El presidente de CMPC ve un 2010 aún debilitado por la crisis, pero se muestra confiado en la capacidad del nuevo gobierno de modernizar el Estado y disminuir las trabas al emprendimiento y a las empresas.
Como su gran pasión califica a la actividad empresarial el presidente de CMPC, Eliodoro Matte: “Tiene posibilidades enormes de crear y servir a las personas, a nuestra sociedad y aportar al desarrollo”.
La cabeza del conglomerado papelero está orgulloso de recibir la distinción al Empresario del Año y destaca que el mérito lo comparte con quienes ha trabajado durante años. “El equipo ejecutivo de CMPC tiene cualidades humanas y profesionales difíciles de igualar”, asegura.
Estas cualidades son las que ayudaron a la empresa a salir adelante durante la crisis económica y no sólo mantener sus inversiones sino que además crecer en años difíciles. La fuerte inversión en Brasil se sumó a la mantención de las inversiones programadas en Chile. “Lo anterior prueba que siempre es positivo tener un manejo financiero prudente, ya que ello permite aprovechar las oportunidades cuando ellas se presentan; y son justamente en momentos de crisis cuando aparecen las buenas oportunidades”, dice Matte.
—¿Qué lecciones debe sacar Chile de una crisis como ésta?
"Que el manejo prudente de las finanzas públicas ha otorgado enormes beneficios al país. La responsabilidad de nuestras autoridades es francamente motivo de elogio. Chile demostró que tiene una economía sólida, pero que depende de todos seguir manteniéndola y desarrollándola en el tiempo".
—¿Reaccionaron nuestras autoridades y los empresarios?
"Me parece que hubo un trabajo en conjunto que ayudó a que los efectos de la crisis se sintieran en menor medida en nuestro país. El sector público y privado se unieron en muchos campos y eso ayudó".
—Ahora deberían venir reformas, ¿cuáles son importantes para apurar la recuperación?
"Más que grandes reformas necesitamos una mayor valoración de la necesidad que la actividad empresarial se desarrolle con fluidez. El sector público, junto con preocuparse de los que más necesitan, debe apoyar, empujar y facilitar el emprendimiento privado y promover la competencia. (...) La burocracia, el hostigamiento y los trámites inútiles no colaboran en este sentido".
—¿Cómo ven el 2010?
"Hace un año, nos encontrábamos en medio de la mayor crisis financiera de los últimos tiempos. Ha pasado el tiempo y la situación ha mejorado. Sin embargo, la economía mundial está muy lejos aún de volver a niveles normales. En gran medida, la mejoría que hemos observado se encuentra sustentada en masivos estímulos fiscales y monetarios. Algunos de los problemas que la originaron aún persisten. El desempleo en muchos países se encuentra en alza, o en el mejor de los casos estabilizado. Así, los fundamentos de la recuperación observada desde mediados de año son aún inestables".
—¿Qué visión tiene de los empresarios chilenos y su salida al mundo en los últimos años?< "Tengo la mejor impresión de los empresarios chilenos, son capaces, valientes y en general sienten una gran responsabilidad por lo que hacen y por el destino de Chile. Eso los ha llevado a emprender nuevos rumbos fuera de nuestras fronteras, a intentar hacer de sus empresas negocios grandes y competitivos, a buscar oportunidades, a tomar riesgos de envergadura". —¿Cuáles son los sectores que se ven más atractivos hoy para invertir en Chile y el exterior? "Me parece que el sector forestal ha hecho grandes avances en su internacionalización, lo cual lo hace muy interesante como sector para invertir. Es él, donde hemos puesto nuestros principales esfuerzos. También se debe mencionar al sector energético, dada las crecientes necesidades del país y donde no podemos quedarnos atrás". —¿Qué países están mirando con interés tras Brasil? "En CMPC siempre estamos mirando las oportunidades que se presenten para desarrollar nuestros negocios, que van desde el bosque hasta los productos de embalaje. En los últimos años el esfuerzo se ha colocado en el negocio de Tissue en la Región y eso ha tenido un gran avance. Ahora lo hacemos en celulosa, después de que se presentara una muy buena oportunidad. Y así seguiremos. No tenemos fronteras para avanzar en nuestro trabajo". —¿Cómo se ve el plan de inversión de CMPC? "En Chile y en el extranjero en sus distintas áreas de negocios, hoy en día excede los US$800 millones, de los cuales esperamos desembolsar US$450 millones durante el 2010". "En el área forestal se contempla invertir US$80 millones en plantaciones nuevas, reforestaciones, caminos y manejo de bosques". "En el área de celulosa hay proyectos aprobados por US$400 millones; el más relevante es la modernización de Planta Laja pero también hay inversiones importantes en Plantas Pacífico y Santa Fe, fundamentalmente en mejoras ambientales y energéticas". "En el negocio de Tissue hay más de US200 millones de inversiones en curso en nuevas máquinas papeleras en Méjico, Colombia y Brasil". "En el negocio de productos de papel, se reactivó la construcción de una nueva planta de cartón corrugado, en la región de los Lagos con una inversión estimada de US$23,7 millones". "Todo lo anterior demuestra lo activos que estamos en todas nuestras áreas de negocios y la energía que estamos poniendo con el objetivo de seguir creciendo". —¿Cómo ha sido el proceso de toma de control? "Ha sido un proceso normal, de gran dedicación y donde han trabajado muchas personas. Ahora lo que viene es imprimir nuestro estilo de hacer las cosas bien, que es un valor que está muy impregnado en nuestra organización. Ha sido un proceso complejo, largo, pero que se ha enfrentado con enorme profesionalismo de parte de todos los involucrados". —¿Habrá un traslado de ejecutivoschilenos o principalmente se usarán los locales? "La gerencia está a cargo de un ejecutivo brasilero de reconocida experiencia en el mundo de la celulosa, que conoce muy bien Guaiba y que ha trabajado en esta área por mucho tiempo en Brasil. Los ejecutivos brasileros que están en la planta de Guaíba tienen grandes competencias y saben perfectamente que hacer y como abordar los desafíos que tendremos a futuro. La gran calidad de los profesionales que trabajan allí, fue una de las buenas razones para embarcamos en este negocio". "Respecto a ejecutivos chilenos, se han designado dos profesionales, uno en el área de administración y finanzas y otro en el área forestal". —Analistas han advertido sobre un exceso de optimismo en la economía de Brasil. ¿Qué visión tienen ustedes de la solidez de los resultados de este país? "Es cierto que Brasil ha sido un foco de atención en los últimos meses, en particular por el incremento en el valor de todos sus activos. Es un país que cuenta con un enorme potencial y que ha hecho progresos notables. Sin lugar a dudas, el desempeño de su economía durante la última crisis ha sido la recompensa de introducir y mantener reformas por un largo período. Esperamos que esta estabilidad también retroalimente y genere más efectos positivos a futuro. Ciertamente que Brasil, como muchos otros países, aún debe resolver problemas en ámbitos como reforma fiscal, educación, seguridad, sistema judicial e infraestructura. Con todo, nuestra visión de los fundamentos de la economía Brasileña es optimista en el largo plazo". —¿Qué ambiente de negocios se han encontrado en Brasil? "Nos hemos encontrado con una economía muy seria, con reglas claras y donde hay un decidido apoyo del sector público a la empresa. El Estado está empeñado en facilitar y empujar el emprendimiento privado y eso favorece la llegada de nuevos inversionistas". —¿Coincide con que la productividad es el gran desafío en materia económica que debe enfrentar el próximo gobierno? "En lo macro hemos andado muy bien, pero hay que preocuparse de lo micro si uno quiere tener en el futuro mejores tasas de crecimiento como país. Hay mucho que hacer con la modernización del Estado, con el exceso de regulaciones y con la capacitación de la gente para lograr aumentos de productividad". —Su familia ha estado muy involucrada en el debate sobre la calidad de la educación ¿qué prioridades debe tener el nuevo gobierno en esta materia? "La realidad muestra que sólo con educación, y buena educación, se puede superar la pobreza. Nuestra experiencia con el trabajo que realiza la Fundación CMPC hace casi 10 años, en más de 50 colegios y donde se ven anualmente beneficiados cerca de 7 mil estudiantes, es que con un trabajo constante, responsable y de calidad se pueden lograr los objetivos planteados. Es la misma experiencia que tiene mi hermana Patricia en la Sociedad de Instrucción Primaria. Los niños deben tener una formación pre-escolar y básica de primer nivel y para ello hay que tomar las medidas que sean necesarias". "La educación de calidad debe ser un pilar para cualquier gobierno y ello requiere abocarse a trabajar con políticas públicas efectivas y ya probadas. No es posible seguir con esta inmoral diferencia de oportunidades que se produce en el ámbito escolar". —¿Qué otras materias deben ser enfrentadas con urgencia por el nuevo gobierno? "Para mi, lo más prioritario es que una nueva generación de servidores públicos, jóvenes, entusiastas, transparentes y comprometidos con Chile y no con intereses partidistas, ingresen a los altos cargos del Estado para que apoyen el espíritu emprendedor e innovador que ha caracterizado a los chilenos y que hoy está debilitado por el exceso de burocracia, regulaciones e ineficiencia en la acción". "El nuevo Presidente, estoy seguro, evitará los nombramientos por compromisos políticos, amistad o parentesco y resistirá las presiones de intereses corporativos de todo tipo; además promoverá políticas públicas que estimulen la competencia y la innovación. Es lo que esperan los millones de chilenos que optaron por el cambio". "Esta nueva manera de hacer las cosas contribuirá muy rápidamente a mejorar nuestras tasas de crecimiento con los consiguientes efectos positivos en la disminución del desempleo y la delincuencia, que son los dos problemas, junto con buena educación y atención de salud, que los ciudadanos estiman que el Gobierno debe dedicarle sus mayores esfuerzos". —¿Cómo evalúa el gobierno de Michelle Bachelet en términos de ambiente de trabajo para los empresarios? "A niveles de autoridades centrales uno evalúa bien, pero cuando baja a terreno se encuentra con mucha ineficacia, tramitaciones excesivas y poca responsabilidad. Ello ha hecho menos productivas a las empresas y menos atractivo el emprendimiento". —¿Cómo evalúan el avance en Hidroaysén? "Este es un proyecto país, donde el nuevo gobierno tendrá que indicar cuan prioritaria es la hidroelectricidad para la matriz energética de Chile. Mi opinión personal en este sentido es clara: si no desarrollamos la hidroelectricidad, que es nuestro recurso soberano más abundante, limpio y económico, tendremos un país más contaminado y menos competitivo". Artículo original
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