D&S revierte tendencia y amplía brecha en venta de supermercados con Cencosud

La distancia que separa a ambos actores del retail alcanzó US$136 millones a septiembre

La disputa por quedarse con los primeros lugares en los distintos formatos del retail no se detuvo pese a la crisis y punto a punto los diferentes operadores se pelearon las ventas de la industria a septiembre.

En este escenario, pese a que a mediados de 2008 Cencosud acortó considerablemente su brecha en ventas de supermercados con D&S, hoy la cadena ligada a Wal-Mart recuperó la distancia respecto del holding controlado por Horst Paulmann.

Así, considerando las ventas de Lider y Express de Lider, la cadena ligada a la familia Ibáñez logró ingresos por US$ 2.276 millones (no considera Ekono ni Súper Bodega Acuenta), mientras que Cencosud alcanzó US$ 2.140 millones a través de sus formatos Jumbo y Santa Isabel. De esta forma, a septiembre la diferencia entre ambos actores escaló a US$ 136 millones.

La cifra superó los US$ 90 millones que separaban a ambas compañías en junio de 2008 y que marcó la menor distancia entre los dos operadores.

A partir de 2006 los esfuerzos de Cencosud comenzaron a mostrar resultados, pues desde los US$ 500 millones que los separaban en dicho año, logró llegar hasta menos de US$ 100 millones a mediados del año pasado.

Pese a ello, y tras los cambios generados con el arribo de la estadounidense Wal- Mart, D&S nuevamente amplió la distancia y en poco más de un año, a septiembre del presente ejercicio, logró ampliar la ventaja en más de US$ 50 millones.

Formatos de descuento

Donde hubo un factor diferenciador importante fue la venta de formatos de descuento, en el cual D&S opera a través de Ekono y Superbodega Acuenta, mientras que Cencosud no está presente.

A partir el primer semestre de 2008, la primera puso en marcha un agresivo plan de crecimiento en este segmento, donde ha tenido buenos resultados impulsados por la tendencia de los consumidores a comprar en estos formatos denominados de conveniencia.

En este contexto, entre enero y septiembre, Ekono elevó sus ingresos 89,5%, hasta US$ 84,9 millones. En tanto, SuperBodega Acuenta triplicó sus ventas, alcanzado US$ 81,5 millones y un total de 104 locales.

A juicio de Raúl Barros, analista de Fit Research será dificil que Cencosud opte por realizar algún plan agresivo de crecimiento para alcanzar a D&S en este u otro segmento, ya que la firma está concentrada en consolidar sus recientes inversiones en Perú y Brasil.

Barros agregó que en el caso de D&S, su plan de crecimiento se vio ayudado por la crisis económica. “Eso fue una buen estrategia pero da resultados en el escenario que tuvimos este año”, indicó.

Inventarios acotados

Si en el área de supermercados Cencosud no ha superado a su histórico rival, en las ventas de multitiendas ha mantenido su segundo lugar tras Falabella. Esta última firma que registro ingresos por US$ 990 millones en Chile.

En el período observado, Paris registró ventas por US$ 621 millones, mientras que Ripley, ocupó la tercera posición con US$ 570,9 millones.

Un factor que llamó la atención fue el menor plazo en la liquidación de inventarios de las multitiendas. De hecho, sólo La Polar aumentó en un día la liquidación de sus stocks, mientras que todos los demás cayeron.

Barros explicó que lo anterior obedece a que los operadores acotaron y redujeron sus pedidos, lo que influyó en este índice.

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Bolivia se preocupa por competencia del gas "chileno"

La exportación de gas a la Argentina no cumple los volúmenes que estipula el contrato, porque YPFB no garantiza la producción y Enarsa tampoco incrementa la capacidad de transporte, lamenta un analista energético.

“Ni YPFB (tardó más de dos años en los acuerdos de entrega que disparan la inversión) ni Enar-sa han podido destrancar los cuellos de botella (el transporte no ha sido resuelto y tiene una limitación actual de más o menos 7 millones de metros cúbicos)”, explicó el ingeniero Carlos Delius.

Para complicar más el panorama, Chile analiza la posibilidad de reenviar sus excedentes de GNL a la Argentina.

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Ecuador quiere competir con Chile por tráfico aéreo al Asia

Nota: No sé que tan factible sea esto, pues los vuelos al Asia pasan por Santiago, porque hacen escala en Isla de Pascua (Rapa Nui), que es territorio chileno. Supongo que dependerá del tipo de acuerdo aéreo que tenga Chile con Ecuador, y si Chile permite pasar aviones por Isla de Pascua que tengan como destino un punto distinto a Chile Continental. Además, habría que saber qué origen y destino tienen los viajeros, porque si la mayoria de viajeros de Sudamérica a Asia son chilenos, argentinos o brasileños, no van a ir a Ecuador ni Perú para viajar via Isla de Pascua a Asia. Finalmente, los paises más al norte de Ecuador no van a viajar via Rapa Nui a Asia, en América del norte los vuelos son transpolares o via Hawaii.

Base de Manta pasará a ser aeropuerto internacional. El Gobierno de Ecuador prevé convertir las instalaciones aeroportuarias que forman parte de la base militar que Estados Unidos tiene en la ciudad costera de Manta en un aeropuerto internacional de "enganche", informó hoy el presidente Rafael Correa.

Tras recordar que ayer se realizó el último vuelo de los militares estadounidenses desde el Puesto de Operaciones Avanzadas (FOL, por su sigla en inglés) y afirmar "que se vayan no más a otro lado si los quieren recibir", Correa señaló que el Gobierno mantiene negociaciones para dar un uso comercial al aeropuerto.

"Ese aeropuerto tiene costos de operación que alcanzan aproximadamente 154.000 dólares mensuales. Se les puede rentabilizar", explicó.

"Estamos tomando todas la medidas para que el aeropuerto tenga todas las seguridades, para que no baje en grado en calificación" y, en ese sentido, anunció que el Ejecutivo ya busca un "socio estratégico" para convertir el aeropuerto de Manta en un aeropuerto internacional "de enganche".

"En este momento los vuelos de toda la cuenca asiática del Pacífico van a Santiago de Chile, al sur del continente, cuando lo lógico sería llegar a la mitad de América, que es Ecuador, y de ahí tener el enganche, las conexiones", señaló el mandatario en su informe semanal de labores.

Apuntó que la compañía Singapur Airlines, "una de las más grandes del mundo", está interesada en el proyecto y que la idea que se persigue es que ese socio, "además de invertir y de operar" en las instalaciones de Manta, "utilice ese aeropuerto como base".

"Con una de estas grandes aerolíneas ya se rentabiliza el aeropuerto", señaló, pese a que reconoció que aún no se ha concretado "nada" con la compañía.

Por otra parte, la Dirección nacional de Aviación Civil anunció hoy que, junto al Ministerio de Defensa, tras el último vuelo estadounidense de ayer, se hizo cargo de las instalaciones del aeropuerto.

El FOL de Manta se estableció mediante un convenio firmado en 1999 por el entonces presidente Jamil Mahuad, con una duración de diez años.

El acuerdo finaliza oficialmente el próximo noviembre, pero la embajada de Estados Unidos en Quito ha señalado que entregará al Gobierno de Ecuador las instalaciones de la base el próximo 18 de septiembre.

La presencia estadounidense en Manta ha sumado más detractores que defensores en Ecuador, pues en torno a ésta se han tejido una serie de denuncias, entre las que figuran su supuesta participación en el hundimiento de barcos con migrantes, según la Comisión de Asuntos Internacionales y de Seguridad Pública de la Comisión Legislativa.

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Chile sube al puesto 25 en competitividad mundial y mantiene liderato en A. Latina

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Economía chilena escala un lugar en el informe 2009 del Institute of Management Development (IMD) de Suiza, que destaca resistencia a la crisis.

Pese a la crisis financiera, Chile logró subir un puesto en competitividad mundial pasando del lugar 26 del año pasado a la posición 25, de acuerdo al ranking de competitividad mundial dado a conocer hoy por la Universidad de Chile y elaborado por el Institute of Management Development (IMD) de Suiza.

El país no sólo mantuvo el liderato de la región, sino que también se aleja de Perú, su principal competidor, que baja dos lugares, del puesto 35 al 37. Más abajo se ubicó Brasil en el lugar 40, México en el 46, Argentina en 55 y Venezuela en el último puesto del ranking, en la posición 57.

El estudio destacó la posición número 15 lograda por Chile en el nuevo test de tensión desarrollado por le IMD para ver qué países soportarán mejor la crisis y mejorarán su competitividad futura.

No obstante, pese a subir dos lugares, al 36, Chile sigue en los últimos puestos en infraestructura y conocimiento. Peor aún en educación, en que se desciende dos ubicaciones al puesto 44.

El ranking, presentado en Chile por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, posicionó a Chile el año pasado en el puesto 26, el mismo lugar de 2007. La competitividad mide las condiciones para que personas y empresas tengan un adecuado desarrollo, volviendo atractivo al país como plataforma de negocios. Chile había comenzado a perder escalones en el ranking de competitividad, ya que en 2005 se ubicaba en el puesto 18° a nivel mundial.

En téminos ganerales, Estados Unidos mantiene el primer lugar respecto al año pasado seguido por Hong Kong, Singapur y Suiza. En la ultimas tres posiciones están Argentina (55), Ucrania (56) y Venezuela (57).

DETALLES

Dentro de los items analizados para Chile, destaca el alza de 8 lugares al puesto 35 en desempeño económico, junto a la eficiencia en negocios con un aumento de 8 puestos a la posición 14.

A su vez, cae la eficiencia en gobierno en cuatro ubicaciones. En este ámbito llama la atención la disminución de 5 plazas a la posición 12 en cuanto al manejo de la política fiscal. Según explicó el académico de la Universidad de Chile, Enrique Manzur, esto se debe al mayor gasto público para hacer frente a la crisis financiera.

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Perú: Por qué Chile nos está ganando

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A los pocos meses de asumir la presidencia, el presidente García lanzó un provocador desafío: ganarle la carrera del desarrollo económico a Chile. Varios años después debo decir que Chile nos está ganando esta carrera. La razón es sencilla, mientras ellos hace rato que están instalados en una agenda para el siglo 21, nosotros seguimos estancados en la agenda de los 90. Mientras que ellos priorizan temas claves como: la innovación, las MIPYMEs, el capital humano y la competitividad territorial, nosotros seguimos insistiendo en la apertura comercial, la exportación de materias primas y la infraestructura. (Nuestro crecimiento del PBI, en el que sí les ganamos en los últimos años, tiene bases frágiles, como esta crisis mundial se está encargando de demostrar).

Mientras que en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) peruano se está transitando, sin mucha convicción, de las ideas de Milton Friedman a las ideas de John Keynes, en Chile, su Ministerio de Economía (ME) aplica creativamente las ideas de Joseph Schumpeter y Michael Porter.

Basta mirar las políticas, prioridades e instrumentos que tiene el ME chileno:

I. NUEVA INSTITUCIONALIDAD

A través del proyecto de ley del Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC), se creará una nueva institucionalidad para la innovación y el mejoramiento del entorno institucional. Se fortalecerá la institucionalidad de las principales agencias del Sistema Nacional de Innovación y se gestionarán de manera eficiente y eficaz los recursos del FIC por medio de convenios de desempeño alineados con la política.

II. CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL

Se focalizará el esfuerzo innovador en 5 clusters: Minero, Acuícola, Turismo de Intereses Especiales, Alimentos, y Servicios Globales. El objetivo es profundizar el desarrollo y la competitividad de estos sectores en los cuales la economía ya es competitiva o tienen un potencial importante. De cada cluster saldrá una agenda estratégica y, a lo menos, tres proyectos de impacto.

El cluster de Servicios Globales fue lanzado en noviembre de 2007; el de Alimentos y el Minero en mayo de 2008; mientras que el de Turismo de Intereses Especiales fue presentado por la Presidenta Bachelet en julio. En el último trimestre del año será lanzado el Acuícola.

III. CAPACIDADES EN I&D Y CENTROS DE EXCELENCIA

Se está avanzando en la creación de un sistema de investigación que se convierta en un motor para el crecimiento de Chile, dando respuesta a los desafíos que enfrenta el país.

La meta al 2010 es crear 30 nuevos Centros de Clase Mundial, cinco de los cuales serán internacionales. Destacan proyectos como la instalación en Chile del instituto alemán Fraunhofer, que desarrollará investigación aplicada a los problemas de los sectores productivos priorizados por el Gobierno.

También se cuentan en esta línea programas de creación y fortalecimiento de grupos de investigación en Investigación y Desarrollo, y la promoción de consorcios tecnológicos.

IV. CAPITAL HUMANO

Identificado como uno de los principales factores para afianzar el desarrollo económico y social de Chile, el Gobierno está mejorando la formación y dotación de capital humano calificado para innovar, que absorba y aplique las nuevas tecnologías, genere nuevos conocimientos o los transforme en innovación.

La meta de CONICYT al 2010 es otorgar 2.500 nuevas becas de doctorado en el extranjero y 1.500 en Chile. En 2007 se concedieron 634 becas de doctorado, el doble de las entregadas en 2006, y un aumento de más de un 600% respecto al año 2004. También se incrementará el número de postgraduados en las áreas de la ingeniería, la tecnología y las ciencias exactas, y se busca disminuir las brechas de competencias laborales en los clusters priorizados.

Al mismo tiempo, la atracción de investigadores internacionales contribuirá a generar una masa crítica diversa concentrada en la búsqueda de soluciones para los problemas que enfrente el sistema productivo.

V. EMPRENDIMIENTO Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

Se apoyará la creación de nuevas empresas innovadoras y se ampliarán los instrumentos que permitan la innovación, y se avanzará en la reducción de las brechas de productividad a través de actividades de transferencia de tecnología y conocimiento.

Para el año 2010 habrá cinco nuevos centros de transferencia tecnológica de última generación y 14 mil nuevas empresas bajo atención, especialmente MIPYMES. En financiamiento, a través de CORFO se crearán nuevos Fondos de Capital de Riesgo, destinando al 2010 un total de US$ 125 millones, de los cuales US$ 50 millones serán públicos y US$ 75 millones serán de origen privado.

VI. REGIONALIZACIÓN PARA LA INNOVACIÓN

Las regiones deben convertirse en protagonistas del desarrollo, y para ello se impulsarán iniciativas de discriminación positiva y de autodefinición para nivelar sus niveles de innovación.

El año 2008 un 25% de los fondos del FIC son de decisión regional y para el 2009 este porcentaje estará en torno al 30%. Para 2010, dos tercios de los recursos del FIC serán ejecutados en regiones. Se están impulsando iniciativas emblemáticas en materias de innovación con financiamiento nacional y regional, y se está asistiendo a los gobierno regionales en la definición de sus agendas regionales y Planes de Mejoramiento de la Competitividad (PMC)

VII. CULTURA PRO INNOVACIÓN Y PRO EMPRENDIMIENTO

Se requiere un cambio social y cultural para lograr que la innovación sea percibida por la sociedad como la vía al desarrollo. Se busca generar mentes creativas que aporten a este desafío a través de instancias que permitan transmitir valores, experiencias y modelos.

Durante el año 2008 más de 17 mil estudiantes de todo el país participarán de programas de fomento a la ciencia, la innovación y el emprendimiento. Además, se impulsarán programas de formación y divulgación de Ciencia y Tecnología, emprendimiento e innovación en escolares, jóvenes y empresarios Mipymes.

En cuanto a las MIPYMEs (micro, pequeña y mediana empresa) tienen: 66 programas y líneas de crédito orientados a las pequeñas empresas, 52 para las microempresas, 9 instituciones de apoyo a la innovación de este sector, 6 instrumentos de apoyo a la asociatividad, y muchas otras cosas más. Recorrer la página WEB del ME, que está dirigida a los empresarios MIPYMEs, los jóvenes emprendedores, los investigadores, los estudiantes, los profesores, es muy fácil y se encontrarán cientos de sorpresas.

Es muy probable que si le preguntamos a nuestro ministro de economía y a sus funcionarios, qué es un cluster, qué significa I D, la asociatividad, el capital de riesgo o el capital semilla, no tengan la menor idea. O si tienen una idea vaga de los mismos, no le dan la menor importancia. ¿Cuándo nos decidiremos a pasar a la agenda del siglo 21?

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