A pesar de que la crisis económica mundial azotará con fuerza a la región, el presidente de Brasil, Luis Inácio Lula da Silva, firmó un histórico acuerdo con su homólogo francés, Nicolás Sarkozy, para adquirir armamento por más de US$9 mil millones de dólares.
De esta manera Brasil adquirirá 50 helicópteros de transporte EC-725 y cinco submarinos de ataque Scorpene, uno de los cuales será adaptado a propulsión nuclear y que estará operativo en el 2024.
Los contratos, que fueron firmados durante la visita de Sarkozy a Río de Janeiro, establecen además la cooperación bilateral en el área política, económica, espacial, biodiversidad, científica y de transferencia de tecnología.
Hoy, Francia está más cerca de Brasil, y Brasil está más cerca de Francia, dijo Lula en una conferencia de prensa junto al mandatario galo. Por su parte, Sarkozy indicó que: Tenemos la conciencia de ayudar a Brasil a adquirir un nivel de potencia militar al servicio de la paz.
Poder disuasivo. El acuerdo bilateral se enmarca dentro del Plan de Defensa Nacional anunciado por Luis Inácio Lula da Silva para modernizar las Fuerzas Armadas de su país con el objetivo de proteger los gigantescos yacimientos petrolíferos descubiertos en el litoral brasileño.
Mientras que en el plano diplomático, Lula espera conseguir el apoyo de Sarkozy para que su país sea aceptado como miembro permanente del Consejo de Seguridad de la ONU. A cambio, Brasil se compromete a suministrar a su aliado petróleo y sus derivados a precios convenientes.
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miércoles, diciembre 24, 2008
La nueva cara del deporte chileno tiene un costo de US$ 200 millones
Durante 2009, el gobierno invertirá esa histórica cifra en la habilitación y refacción de estadios y centros deportivos.Nuevas butacas, marcadores electrónicos, pistas de recortán, ampliaciones, iluminarias, camarines... En 2009, el fútbol profesional verá un nuevo impulso, luego de que se pusiera en marcha uno de los proyectos estrella del Bicentenario: la habilitación y refacción de estadios en gran parte del país.
En su segunda etapa, luego de que el gobierno gastara US$ 100 millones en la reinauguración de cuatro estadios para el Mundial Sub 20 femenino (La Florida, Coquimbo, Temuco y Chillán), la inversión durante el próximo año en 19 recintos de Primera División y Primera B será de 120 millones de dólares, aproximadamente. Ocho de ellos, además, serán completamente habilitados.
El total, sin embargo, será mucho mayor si se agregan los complejos deportivos, los centros de alto rendimiento y los polideportivos que serán creados en 2009, lo que hace una suma de US$ 200 millones para 28 ciudades (ver infografía y recuadro) y que viene a ratificar un hecho: se trata del más alto gasto en infraestructura deportiva de la historia.
Los fondos saldrán del bolsillo de Chiledeportes y del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, ítem en el que la Presidenta Michelle Bachelet ya había anunciado que se destinaría un dos por ciento para el deporte. ¿La motivación? Chile será sede de los Juegos Sudamericanos (Odesur) en 2014 y a la postulación para organizar el Mundial Adulto de fúbtol femenino, un año después.
Trazando líneas
Si bien aún no existen detalles precisos sobre las habilitaciones y distintos arreglos a estos estadios, en varios ya se trazan líneas bien claras.
El Chinquihue, de Puerto Montt, recinto que se convierte en el de mayor inversión ($ 5 mil millones), está en la fase de diseño y se discute si se cubrirá su campo de juego.
La Intendencia de la X Región avisó que cerrará sus puertas en la primera semana de abril y anunció que su apertura será el 28 de febrero de 2010. Calbuco y Castro serán sus casas alternativas durante ese período.
En Rancagua serán más radicales. El nuevo El Teniente se llamará ahora Patricio Mekis, y estará ubicado en otro sector de la ciudad (el único que cambiará de lugar). Iquique y Antofagasta, en tanto, tendrán la misión de albergar torneos atléticos gracias a las nuevas pistas que irán en torno a la cancha.
La Quinta Región será la más favorecida, porque cuatro de sus estadios verán importantes refacciones por un monto cercano a los 15 mil millones de pesos (Viña del Mar, Quillota, La Calera y San Felipe), y sin contar las mejoras al estadio de San Antonio, donde también se establecerá un moderno centro deportivo.
No sólo eso... Uno de los tópicos al que apunta el gobierno es al desarrollo deportivo de las ciudades que no son capitales regionales o provinciales, y que recibe el nombre de "Estadios y centros deportivos complementarios".
En esos ítems, además de los casos enumerados en la Región de Valparaíso, ingresan Calama, Ovalle, La Cisterna, Melipilla, Linares, Coronel y Osorno.
En la mayoría de los casos, los procesos de licitación comienzan a partir de marzo próximo.
De Arica a Punta Arenas
No sólo de estadios se tratará este millonario proyecto deportivo. Esto, luego de que se anunciara la creación de centros de alto rendimiento en Antofagasta, La Serena, Concepción, Talcahuano y Valdivia. En esta última ciudad se contempla crear un centro náutico para la práctica de un deporte típico en la zona: el remo.
Y si Arica tendrá un estadio prácticamente nuevo, Punta Arenas tampoco se queda atrás: al igual que Coyhaique, tendrá un moderno polideportivo, por 3.500 milones de pesos.
En Santiago se hará realidad la mayor obra: por un monto de $ 8 mil millones se creará el Centro Deportivo de Alto Rendimiento Parque de Los Reyes, en Ñuñoa, el que complementará al Centro de Entrenamiento Olímpico (CEO), inaugurado hace un par de meses y cuyo costo fue de 14 mil millones de pesos.
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martes, diciembre 23, 2008
Estadounidense Wal-Mart lanza OPA por 50,01% de chilena D&S
Los planes que maneja la estadounidense de concretar su ingreso a la propiedad de D&S:
Wal-Mart evalúa fusionar negocios de Chile y Argentina para luego llegar a Perú y Colombia
La oferta de acciones del gigante del supermercadismo parte hoy a la medianoche y dura hasta el 22 de enero de 2009.
JOSÉ TRONCOSO OSTORNOL
Situar a Chile como su plataforma para manejar todas sus operaciones en Sudamérica, a excepción de Brasil. Ésa es una idea que evalúa la gigante estadounidense Wal-Mart, de prosperar su ingreso a la propiedad de D&S, matriz de Lider.
Sus socios en este meganegocio serían los actuales controladores de D&S, los hermanos Felipe y Nicolás Ibáñez Scott.
Siempre y cuando se mantengan en la propiedad de la compañía, que maneja las marcas Lider, Ekono y Súper Bodega Acuenta. Tal como lo estipula el acuerdo que cerraron el viernes con el vicepresidente de Wal-Mart Store, Michael T. Duke.
La estadounidense lanza hoy a la medianoche una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) por el 100% de D&S, por hasta US$ 2.660 millones (unos $265 por acción). Los Ibáñez comprometieron vender el 23,4% de la compañía, reteniendo en ese caso un 40% de la empresa. Con esto ganarían US$ 622 millones.
Pero según fuentes cercanas a la operación, en el aviso público de la oferta se revelará que los hermanos se "obligaron" a enajenar un 10% adicional si Wal-Mart lo requiriere para cumplir con la principal condición para declarar exitosa la OPA: obtener el 50,01% de las acciones. Con esto, los actuales controladores de D&S se embolsarían unos US$ 266 millones adicionales.
La oferta de acciones -liderada por el banco de inversión IM Trust- durará hasta el 22 de enero de 2009. La decisión de las Administradoras de Fondos de Pensiones (que manejan cerca del 14% de D&S) sería vital para el éxito de la operación.
Según fuentes que conocen el detalle de la OPA, Wal-Mart -la mayor empresa del mundo, medido en ventas- tendrá la primera opción para comprar el remanente que la familia Ibáñez no venda en esta oferta de acciones.
Para esto se cerró un Contrato de Opción (adicional al pacto de accionistas firmado el pasado 19 de diciembre), el que considera que los hermanos podrán vender las acciones en cuestión a partir del segundo año y hasta el séptimo de vigencia del acuerdo firmado.
De acuerdo a lo estipulado en la OPA, será D&S la que deberá financiar la estructuración de una eventual venta adicional de las acciones de los Ibáñez.
El pacto de control contempla además ciertas obligaciones que pesarían sobre los Ibáñez, de no emprender en el futuro un negocio que le compita a D&S.
Sí podrán tener inversiones pasivas (menos de 3%) en empresas competidoras en el negocio de los supermercados abiertas al mercado accionario.
Se incluye una cláusula que obliga a la familia Ibáñez "a no iniciar o continuar negociaciones alternativas a la oferta".
También se establecen cláusulas que pueden hacer caducar la oferta, si es que Wal-Mart lo estima conveniente.
Estas cláusulas son variadas, y las más importantes apuntan a un aumento en el endeudamiento de D&S que supere el 10%, una caída superior al 20% en el valor del Ipsa entre el anuncio de la OPA y el fin de su vigencia, entre otros puntos contemplados por Wal-Mart.
La estadounidense financiará la compra con capital de trabajo.
Planes de inversión
De declarar exitosa la oferta de acciones, los planes de Wal-Mart serían integrar a los hermanos Ibáñez en su operación de Argentina. Tras esto, iniciar un plan de crecimiento por Sudamérica.
En vistas están Perú y Colombia, proyectos de inversión que se financiarían con un aumento de capital por más de US$ 500 millones que ya acordaron las partes, de declararse exitosa la OPA.
En Colombia recién se están delineando los planes.
Pero dado el crecimiento que está evidenciando, la idea sería concretar el arribo en el corto plazo.
SIN DEUDA
WAL-MART financiará la compra de la participación controladora de D&S sin ninguna operación de financiamiento. Es decir, sin deuda, sólo con capital de trabajo.
‡ El rol clave de Felipe Ibáñez: seguirá presidiendo a D&S
La estadounidense Wal-Mart tiene decidido que tras tomar el control de D&S -de ser exitosa la OPA-, su actual presidente, Felipe Ibáñez Scott, se mantendrá en el cargo.
El mayor de los hijos de Manuel Ibáñez Ojeda (fundador de Almac, que luego derivó en D&S), lleva 15 años ininterrumpidos como presidente de la compañía.
Su continuidad como presidente de la empresa es una prueba contundente del rol que ha jugado en D&S y de la confianza que los nuevos controladores depositan en él.
Ha sido un actor gravitante en el proceso de crecimiento de la empresa. Fue él quien lideró el desarrollo de Ekono en los 80.
Estuvo en Bentonville para la firma del acuerdo, y fue un gestor relevante del acuerdo con Wal-Mart, junto a su hermano Nicolás, dijo una fuente de la compañía, la que agregó que, pese a su bajo perfil mediático, siempre ha estado en todas las operaciones relevantes de D&S. También preside la filial Saitec que administra el desarrollo inmobiliario de la compañía.
Wal-Mart nombrará a cinco de los nueve miembros de la mesa directiva. Craig Herkert, CEO para Latinoamérica de Wal-Mart International, será el vicepresidente.
Por la familia Ibáñez, además de Felipe, se mantendrán en el directorio su hermano Nicolás Ibáñez y el abogado Alberto Eguiguren. El cuarto sería un asesor de la familia.
Wal-Mart evalúa fusionar negocios de Chile y Argentina para luego llegar a Perú y Colombia
La oferta de acciones del gigante del supermercadismo parte hoy a la medianoche y dura hasta el 22 de enero de 2009.
JOSÉ TRONCOSO OSTORNOL
Situar a Chile como su plataforma para manejar todas sus operaciones en Sudamérica, a excepción de Brasil. Ésa es una idea que evalúa la gigante estadounidense Wal-Mart, de prosperar su ingreso a la propiedad de D&S, matriz de Lider.
Sus socios en este meganegocio serían los actuales controladores de D&S, los hermanos Felipe y Nicolás Ibáñez Scott.
Siempre y cuando se mantengan en la propiedad de la compañía, que maneja las marcas Lider, Ekono y Súper Bodega Acuenta. Tal como lo estipula el acuerdo que cerraron el viernes con el vicepresidente de Wal-Mart Store, Michael T. Duke.
La estadounidense lanza hoy a la medianoche una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) por el 100% de D&S, por hasta US$ 2.660 millones (unos $265 por acción). Los Ibáñez comprometieron vender el 23,4% de la compañía, reteniendo en ese caso un 40% de la empresa. Con esto ganarían US$ 622 millones.
Pero según fuentes cercanas a la operación, en el aviso público de la oferta se revelará que los hermanos se "obligaron" a enajenar un 10% adicional si Wal-Mart lo requiriere para cumplir con la principal condición para declarar exitosa la OPA: obtener el 50,01% de las acciones. Con esto, los actuales controladores de D&S se embolsarían unos US$ 266 millones adicionales.
La oferta de acciones -liderada por el banco de inversión IM Trust- durará hasta el 22 de enero de 2009. La decisión de las Administradoras de Fondos de Pensiones (que manejan cerca del 14% de D&S) sería vital para el éxito de la operación.
Según fuentes que conocen el detalle de la OPA, Wal-Mart -la mayor empresa del mundo, medido en ventas- tendrá la primera opción para comprar el remanente que la familia Ibáñez no venda en esta oferta de acciones.
Para esto se cerró un Contrato de Opción (adicional al pacto de accionistas firmado el pasado 19 de diciembre), el que considera que los hermanos podrán vender las acciones en cuestión a partir del segundo año y hasta el séptimo de vigencia del acuerdo firmado.
De acuerdo a lo estipulado en la OPA, será D&S la que deberá financiar la estructuración de una eventual venta adicional de las acciones de los Ibáñez.
El pacto de control contempla además ciertas obligaciones que pesarían sobre los Ibáñez, de no emprender en el futuro un negocio que le compita a D&S.
Sí podrán tener inversiones pasivas (menos de 3%) en empresas competidoras en el negocio de los supermercados abiertas al mercado accionario.
Se incluye una cláusula que obliga a la familia Ibáñez "a no iniciar o continuar negociaciones alternativas a la oferta".
También se establecen cláusulas que pueden hacer caducar la oferta, si es que Wal-Mart lo estima conveniente.
Estas cláusulas son variadas, y las más importantes apuntan a un aumento en el endeudamiento de D&S que supere el 10%, una caída superior al 20% en el valor del Ipsa entre el anuncio de la OPA y el fin de su vigencia, entre otros puntos contemplados por Wal-Mart.
La estadounidense financiará la compra con capital de trabajo.
Planes de inversión
De declarar exitosa la oferta de acciones, los planes de Wal-Mart serían integrar a los hermanos Ibáñez en su operación de Argentina. Tras esto, iniciar un plan de crecimiento por Sudamérica.
En vistas están Perú y Colombia, proyectos de inversión que se financiarían con un aumento de capital por más de US$ 500 millones que ya acordaron las partes, de declararse exitosa la OPA.
En Colombia recién se están delineando los planes.
Pero dado el crecimiento que está evidenciando, la idea sería concretar el arribo en el corto plazo.
SIN DEUDA
WAL-MART financiará la compra de la participación controladora de D&S sin ninguna operación de financiamiento. Es decir, sin deuda, sólo con capital de trabajo.
‡ El rol clave de Felipe Ibáñez: seguirá presidiendo a D&S
La estadounidense Wal-Mart tiene decidido que tras tomar el control de D&S -de ser exitosa la OPA-, su actual presidente, Felipe Ibáñez Scott, se mantendrá en el cargo.
El mayor de los hijos de Manuel Ibáñez Ojeda (fundador de Almac, que luego derivó en D&S), lleva 15 años ininterrumpidos como presidente de la compañía.
Su continuidad como presidente de la empresa es una prueba contundente del rol que ha jugado en D&S y de la confianza que los nuevos controladores depositan en él.
Ha sido un actor gravitante en el proceso de crecimiento de la empresa. Fue él quien lideró el desarrollo de Ekono en los 80.
Estuvo en Bentonville para la firma del acuerdo, y fue un gestor relevante del acuerdo con Wal-Mart, junto a su hermano Nicolás, dijo una fuente de la compañía, la que agregó que, pese a su bajo perfil mediático, siempre ha estado en todas las operaciones relevantes de D&S. También preside la filial Saitec que administra el desarrollo inmobiliario de la compañía.
Wal-Mart nombrará a cinco de los nueve miembros de la mesa directiva. Craig Herkert, CEO para Latinoamérica de Wal-Mart International, será el vicepresidente.
Por la familia Ibáñez, además de Felipe, se mantendrán en el directorio su hermano Nicolás Ibáñez y el abogado Alberto Eguiguren. El cuarto sería un asesor de la familia.
EEUU identifica a Perú como peligroso para los cidadanos norteamericanos
Nota: Esto no involucra a Chile, pero como los peruano siempre se comparan con Chile. Es bueno estar al tanto respecto a la seguridad, el mercado del turismo y los peligros para los chilenos que pueden viajar a ese país.
El informe del Departamento de Estado de los Estados Unidos que identifica a ocho regiones del Perú por su peligrosidad, no afectará el turismo el próximo año, consideró el ministro de Relaciones Exteriores, José García Belaunde.
Descartó asimismo que se trate de un nuevo informe del gobierno estadounidense, porque esta información existía desde meses atrás.
"Mi primera impresión es que no es nada nuevo, el informe ya estaba hace meses y no ha tenido efecto sobre el flujo turístico en el 2008 y no creo que tenga efecto sobre el turismo el 2009", agregó.
El Departamento de Estado de EEUU identificó a las regiones de Ayacucho,Cusco, Huancavelica, Junín, San Martín, Loreto y Ucayali, como "áreas restringidas", por riesgos de narcotráfico, terrorismo y delincuencia común.
García Belaunde consideró "absolutamente normal" la publicación del informe y estimó que la prensa asoció el hecho con la próxima entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos.
"La verdad es que por la asociación con la pronta entrada en vigencia del acuerdo es que cobró relevancia, pero esta información ya existía y ha sido renovada únicamente por motivo de fin de año", agregó.
El canciller descartó que el Perú emita algún pronunciamiento sobre el informe o solicite una rectificación por parte del gobierno estadounidense.
Artículo original
El informe del Departamento de Estado de los Estados Unidos que identifica a ocho regiones del Perú por su peligrosidad, no afectará el turismo el próximo año, consideró el ministro de Relaciones Exteriores, José García Belaunde.
Descartó asimismo que se trate de un nuevo informe del gobierno estadounidense, porque esta información existía desde meses atrás.
"Mi primera impresión es que no es nada nuevo, el informe ya estaba hace meses y no ha tenido efecto sobre el flujo turístico en el 2008 y no creo que tenga efecto sobre el turismo el 2009", agregó.
El Departamento de Estado de EEUU identificó a las regiones de Ayacucho,Cusco, Huancavelica, Junín, San Martín, Loreto y Ucayali, como "áreas restringidas", por riesgos de narcotráfico, terrorismo y delincuencia común.
García Belaunde consideró "absolutamente normal" la publicación del informe y estimó que la prensa asoció el hecho con la próxima entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos.
"La verdad es que por la asociación con la pronta entrada en vigencia del acuerdo es que cobró relevancia, pero esta información ya existía y ha sido renovada únicamente por motivo de fin de año", agregó.
El canciller descartó que el Perú emita algún pronunciamiento sobre el informe o solicite una rectificación por parte del gobierno estadounidense.
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lunes, diciembre 22, 2008
Perú: Se dispara el “riesgo país”
Este año las agencias calificadoras de riesgo Fitch y Standard and Poor´s le dieron al Perú el grado de inversión. Esto quiere decir que las agencias perciben que existe muy poco riesgo de que la situación económica un país le impida cumplir sus obligaciones financieras, principalmente la deuda externa. Por tanto, lo colocan en el pelotón de los “graduados”, entre los que están México y Chile.La disminución del “riesgo país” tiene una expresión concreta: disminuye la tasa de interés que le cobran a un país cuando contrae un préstamo. Así, a mediados del 2005, el diferencial de la tasa de interés que se le cobraría –digamos, a un préstamo que pida el gobierno peruano– con respecto a los bonos del Tesoro de EEUU era de 2% (o, lo que es lo mismo, 200 puntos básicos). En los meses siguientes ese diferencial se fue achicando y llegó a 104 puntos básicos (pb) en junio del 2007.
Pero desde que estalló la crisis financiera internacional el “riesgo país” pegó un salto enorme. Así, el diferencial (“spread”, en inglés) del Perú pasó de 195 pb en agosto a 258 en setiembre, llegando a 534 en diciembre (5.34%). O sea que en cuatro meses hemos regresado al mismo “riesgo país” del… 2003. Lo mismo ha pasado con la mayoría de los “países emergentes” (ver gráfico). Al 16 de diciembre, el “riesgo país” de México y Brasil estaba en 509 y 435 puntos básicos, respectivamente.
Esto quiere decir que, en época de crisis, la percepción de riesgo de los inversionistas mete en un solo paquete a todos los “países emergentes” y prefiere el “salto a la calidad” a sus mercados de origen, principalmente EEUU y Europa. El “grado de inversión” aminora algo la percepción de riesgo, pero nada más.
Con un diferencial de 5.34% por encima de los bonos del Tesoro de EEUU, queda claro que habría que pagar muy caro cualquier emisión en el mercado internacional. Sin embargo, el gobierno anuncia una emisión de US$ 600 millones en bonos soberanos en el mercado internacional como parte del paquete “anticrisis”. Muy mal.
Si el gobierno necesita dinero para el combate a la crisis, pues entonces debe hacer una reforma tributaria para que paguen los que más tienen. Además, podría emitir bonos soberanos en el mercado local para dinamizar el Programa “Creadores de Mercado”, que está virtualmente parado, lo que debilita el mercado nacional de capitales.
En efecto, del 2004 al 2007 se emitieron bonos a tasa fija por un total de S/. 16,387 millones (más de US$ 5,200 millones). Pero en el 2008 solo se emitieron bonos por S/. 654 millones. Las AFP, que ahora andan buscando nuevos instrumentos de inversión, absorberían de 2,000 a 3,000 millones de soles sin problema alguno. ¿Entonces?
Además de anunciar la emisión de bonos, el gobierno dice que puede recurrir “de inmediato” a US$ 3,000 millones de préstamos de organismos como el FMI, el Banco Mundial y la CAF. Lo que nos está diciendo es, de un lado, que no se guardó pan para mayo, ya que el Fondo de Estabilización Fiscal solo tiene US$ 1,800 millones (a diferencia de los US$ 19,500 millones de Chile).
Y, de otro, que al aumentar la deuda externa, otra vez subiría la relación deuda externa/PBI, uno de los indicadores que con más celo miran las calificadoras de riesgo. Así, rápidamente se iría al agua el grado de inversión logrado –hay que resaltarlo– con el recorte brutal, e irresponsable, de la inversión pública durante los años de Toledo para reducir el déficit fiscal y no tomar nuevas deudas.
Resumiendo, los gobiernos se pasan años aplicando políticas neoliberales de ajuste de la inversión pública para obtener el grado de inversión. Cuando lo obtiene, igual el riesgo país sube por la crisis internacional, por lo cual la emisión de bonos nos va a salir igual de cara. En lugar de emitir bonos en el mercado interno, se quiere tomar más préstamos de los organismos multilaterales y de la banca privada, con lo que se va a perder el riesgo país, que tanto buscaron y que, hoy, sirve poco nada. ¿Quién los entiende?
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