original

Venezuela muestra interés en participar en ejercicio militar de Chile

Colaboración de Arturo

Sin embargo, el Gobierno de Hugo Chávez planea realizar su propio ejercicio bélico, al que llamaría “Simón Bolívar”

Venezuela, al igual que otros países sudamericanos que enviaron observadores al ejercicio aéreo militar “Salitre II”, tendría interés en participar en la próxima versión de estas maniobras, que concluyen hoy en el norte de Chile.

Venezuela tendría interés ejercicio militar “Salitre II”, donde participan aeronaves y personal de las fuerzas aéreas de Argentina, Brasil, Estados Unidos, Francia y Chile.

Ello a pesar de las diferencias que caracterizan la relación entre el presidente venezolano, Hugo Chavez, y el gobierno estadounidense.

El jefe del equipo de observadores de la Aviación Militar Boliviana de Venezuela (AMBV), coronel Aviador Carlos Ramos, dijo que su país podría tomar parte -con aviones de combate y efectivos- en la próxima edición de Salitre.

“SIMÓN BOLÍVAR”

Ramos sostuvo que Venezuela también tendría interés en incorporar su propio ejercicio, que se denomina “Simón Bolívar” y está siendo planificado para el 2010, a este circuito regional de ejercicios aéreos.

Los países que estuvieron en Salitre II ya fueron invitados a participar en “Simón Bolivar”, añadió el oficial venezolano.

Tanto Ecuador como Venezuela enviaron observadores a “Salitre II” quienes manifestaron su interés en estar en la próxima versión de dicha maniobra.

OTROS PAÍSES

De los otros dos países, que también enviaron observadores, Bolivia no dispone de momento de material de vuelo adecuado para tomar parte en un ejercicio de combate, en tanto, que el gobierno de México tiene como política no participar de ejercicios de esta naturaleza.

Salitre, que tiene lugar cada cinco años, es parte de un circuito de ejercicios aéreos multinacionales que incluye Cruzex en Brasil y Ceibo en Argentina.

El escenario de conflicto en este ejercicio se desarrolló en una isla ficticia, en donde dos países, vieron quebrantada su tranquilidad por un líder rebelde, quien sacó tropas a la calle para reprimir protestas de la población desempleada, lo que provocó muerte de civiles.

Posteriormente el líder rebelde invadió al país vecino, por lo que se pidió la intervención de una fuerza multinacional bajo mandato de la Organización de Naciones Unidas (ONU).

Este ejercicio no estuvo exento de críticas ya que en un principio se planificó que la hipótesis de conflicto era un país ficticio que ignoraba los tratados internacionales y eso desencadenaba una guerra, lo que fue ampliamente reprochado por las autoridades peruanas (nota: ese es un escenario más que probable, habitual. Basta recordar las guerras en el Golfo Pérsico. Además, ¿por qué se da por aludido Perú ante esa hipótesis? ¿están desconociendo los peruanos tratados limítrofes? sería curioso, pues ellos dicen que no hay tratados limitrofes con Chile... ¿?).

La diplomacia limeña dijo que esa situación aludía tácitamente al actual conflicto limítrofe que tienen Chile y Perú en la Corte Internacional de Justicia de La Haya (nota: la "diplomacia" peruana, simplemente inventó la referencia a Perú en el ejercicio chileno para distraer a los peruanos de sus lios políticos internos, como la renuncia forzada del Ministro de la Vivienda peruano por estar ligado a una empresa que se dedicó a hacer espionaje político y que hizo reventar un escandalo de corrupción en el gobierno peruano por la asignación de lotes petroleros y que hizo caer al gabinete de Alan García).

¿UN ÉXITO?

Pese a ello, los participantes en “Salitre II” calificaron el ejercicio como un “éxito”. Las distintas fuerzas lograron estandarizar los lenguajes y procedimientos de planificación e implementación de las misiones demandadas por el escenario ficticio, tomando como modelo las usanzas de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN).

El general Roberto Sarabia, jefe del Comando de Combate de la Fuerza Aérea de Chile, y director del ejercicio “Salitre II”, destacó que todos los procedimientos y operaciones aéreas de combate fueron planificadas y ejecutadas cumpliendolas leyes y tratados internacionales.

Las delegaciones extranjeras iniciarán el regreso a sus respectivos países mañana.

FUERZA BÉLICA

En Salitre II-2009 participaron 2.000 hombres y mujeres además de una cincuentena de aviones de combate pertenecientes a las cinco fuerzas aéreas participantes.

A ello se sumó la fragata anti-aérea chilena “Capitán Prat” de la Clase “Almirante Latorre”, que durante el ejercicio permaneció en el litoral de Antofagasta, operando como plataforma de control de espacio aéreo.

Artículo original

Obama invita a próximo Presidente de Chile a cumbre sobre desarrollo nuclear en Washington

Brasil, Argentina y México son los otros países latinoamericanos invitados. Los tres cuentan con centrales de energía nuclear en operación.

Tras asumir en marzo de 2010, uno de los primeros viajes que realizaría el próximo Presidente de Chile -quien sea electo- será a Washington, donde será recibido por Barack Obama.

Hace algunas semanas, el Mandatario norteamericano envió una invitación para que el sucesor de Michelle Bachelet asista en abril de 2010 a una cumbre en su país en que se abordará uno de los temas que han generado mayor debate en Santiago en los últimos años: la energía nuclear.

A la cita, que tiene como fecha tentativa el 12 y 13 de abril, fueron invitados cerca de 40 países, entre ellos los pertenecientes al G-8, grupo de las economías más desarrolladas, como Reino Unido, Alemania, Francia, Japón y Rusia.

Y aunque el foco de la reunión estará en el uso de la energía nuclear, enfatizando la no proliferación de armas de este tipo -con el caso de Irán presente-, en círculos diplomáticos explican que con la invitación también hay una señal específica para Chile.

Señal de interés

La idea de instalar una central nuclear en Chile fue desechada por Michelle Bachelet, quien como candidata suscribió un compromiso en ese sentido con organizaciones de protección del medio ambiente. Así, tras presión del oficialismo, la Mandataria se abrió sólo a encargar estudios sobre el tema para que su sucesor fuera quien resolviera.

De hecho, en 2007 una comisión sobre el tema presidida por el físico Jorge Zanelli entregó sus conclusiones a la Mandataria. El documento dejó abierta la posibilidad de instalar en el futuro centrales nucleares, pero planteaba que era necesaria una serie de estudios adicionales al respecto y evaluar también otro tipo de fuentes de energía antes de tomar una decisión definitiva.

Hasta ahora, sólo Sebastián Piñera y Eduardo Frei se han mostrado abiertos a considerar esta alternativa.

En ese contexto, la invitación norteamericana es una señal del interés de ese país en conversar con La Moneda sobre este asunto. De hecho, Chile es el único país latinoamericano invitado que no tiene centrales nucleares funcionando, a diferencia de México, Brasil y Argentina, los otros convidados a la cita.

El diagnóstico que se instaló hace meses en la Casa Blanca apuntaba a que la compleja situación energética de Chile era riesgosa, en medio de una dinámica política regional marcada por la influencia del petróleo venezolano que controla Hugo Chávez.

Este análisis tiene como punto de partida el hecho de que en la Casa Blanca es visto con buenos ojos el rol que ha asumido Chile en la región, como un aliado moderado que promueve el libre comercio, en contraste con el eje "bolivariano", integrado por Venezuela, Ecuador y Bolivia.

Así, la cooperación para que Chile pueda tener una matriz energética diversificada y más estable es clave para potenciar tanto la relación bilateral entre La Moneda y la Casa Blanca como el rol de Chile en Sudamérica.

En tanto, en círculos diplomáticos aclaran que esta invitación para la cumbre de abril próximo corre por carriles separados a la eventual visita que Obama podría realizar a Chile y a Brasil a fines de este año o inicios del próximo.

The New York Times resalta el "estilo Bachelet" y destaca su alta aprobación

El diario The New York Times publicó ayer un artículo en donde aborda las particularidades de la forma en que la Presidenta Bachelet ha conducido su gobierno, y destaca sus altos niveles de apoyo y su conducción económica.

El periódico recuerda que, en 2006, Bachelet llamó la atención mundial por ser la primera mujer electa Presidente en Chile. "Y lo hizo por sí sola, sin los esposos famosos que han impulsado a otras presidentas en América Latina", resalta.

A continuación, el diario evoca el difícil comienzo de la Mandataria, con protestas estudiantiles y los problemas por la implementación del Transantiago, que hicieron caer su popularidad. "Pero a sólo cinco meses de que deje su cargo, Bachelet está crecientemente más cerca de ser recordada como una de las líderes más populares de su país", dice The New York Times, aludiendo a su popularidad de sobre el 70%.

El periódico resalta que el cambio se produjo en gran medida por su manejo del tema económico, donde "resistió los reclamos de los políticos para usar los excedentes del cobre para buscar estrechar la brecha en la distribución del ingreso", y los ahorró para luego usarlos cuando estalló la crisis económica mundial.

Además, afirma que su estilo ha "dejado una huella" en el país, recordando cómo evocó en su discurso del 21 de mayo el episodio del "zapato volador" al inaugurar un estadio, y aludiendo a su baño matinal en el océano durante una cumbre en Brasil.

Visita de ministro

La Presidenta Bachelet recibió ayer al ministro de Comercio Exterior de Perú, Martín Pérez. En la cita, la Mandataria dijo a Pérez que estaba disponible para recibir a la ministra limeña de Producción, Mercedes Aráoz, quien será enviada por el gobernante peruano Alan García para explicar la propuesta de un Pacto de No Agresión Militar, que ha sido cuestionado por Chile.

Artículo original

Cámaras de comercio de España, México y Chile en China preparan su alianza

Las cámaras de comercio de España, México y Chile en China preparan un acuerdo formal que les permitirá, en menos de un mes, empezar a compartir información y actividades sobre temas de interés común para la comunidad iberoamericana en el país asiático.

Así lo confirmaron a Efe hoy los presidentes de la cámara española, Santiago Díez Antón, y la mexicana, Rafael Valdez Mingramm, después de participar en Shanghái (este) en el primer encuentro conjunto de las cámaras y comunidades empresariales iberoamericanas, denominado "Conexión Iberoamérica-China".

Por el momento, España, México y Chile son los tres únicos países hispanohablantes con cámaras de comercio oficiales en el país, pero en el evento también estuvieron representados Colombia, y los consulados de Ecuador y Perú.

Tras el acuerdo, Díez Antón dijo que "la promoción imagino que cada país la seguirá haciendo por su cuenta, pero China es un ámbito (empresarial) no hostil, pero sí difícil, y todo lo que sea unir esfuerzos con los otros países de habla hispana es muy útil para todos".

"Es la primera vez que de manera formal participamos en una misma convocatoria, en este caso seis países iberoamericanos, pero esperamos que pronto seamos ocho o diez, y que poco a poco unamos fuerzas cuando compartimos retos y oportunidades comunes", precisó su parte Valdez Mingramm.

Para las cámaras iberoamericanas, España y América Latina tienen más en común que diferencias, recordó por su parte el representante español.

"Las empresas extranjeras, independientemente de su país de origen, se enfrentan (en China) al mismo clima de inversión, y las restricciones y los problemas que tienen aquí son muy parecidos", afirmó.

"Al final las diferencias están más en el tamaño de las empresas que en de dónde vengan", explicó.

Artículo original

Perú: Sin gas para consumo interno

Para levantar el ánimo en medio de los acontecimientos de Bagua, el 12/06/09 los diarios indicaban que las reservas de gas de Camisea (Lotes 56 y 88) habían aumentado hasta 17.4 TCF (equivalente a TPC (Tera Pies Cúbicos estándar) o billón de pies cúbicos estándar), lo que se hallaba documentado en un impublicable informe de 400 páginas, lleno de cuadros ininteligibles. La noticia traía una mescolanza de cifras sin poder aclarar conceptos.

Ese mismo día el MEM se apresuró a publicar su Nota de Prensa 210-09 (Notihoy 4479), cuya introducción señalaba que: el 28/02/2009 (es decir, casi 4 meses atrás) “el consorcio Camisea hizo entrega oficial al Ministerio de Energía y Minas del informe de Certificación de las Reservas de Hidrocarburos Líquidos y de Gas Natural correspondiente a los lotes 88 y 56 elaborado por la empresa Gaffney, Cline & Associates” y que “… el informe confirma los volúmenes del potencial de gas original en sitio presentado por Pluspetrol en el Libro de Reservas de diciembre del 2008, el cual es del orden de los 18 TCF”.

La propia Nota de Prensa señalaba que las Reservas Probadas certificadas se habían ido incrementando cada año, “llegando a un incremento del 26% con respecto a la certificación del año 2006”. Contenía un cuadro mostrando que, entre ambos lotes, dichas reservas habían sido 6.96 TCF el año 2006 y 8.8 TCF el año 2009. Un mes después, el Informe de Perupetro N° CONT-GFST-1507-2009 del 23/07/09, señaló que las Reservas Probadas de gas natural conjuntas de los lotes 56 y 88 tuvieron la siguiente evolución, medida en billones (TCF) de pies cúbicos estándar (Ver cuadro):

Como para financiar proyectos las únicas cifras válidas son las de reservas probadas certificadas, desde el año 2006, reiterativamente, el Colegio de Ingenieros del Perú le había pedido al MEM que hiciese certificar las reservas, sin respuesta. Nadie imaginaba que, aunque no fue hecha por un experto independiente del consorcio Camisea, la certificación sí existía y que existió desde el 2004; que se efectuó a pedido del propio consorcio; y que éste la había entregado al MEM. El MEM debe explicar al país por qué ocultó las cifras y bajo qué criterio las sustituyó por valores especulativos, que permitieron la exportación en desmedro del consumo interno.

Conocer la información real implica: (i) que el proyecto de exportación nunca fue viable con las reservas reales; y (ii) que para viabilizarlo, se mintió sistemáticamente al país y a las instituciones crediticias, “inflando” las reservas; (iii) que los funcionarios del MEM a cargo del tema y los directivos del proyecto exportador conocieron las cifras reales; y (iv) que la situación abre la vía para anular el contrato, pidiendo rendición de cuentas y procediendo por la vía legal, sin atropellar ni desconocer derechos.

El juego con las cifras de reservas explica el cuidado que se tuvo, estudiada y planificadamente, muy profesionalmente, con pleno conocimiento de lo que se hacía, para modificar el marco legal y los contratos existentes, cambiando (1) la prioridad del mercado interno y (2) los precios mínimos a pagar por el gas, a fin de engendrar el proyecto exportador, a costa de traspasar al país los 2 riesgos básicos del negocio: (i) el de insuficiencia de reservas, a costa del mercado interno; y (ii) el de caída de precios internacionales, traspasado al fisco peruano, con cargo a su recaudación por regalías e impuesto a la renta a ser pagado por el gas, en desmedro del canon de los Gobiernos Regionales y del fondo que otorgan las regalías a las FF.AA. del Perú.

Ambos efectos, recaerán sobre el consumidor nacional: (i) tendrá que sustituir energía barata por energía cara; y (ii) tendrá que cubrir los ingresos que el fisco no recaude. Nuestro desarrollo económico pasa a la situación en que quedó el de Chile cuando Argentina le restringió el suministro de gas natural.

Cada vez que se cuestionaba la viabilidad del proyecto de exportación por: (i) insuficiencia de infraestructura de procesamiento; (ii) insuficiencia de capacidad de transporte; (iii) limitación por capacidad de producción; (iv) insuficiencia de reservas de gas; y (v) dudosa rentabilidad, aparecían mágicamente “nuevas” reservas, próximas a ser encontradas, justificadas por videntes. El Informe del IFC que aprobó el crédito al proyecto de exportación señaló como punto débil la preocupación por el poco nivel de reservas de gas, pero lavó la conciencia diciendo que el gobierno de Perú (Notihoy 3546) anunciaba que se contaba con 30 TCF y gas para 40 años, “suficiente para nosotros, para nuestros hijos, nietos y bisnietos”.

Artículo original

Falabella estudia expandir negocios a Brasil y México tras la crisis

La minorista chilena Falabella, con presencia en varios países de la región, estudia expandir sus negocios a Brasil y México una vez mejore el panorama económico tras la crisis financiera, informa hoy la prensa local.

"Siempre se ha hablado de Brasil y México, pero por el momento hay que esperar que pase la crisis", indicó Liliana Solari, presidenta del conglomerado Bethia, que controla Falabella y otras compañías, en declaraciones al periódico Diario Financiero.

La compañía, que posee cadenas de tiendas por departamentos, supermercados y tiendas de bricolaje, además de un banco y otros negocios, tiene filiales en Argentina, Colombia y Perú, además de Chile.

En tanto, Carlos Heller, vicepresidente de Bethia, agregó que han notado un "repunte" en las ventas de Falabella y que la economía "debería haber topado fondo", aunque precisó que resta "cambiar la percepción de la gente de la crisis" porque "todavía está el ánimo bajo".

En el plano local, Solari señaló que está prevista la apertura de 17 nuevos locales de supermercados Tottus, expansión que quiere que vaya de la mano de Falabella para que "la gente se posicione de la marca".

Consultada sobre el ingreso en el sector de los supermercados de la cadena Wal-Mart, a través de la chilena D&S, la presidenta de Bethia aseguró que es un asunto que "siempre preocupa", aunque se mostró convencida de que la competencia llevará la firma a ser más eficiente.

Por otro lado, la inmobiliaria Titanium, propietaria del edificio más alto de Chile y controlada también por el grupo Bethia, pretende expandir su negocio con la construcción de nuevas torres de oficinas en Perú y Colombia.

"Pensamos ir con Titanium a Perú y Colombia porque hemos sido invitados por las autoridades y la idea es desarrollar algún proyecto emblemático en Lima y en Bogotá", afirmó el director de Bethia, Gonzalo Rojas.

Artículo original

Chile lidera menor riesgo país latinoamericano

Nota: Tengo que citar esta noticia de un medio peruano, porque en Chile (aunque es primero) ni se menciona. Seguramente porque se trata de entidades no tan renombradas.

Una buena noticia llegó el domingo (ayer), nuestro país (Perú) mejoró su ubicación en el ranking de riesgo país que elaboran las prestigiosas revistas financieras internacionales de la talla de Euromoney e Institutional Investors.

Según se conoció en el ranking de riesgo de Euromoney, el Perú subió del puesto 59 al 58 y así se colocó como el cuarto país mejor ubicado de América Latina, luego de Chile (40), Brasil (48) y México (50). Los países que lideran la tabla de esta revista son Noruega, Luxemburgo, Suiza y Dinamarca.

Mientras que Estados Unidos, producto de la crisis financiera internacional, bajó del puesto seis al 12. Los países con mayor riesgo son Afganistán, Somalia y Zimbabwe, país que ocupa el puesto 186. Por su parte, en el ranking de Institutional Investors, el Perú avanzó tres posiciones y pasó del puesto 56 al 53, en una tabla de 178 países.

En este caso, el Perú se ubica también cuarto en América Latina en términos de menor riesgo, luego de Chile (26), México (46) y Brasil (47).

Artículo original

Crisis derrumba PIB por habitante en Venezuela, México y Argentina

La crisis económica derrumbó en 2009 el producto por habitante por paridad de compra en México, Venezuela y Argentina, según la nueva base de datos del Fondo Monetario Internacional (FMI).

En contraste, Uruguay, el Perú y Panamá elevaron su PIB por habitante entre 128 y 235 dólares, gracias al buen comportamiento de sus economías, en medio de la peor debacle financiera en 70 años.

El deterioro más prolongado afectará a Venezuela, país cuya población ni siquiera en 2014 podrá recuperar los niveles de ingresos que tenía antes de la crisis, de 12.806 dólares per cápita, resalta Dpa.

Salvo esa excepción, todos los países de la región retomarán a más tardar en 2011 los niveles de producto por habitante de que disponían a fines de 2008, cuando el derrumbe financiero aceleró y llegó a la economía real en la región.

Las proyecciones también revelan que a mediados de la próxima década América Latina estará dividida en tres grandes grupos de países, según su producto per cápita.

Chile, México, Uruguay y Argentina ostentarán un producto por habitante entre 17.000 y 18.700 dólares, cifra cercana al PIB per capita de países de la Unión Europea como Portugal y Eslovenia hoy.

Tras ellos, Brasil, Panamá, Colombia, el Perú, Venezuela, Costa Rica, Ecuador y El Salvador conformarán un grupo de países con un producto por habitante en torno a 8.000 y 13.500 dólares.

Finalmente, estarán aquellas naciones más empobrecidas de América Latina, tales como Haití, Bolivia o Paraguay, cuyo producto por habitante no superará los 5.600 dólares.

Artículo original

Buque Escuela portugués se suma a Regata Bicentenario

El principal buque escuela de la Marina Portuguesa, el velero NRP Sagres se sumó al largo listado de navíos que participará en la Regata Bicentenario, que se desarrollará en aguas del continente americano entre febrero y junio de 2010.

El Sagres es el décimo tercer participante de la Regata y se sumará a esta fiesta náutica organizada por las marinas de Chile y Argentina,, que está enmarcada dentro de la celebración del bicentenario, en la que habrá espectáculos culturales, actividades recreativas, eventos deportivos, fuegos artificiales, además de desfiles de buques y sus más de dos mil tripulantes.

La Regata comenzará en Río de Janeiro en febrero de 2010, y recalará a diferentes puertos de Uruguay, Argentina, Chile, Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, República Dominicana y culminará en México en junio. En ella participarán más de dos mil tripulantes de bergantines, fragatas, corbetas y goletas provenientes de diferentes partes del mundo.

SAGRES

El NRP Sagres permitir el adiestramiento y el contacto con la vida en la mar a los alumnos de la Escuela Naval, futuros oficiales de la Marina Portuguesa. Además, es utilizado en la representación nacional e internacional de la Marina y de Portugal.

Se trata del tercer navío con este nombre en desempeñar funciones de instrucción náutica en la Marina Portuguesa. Fue construido en astilleros de Hamburgo en 1937, como buque escuela de la Kriegsmarine, bautizado como “Albert Leo Schlageter”. Al final de la IIª Guerra Mundial, el navío fue capturado por las fuerzas de los Estados Unidos, siendo en 1948 cedido a la Armada Brasilera. En Brasil fue bautizado como “Guanabara”, sirviendo como buque escuela hasta 1961, fecha en que fue adquirido por Portugal para ser usado en sustitución del entonces NRP “Sagres II” (ex-Rickmer Rickmers). El buque recibió el mismo nombre de su antecesor, entrando al servicio de la Marina Portuguesa el 8 de febrero de 1962.

Confirmados

Los buques que ya están confirmados para participar son: “Bernardo Houssay” de Argentina, “Capitán Miranda” de Uruguay, “Cisne Branco” de Brasil, “Cuauhtemoc” de México, “Esmeralda” de Chile, “Gloria” de Colombia, “Guayas” de Ecuador, “Ice Lady Patagonia II” de la Asociación de Exploración Científica Austral, “Iskra” de Polonia, “Juan Sebastián Elcano” de España, “Libertad” de Argentina, “Simón Bolívar” de Venezuela y “Tarangini” de India, a los que ahora se suma “Sagres” de Portugal.

Artículo original

México: Laguna San Rafael, Paraíso entre témpanos

Disfrute de una hermosa expedición en medio de témpanos de hielo, a través de la Patagonia chilena.

Lejos de las grandes ciudades, casi al llegar al continente antártico, se encuentra la mágica región de Aisén, Chile, lugar donde se esconde uno de los lugares más hermosos de la Tierra: La Laguna San Rafael.

Gélido paraje, visitado por parejas de enamorados que buscan entre glaciares y témpanos de hielo, una verdadera sensación de tranquilidad, acompañados de un mítico "whisky con hielo milenario" servido durante los cruceros que lo recorren.

La laguna se forma gracias al deshielo de un ventisquero, que desprende enormes bloques de hielo dejándolos a la deriva. Los desprendimientos, son todo un espectáculo, ideal para observar desde las embarcaciones de excursión.

A través de sus islas le será posible contemplar la vegetación de la zona, constituida principalmente por una selva espesa rica en helechos. La fauna del sector por su parte destaca por su gran variedad de aves.

La zona, es una de las más lluviosas de Chile y la Patagonia, con unos 5 mil milímetros anuales de lluvia. No obstante, el clima puede sorprender a sus visitantes cuando aparece un sol temporal.

¿Cómo llegar?

La mayoría de las excursiones al parque parten desde Puerto Montt o Puerto Chacabuco. En el primer caso, se trata de un extenso viaje recorriendo las accidentadas costas chilenas del sur.

Desde Puerto Chacabuco, la excursión dura unas 16 horas. La opción más corta, previo viaje por carretera de ripio hasta Bahía Exploradores, le permite arribar a Laguna San Rafael en solo 3 horas.

En cualquier caso, recorrer la costa entre el hielo, las montañas y las puestas de sol, será sumamente estimulante, con el único inconveniente de sobrellevar el frío.

Artículo original

España, Chile, Brasil, México y Cuba presentes en comité conductor Expo 2010

Shanghái (China) - Los comisarios de los pabellones de España, Chile, Brasil, México y Cuba para la Exposición Universal de 2010, que se celebrará en la ciudad china de Shanghái, han sido elegidos miembros del Comité de Comisarios que coordinará, desde hoy hasta su apertura, el 1 de mayo, los preparativos del evento.

Para España, que contaba con el apoyo de China para estar en el Comité, su entrada en este grupo por tercera Expo consecutiva (tras las de Aichi 2005, en Japón, y Zaragoza 2008) supone "estar en una posición interesante de cara a los trabajos del año próximo", dijo a Efe su comisario, Javier Conde.

"Este es el objetivo que hay que perseguir siempre: estar en las decisiones", explicó Conde, también presidente de la Sociedad Estatal para Exposiciones Internacionales (SEEI), y quien explicó que la finalidad del grupo de trabajo es hacer de "correa de transmisión y solución de problemas".

Estar dentro, aseguró, "refleja un reconocimiento a una posición importante en el mundo de las Expo".

"España es uno de los países participantes destacados, participa en casi todas desde siempre, ha celebrado varias, y por lo tanto es un país con el que la gente cuenta, y cuyo consejo se busca en términos generales", concluyó, y recordó la estrecha colaboración entre los organizadores de Shanghái 2010 y Zaragoza 2008.

El Comité de Comisarios estará presidido por el japonés Hiroshi Tsukamoto, antiguo responsable de la Expo de Aichi y del organismo de comercio exterior nipón (JETRO), y tendrá tres vicepresidentes, entre los que destaca por América el comisario chileno Hernán Somerville, junto con los de Finlandia (Europa) y Liberia (África).

Tras su nombramiento, Tsukamoto recordó hoy en rueda de prensa que los desafíos del Comité de Comisarios pasan ahora por conseguir que todos los participantes cumplan los plazos de construcción, decoración y montaje de las exposiciones interiores y programación de los seis meses de actividades culturales de cada país.

También afrontarán las dificultades de recibir a 70 millones de visitantes (más de 380.000 personas de media diaria) y, sobre todo, de hacerlo en los días de grandes eventos y fuertes picos de público, para los que aún hay que concebir "cómo recibir a tantos visitantes a la vez, de una manera agradable y segura".

Por su parte, el director del Comité Organizador de la Expo, Hong Hao, recordó el interés que para los países de América Latina y África tiene el evento, ya que allí "los procesos de urbanización están siendo muy acelerados, y puede ser importante para ellos usar la Expo como una plataforma para compartir experiencias".

Hong confirmó también que la Organización de Cooperación de Shanghai (organismo militar y de cooperación en distintos ámbitos entre China, Rusia, Kazajistán, Uzbekistán, Tayikistán y Kirguizistán) se convirtió hoy en el participante número 242 de la Expo de 2010.

Artículo original

Inversores inmobiliarios españoles eligen Brasil y Uruguay. También Chile y México

Durante la realización del Salón Inmobiliario de Madrid - SIMA 2009 , a fines de mayo del corriente, se realizó una encuesta entre 284 asistentes el 77 % de ellos españoles, encargada por la CEDU (Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos - Argentina) a la Consultora Analía Alvarez.

Dos de cada diez encuestados señaló invertirían en Uruguay o en Brasil como destinos preferidos dentro de Latinoamérica, en los próximos 12 meses. También Chile y México.

Un 27,5% de los consultados postuló a Uruguay en primer lugar, aunque Punta del Este se llevó nada menos que el 15% de ese total. Algo más atrás quedó Brasil, con un 22,5%. Chile, que hasta algún tiempo no era buscado por los inversores de real estate tuvo un 2,5% de las preferencias, al igual que México. El mayor porcentaje fue para España, con el 82,5% del total.

Estos países superaron incluso a otros destinos europeos y a Estados Unidos, pero nadie mencionó espontáneamente Argentina como país donde efectivizarían inversiones en Real Estate, salvo cuando se le preguntó particularmente, más de la mitad opinó afirmativamente.

En otro orden el objetivo de rentabilidad anual pretendido por la mayoría (62,5 %) de los inversores encuestados, se ubica entre el 11 y el 15 %.

De la encuesta también surge que Internet es el medio más utilizado para la implementación de planes de comunicación sobrepasando en más de la mitad la elección de otros medios, como Revistas y diarios.

El factor que traba la decisión de los inversores internacionales es la falta de seguridad jurídica que ostenta lamentablemente el mercado argentino, un 58,8% de las respuestas, por encima de la incertidumbre de la crisis internacional.

Sólo el 50% de los sondeados conocía el nivel de precios del mercado inmobiliario argentino y de ese total, sólo al 5% le parecieron bajos, al 80% adecuados, contra un 15% que le parecieron altos.

La ciudad de Buenos Aires es la preferida por los inversores, el 92,5% señaló que la elegiría como destino de sus inversiones, mientras que el segundo lugar fueron con 32,5% las zonas de playa.

Artículo original

95.6 millones de computadoras en Latinoamérica

El país latinoamericano mejor colocado es Chile, que aparece en el lugar 21º, con 31.4 computadoras por cada 100 personas.

Everis publicó un reciente análisis, con datos de cincuenta países, y cuya fuente es es la International Telecommunication Union (ITU), del periodo 2000-2008, donde señala que en Latinoamérica hay cerca de 95.6 millones de computadoras.

El estudio muestra que Brasil posee casi el 45% de las computadoras de América Latina, con 42.9 millones, mientras que México cuenta con un parque de 20.6 millones de computadoras, cifra que indica que estos dos países disponen de 2 de cada 3 computadoras de Latinoamérica

A finales de 2008, se estimó el número mundial de computadoras en poco más de 1.231 millones, de las cuales, Estados Unidos es el país que cuenta con mayor número de las mismas, alcanzando un total de 262.5 millones. Es decir, que algo más de 1 de cada 5 computadoras (21.3%) están en este país, mientas que en Latinoamérica se encuentra tan solo el 7.8%.

China, Japón, Alemania e India, en ese orden, son los siguientes países con mayor cantidad de computadoras. No obstante, los cuatro juntos suman 283.5 millones de unidades (23% del total mundial), es decir, poco más que EE.UU. De acuerdo con lo anterior, los cinco países con parques de computadoras más extensos suman 545.9 millones de unidades, concentrando el 44.3% del total global.

Desde el punto de vista de los continentes, Asia es el que cuenta con mayor número de computadoras, 504.4 millones a finales del año pasado, cifra que equivale al 41% mundial. En el otro extremo, África posee 25.6 millones de unidades, apenas 2.1% del total global. Cabe destacar que los 27 países de la Unión Europea tienen prácticamente el mismo número de computadoras que EE.UU.

Número de Computadoras por Habitante

Con relación al número de computadoras por habitante en el mundo, a finales del 2008, se contaban 18.4 computadoras por cada 100 personas. En el extremo positivo, cuatro países (Canadá, Suecia, Holanda y Suiza), disponían de más de 90 computadoras por cada 100 habitantes. Canadá, con 99, encabeza la posición número uno, con casi una computadora para cada habitante. El otro límite lo conformaron cinco países con menos de 3 computadoras por cada 100 habitantes (Bolivia, Indonesia, Pakistán, Kenya y Nigeria).

El país latinoamericano mejor colocado es Chile, que aparece en el lugar 21º, con 31.4 computadoras por cada 100 personas. El segundo es Brasil, con 22.1 computadoras y, detrás de él, Uruguay (21 computadoras), Argentina (20.7) y México (19.3). El resto de países de la región se sitúa por debajo de la media mundial.

Artículo original

Supuestos bolivianos secuestran avión en México

Nota: Habrá que redoblar la seguridad en nuestros aeropuertos, porque con Chile los bolivianos si tendrían una motivación para un acto similar (también los peruanos enagenados seguidores de Ollanta Humala).

Fuerzas de seguridad mexicanas toman aeronave y capturan a secuestradores. Las autoridades aún no informan cuántos son los detenidos. Los pasajeros fueron liberados tras 45 minutos de secuestro pero la tripulación tuvo que ser rescatada por la Policía Federal mexicana.

Fuerzas de seguridad de México tomaron hoy al avión secuestrado en la capital mexicana en una acción inesperada para reducir a los secuestradores y rescatar a las personas que aún permanecían en la aeronave.

Según la cadena Televisa, la acción, que se realizó después de que descendieron del avión la mayoría de los pasajeros, permitió detener a los secuestradores.

El secretario de Comunicaciones y Transportes de México, Juan Molinar Horcasitas, dijo que la situación ya está bajo control y que nunca hubo un explosivo en la aeronave, tal y como amenazaron los secuestradores.

El alto funcionario no quiso revelar cuántos secuestradores fueron detenidos, aunque en las imágenes transmitidas por Televisa se pudieron ver a varias personas con los brazos en alto y escoltadas por la policía.

Insistió en que los sistemas funcionaron bien y que todos los pasajeros están a salvo.

Además, aseguró que los secuestradores nunca pudieron acceder a la cabina de los pilotos durante los 45 minutos que duró el secuestro.

El avión, con 104 personas a bordo, fue secuestrado hoy al aterrizar en Ciudad de México procedente del balneario mexicano de Cancún por varias personas que al parecer dijeron tener nacionalidad boliviana.

Los secuestradores aseguraron que llevaban explosivos en unas cajas y que los harían detonar si no eran atendidos por el presidente mexicano, Felipe Calderón.

Artículo original

La fantasía del gas peruano y la envidia chilena

Colaboración de Mario

Nota: Mientras, los peruanos loquitos, siguen insistiendo que Chile los envidia y quiere "su" gas (gas que en realidad le pertenece a las empresas multinacionales que lo explotan), y cuando Chile ya tiene operando su primer puerto regasificador de GLN, que importa desde Trinidad y Tobago.

Gasoducto y Majes II

¡Unidos! El alcalde provincial de Arequipa, Simón Balbuena Marroquín, ayer pidió que se revisen los contratos firmados por el gobierno central para exportar el gas a México sin garantizar la demanda interna.

"Durante varios años nos han engañado señalando que hay reservas para el consumo interno del sur pero el ministro de Energía y Minas (Pedro Sánchez) tuvo la valentía de decir que no hay, entonces el Congreso de la República debe iniciar una investigación porque no se pueden firmar convenios con grandes exportadores de gas cuando no hay reservas para el consumo interno. Además, el pueblo debe exigir la revisión de los contratos", dijo.

En las vísperas por el 469º aniversario que hoy cumple Arequipa, señaló este es uno de los pedidos al Gobierno Central y remarcó que los alcaldes del sur se aunarán al pronunciamiento de los presidentes regionales para defender el gas. También exigió que se agilice la culminación de la Interoceánica, se otorgue más recursos a los gobiernos locales y se construya un nuevo aeropuerto para la Ciudad Blanca.

PASEO. Ayer el alcalde presidió el Paseo del Estandarte junto a sus regidores, y estuvo acompañado el presidente de la región, Dr. Juan Manuel Guillén Benavides; consejeros regionales; el presidente de la Corte Suprema de Lima, Javier Villa Stein; el presidente de la Corte Superior de Arequipa, Isaac Rubio Zeballos; el congresista Juan Carlos Eguren; el alcalde de Ilo,Estelio Cárdenas; entre otras autoridades.

El recorrido se inició en el Portal de la Municipalidad (Plaza de Armas) al son del carnaval arequipeño que fue tocado por la banda unificada Arequipa; siguió por la calle Morán, San Juan de Dios, Jerusalén, Campo Redondo, pasaje Los Violines, Av. Juan de la Torre, hasta llegar al parque Los Próceres Arequipeños de la Independencia Nacional (San Lázaro), luego siguió por Santa Catalina, el portal San Agustín hasta la Catedral donde el alcalde entregó el estandarte al arzobispo Javier del Río Alba, quien lo puso junto a la Virgen de la Asunta, Patrona de Arequipa.

HOMENAJE LONCCO. Durante el Paseo del Estandarte, la frase ¡ Que viva Arequipa! fue infaltable y lo más emotivo lo pusieron los menores Milguard García Torreblanca (11) del colegio Consuelito, quien al paso de las autoridades por San Lázaro recitó el poema loncco "El lamento". El niño Marco Chirinos Alvarez también hizó lo propio en el parque "Los Próceres Arequipeños" con el poema Sentimientos Lonccos.

Artículo original

México, todo conspira en contra: Urge crear para crecer

La transformación que experimentó Chile no fue menos grande que la mexicana; la diferencia fundamental fue que allá toda la inversión... estaba orientada hacia el futuro.

El funcionamiento exitoso de una economía, afirmó hace tiempo uno de los grandes economistas, Joseph A. Schumpeter, depende de un proceso constante de cambio asociado con una "innovación radical".

Ese proceso de "destrucción creativa" es, según Schumpeter, lo que hace posible el crecimiento económico. La reflexión de este agudo observador permite entender al menos una de las razones por las cuales algunas naciones han logrado destacar en tanto que otras se rezagan.

Nuestro país es un buen ejemplo de lo que implica estar del lado equivocado del embudo: aquí ha habido mucha más destrucción que creación y quizá eso explique nuestra realidad no sólo económica, sino también política y social.

Para Schumpeter, el crecimiento sólo es concebible si antes hubo destrucción porque sólo cuando el estado de las cosas cambia, alguien estará dispuesto a construir algo nuevo. Esa destrucción constante y sistemática hace posible que florezca la innovación y ésta es la madre de nuevos productos, otras formas de hacer las cosas y, por lo tanto, de nuevas inversiones que, a su vez, se traducen en crecimiento, empleo y riqueza.

Bajo esta perspectiva, la economía es un contexto dinámico en el que todo cambia de manera constante y sistemática. Surge una empresa que revoluciona un concepto, desarrolla una tecnología, introduce un nuevo producto o mejora la forma de hacer las cosas e impacta a todo el mercado.

En algunos casos, una innovación puede suponer la muerte de decenas de empresas o el surgimiento de miles de otras. Estos procesos se observan de manera cotidiana en el mundo cibernético, pero también es el caso de empresas mundanas.

Walmart es un caso paradigmático: nuevas formas de servir a sus clientes y mejores productos a menores precios acaban desplazando a distribuidores menos eficientes y competentes. Las cámaras digitales han desplazado a la fotografía tradicional y el correo electrónico ha cambiado no sólo las comunicaciones, sino las relaciones entre las personas. La innovación fuerza la destrucción dinámica de lo existente y se traduce en crecimiento económico permanente. La pregunta es por qué esto no ocurre en México.

A lo largo de las últimas dos décadas, el país ha experimentado una extraordinaria transformación. De un país enquistado, ensimismado y propenso a crisis, hemos logrado cambios fundamentales, como se aprecia en las exportaciones, los bienes de consumo disponibles y el crecimiento de muchas empresas exitosas dentro y fuera de México. Sin embargo, por significativos que sean esos éxitos, no toda la población es parte del proceso y muy pocos mexicanos se han convertido en empresarios innovadores en el sentido que argumenta Schumpeter.

Persisten innumerables mecanismos de protección, sobre todo a través de regulaciones, que permiten que sobrevivan empresas que no aportan valor, pero sobre todo que hacen fácil mantener la vista hacia atrás. Esto hace que nadie, en cualquier ámbito, esté dispuesto a apostar por algo mejor, situación que acaba paralizando al país e impidiendo que entren en operación esos millones de potenciales empresarios shumpeterianos, muchos de los cuales acaban emigrando y siendo exitosos en otras latitudes.

Hace unos 18 años vino una delegación de empresarios chilenos a visitar el país. Era el momento de gran euforia. México parecía haber encontrado su camino, la inversión fluía y, aunque no a todo mundo le gustaba la dirección adoptada, nadie parecía dudar que, luego de años a la deriva, el país había adoptado una senda.

Además, con iniciativas como la del TLC, lideraba a la región y era modelo en el mundo. Los sudamericanos venían a otear el momento, explorar oportunidades y construir puentes con la nueva economía mexicana. Pero al presentar a su grupo, el líder del contingente dijo algo que sigue reverberando en mis oídos: "Les presento, dijo, al nuevo empresariado de mi país, porque el viejo ya no existe".

La transformación que experimentó Chile no fue menos grande que la mexicana; la diferencia fundamental fue que allá toda la inversión, tanto política como económica, estaba orientada hacia el futuro. Aunque parecía una mera presentación, las palabras del empresario chileno entrañaban una transformación schumpeteriana que en México difícilmente hemos observado.

A diferencia de allá, en México no hemos cortado el cordón umbilical con el pasado. México y los mexicanos preservamos y protegemos lo existente sin reparar en los costos o la imposibilidad de lograr así un futuro más equitativo y con mayores oportunidades. Aquí todos los incentivos conducen hacia la preservación de lo que no funciona; hay más incentivos para administrar que para crear. Vaya, hasta se administra la inercia.

Nuestro apego hacia el pasado tiene enormes y profundas consecuencias que se pueden observar en toda clase de resquicios. En el ámbito de la discusión política se sigue debatiendo si la transición democrática ya se concluyó o sigue en proceso; en la economía persiste la protección hacia ciertos sectores y actividades; en el presupuesto no se disputa la forma en que se gastan los dineros en temas clave como la educación o la energía.

México tiene los ojos firmemente puestos en el pasado y poco o nada se hace para sentar los cimientos de un país rico y moderno. Los políticos viven en una banda sinfín, muchos líderes sindicales siguen siendo los mismos de antaño y muchos empresarios no cambian. El pasado es permanente.

El temor a aceptar costos temporales de cambiar ha tenido el efecto perverso de producir puros perjuicios, como el que la recesión en México sea mucho más pronunciada y con menos salidas que la estadunidense. Se apuesta por el control de lo pequeño a costa de enormes beneficios potenciales de un pastel creciente; se prefiere preservar el statu quo sindical que construir nuevas empresas. Se condena así al mexicano común y corriente a quedarse donde está y, por lo tanto, a no poder dar el gran salto que le permitiría aspirar a más.

Hay mil y un evidencias que demuestran la capacidad de los mexicanos para adaptarse, innovar y crear como cualquiera. Sin embargo, todo conspira en contra. En lugar de que surjan muchas nuevas empresas por cada una que cierra, en México aumenta el desempleo y la economía informal. Mientras las oportunidades se multiplican en la era del conocimiento, aquí nos apegamos a lo que se está muriendo.

Nada de esto va a cambiar mientras no enfoquemos todas las baterías hacia el futuro y eso requiere una disposición política que, al menos hasta hoy, no ha estado presente. Los chilenos lo hicieron a la fuerza; ¿podremos nosotros hacerlo de manera civilizada? www.cidac.org

Artículo original