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sábado, diciembre 05, 2009

Cencosud reactiva Costanera Center y anuncia inversiones por US$ 700 millones para 2010, cifras del proyecto

Holding invertirá US$ 35 millones en obras viales para el megaproyecto -paralizado totalmente en enero de este año-, quedando pendiente el financiamiento del túnel por debajo de Av. Andrés Bello, que tendría un costo de al menos US$ 28 millones.

Horst Paulmann llegó ayer a mediodía a Chile proveniente de Buenos Aires. Citó a sus hijos Manfred, Peter y Heike, a las oficinas de Cencosud en el mall Alto Las Condes y les anunció su decisión: reactivar el megaproyecto Costanera Center, el cual fue paralizado totalmente en enero de 2009, siendo catalogado como el símbolo de la crisis.

Luego, el presidente y controlador de la compañía tomó el teléfono y llamó, uno a uno, al resto del directorio para comunicar su determinación.

Esto dejó en evidencia que, si bien la reactivación del proyecto era inminente, la decisión estaba absolutamente en manos del fundador del grupo. Y Paulmann dejó en claro ayer que el megaproyecto de US$ 600 millones -que ya ha consumido US$ 250 millones- no dependía del plan de mitigación vial. Menos del financiamiento, el cual aseguró el empresario está garantizado con la generación de caja del grupo, que supera los US$ 800 millones anuales.

Así, las grúas comenzarán a moverse el próximo 17 de diciembre. Se espera que en un mes haya dos mil trabajadores, y en dos a tres meses más la cifra supere los tres mil.

La reactivación contempla el centro comercial y dos edificios, incluida la gran torre Costanera, que será la más alta de Sudamérica con 70 pisos de altura. Pendiente quedará la construcción de otras dos torres, las que dependerán de la demanda por oficinas.

De esta manera, se estima que el mall abra sus puertas a mediados de 2011. El rascacielos estaría listo a fines de ese año o, a más tardar, a principios de 2012.

El factor Gobierno

Para la ceremonia oficial, fijada para el 16 de diciembre, Paulmann invitó a la Presidenta Michelle Bachelet, a quien informó ayer de su decisión.

"El Presidente Lagos puso la primera piedra y la Presidenta Bachelet nos acompañará en la reanudación con un pequeño brindis", aseguró el empresario.

Sobre los motivos para reactivar el proyecto, Paulmann dijo: "El directorio tomó en cuenta todos los antecedentes: la situación económica, cómo vienen los resultados financieros de la compañía y cómo el directorio visualiza que van a estar los cinco países donde operamos; entonces, son una serie de cosas".

"Yo no quiero decir que pasó la crisis (...) tengo mucha confianza en lo que hago y lo que se hace", agregó.

Cencosud invertirá US$ 35 millones en obras viales de mitigación, entre las que se cuentan un segundo puente sobre el río Mapocho para conectar con el túnel San Cristóbal, y el ensanche de las avenidas Andrés Bello y Vitacura.

Pendiente quedó el financiamiento de un túnel por debajo de Andrés Bello (ver infografía), que tendría un costo de US$ 28 millones, considerando dos pistas por sentido. Si se amplía a tres, llegaría a US$ 35 millones.

Para esto, el Ministerio de Obras Públicas financiará un estudio de ingeniería a un costo de US$ 3 millones, monto que ya fue aprobado por los ministerios de Hacienda, Obras Públicas, Transportes y Vivienda.

Pero Paulmann aclaró: "Cencosud no tiene ninguna necesidad del túnel, porque tiene el proyecto aprobado para los edificios y todo lo demás".

En efecto, la compañía tiene autorizado un estudio de impacto vial en el cual se especifica que no es necesaria la construcción del túnel para cuando estén listos el mall , todos los edificios, incluida la gran torre Costanera, además de cuatro mil estacionamientos. El túnel sólo es requisito para cuando se completen 5.700 estacionamientos.

"Nosotros tenemos el proyecto aprobado por todo (...) el túnel no tiene nada que ver con Costanera Center", destacó el empresario chileno-alemán.

En la compañía esperan que el túnel sea financiado por Cencosud y por el Ejecutivo. Pero esta decisión quedará en manos del nuevo Gobierno que asuma en marzo de 2010.

Con todo, Horst Paulmann dijo: "Tengo confianza de que entre el MOP, Vivienda y Cencosud, todos saquemos adelante" el túnel.

US$ 600 millones sería el costo total del proyecto Costanera Center.

694 mil m² es la superficie construida total que tendrá el complejo del holding controlado por Paulmann. Esta superficie equivale a cuatro veces la que posee el mall Alto Las Condes.

300 metros es la altura que tendrá la torre 2, la más grande del proyecto. Ésta tendrá 128 mil metros cuadrados de oficinas.

85 mil es la cantidad de toneladas de acero que requerirá el complejo en su conjunto. Esto equivale a diez veces el metal utilizado en la torre Eiffel.

30 MW es la energía que requerirá el proyecto para su operación. Este consumo equivale al del casco antiguo de Valparaíso. En el complejo habrá 86 escaleras y rampas mecánicas.

5.700 serán los estacionamientos que tendrá el establecimiento, con lugares preferenciales para autos híbridos y bicicletas.

110 es la cantidad de ascensores que poseerá el proyecto al interior de todas sus edificaciones.

40 mil es el flujo diario de personas que se estima para el complejo.


Noticia sube el ánimo de los gremios empresariales y de las autoridades

Vicente Domínguez

Director ejecutivo de ADI

"Es un hito cuya reactivación tiene una influencia en términos anímicos, pero el sector inmobiliario no tiene que ver directamente con la obra. El inmobiliario es un mercado de nichos bastante específicos".

Peter Hill

Presidente de la CCS

"La reactivación de Costanera Center es una muy positiva noticia, porque es un signo de reactivación, especialmente en el área de la construcción, que es un sector de gran empleo".

Lorenzo Constans

Presidente de la CChC

"Con esto no se activarán obras de casas y departamentos, pero es una señal positiva y ayuda a que el crecimiento de la construcción sea el que estimamos para 2010".

Sergio Bitar

Ministro de OO.PP.

"Esto demuestra que se terminó la crisis (...) El estudio de ingeniería (del túnel) lo financia el Ministerio de OO.PP., la construcción es un tema que verá el próximo gobierno".

Carlos E. Jorquiera

Presidente de la CNC

"Es un orgullo que se reactualice este proyecto, porque es un símbolo del aporte del comercio al país, y al mismo tiempo se convierte en una fuente de mano de obra absolutamente necesaria en estos tiempos".

Andrés Concha

Presidente de la Sofofa

"Es una buena noticia. Muestra cómo la economía ha comenzado a recuperarse y las mejores expectativas que se ven para 2010. Reiniciar el proyecto es positivo para el empleo, la variable más afectada este año".

Holding planea la apertura de otros 50 supermercados en toda la región

Junto con la reactivación de su proyecto estrella Costanera Center, el crecimiento del área supermercados es el segundo gran objetivo que se ha fijado la compañía para el próximo año.

En efecto, la empresa nacional maneja un ambicioso plan para iniciar la construcción de más de cincuenta nuevos supermercados durante todo el 2010, los que estarán repartidos a lo largo de los países de América del Sur en los que opera con este formato, es decir, en Chile, la vecina Argentina, Perú y Brasil. Esta es la principal área de negocios del grupo.

A septiembre del presente año, el 74% de los ingresos consolidados del conglomerado provinieron del área de supermercados, por lo que la compañía liderada por Horst Paulmann seguirá potenciando este rubro, que es el que menos se ve afectado en períodos de crisis.

Multitienda Paris debutará en Perú el próximo año

Otro de los planes de la compañía es debutar con su formato de tiendas por departamento a nivel internacional.

La compañía sólo opera con Paris en Chile. Sin embargo, Cencosud decidió llegar con este formato a Perú el próximo año. En ese país participa sólo en el negocio de los supermercados, siendo el líder de la industria con sus marcas Wong y Metro.
Se retoman malls en la ciudad de Osorno y El Belloto

Horst Paulmann anunció ayer inversiones por un total de US$ 700 millones durante 2010, entre las cuales se cuenta el proyecto Costanera Center.

El plan también contempla la reanudación de otros centros comerciales, como los ubicados en Osorno y El Belloto.

En estudio siguen las iniciativas de centros comerciales en el Saint George, Chicureo, Craighouse y Enea.

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martes, noviembre 17, 2009

Cencosud retoma plan de expansión en Argentina en 2010

Compañía liderada por Horst Paulmann proyecta la construcción de a lo menos nueve supermercados.

El grupo Cencosud retomará con fuerza su plan de expansión en el mercado argentino durante 2010, según anunció el gerente general de Jumbo Retail Argentina, Matías Videla.

En ese país, el grupo -presidido por Horst Paulmann- es líder de la industria supermercadista con las marcas Disco, Jumbo y Vea. Además, opera varios malls y compite en el negocio de mejoramiento del hogar con su formato Easy.

Matías Videla anunció que durante 2010 la empresa concretará un proyecto de expansión federal, que incluye la apertura de 9 supermercados, según publicaron medios trasandinos.

"El objetivo de Cencosud es continuar ampliándose y seguir con la presencia estratégica en la Argentina", explicó Videla, añadiendo que la inversión será por "una cifra importante", aunque declinó revelar los montos involucrados.

"Habrá tanto supermercados como productos de la división de Easy, ya que auguramos un año nuevo muy bueno, con mucha inversión y mucho crecimiento", dijo el ejecutivo.

Consultada la compañía en Chile, ésta no quiso referirse a las declaraciones del ejecutivo.

El peso de Argentina
Argentina representa el 31,9% de los ingresos totales del grupo Cencosud. Chile lidera con el 48%. Más atrás se ubican Brasil (10%), Perú (9,9%) y Colombia (0,1%).

El rubro supermercados es el principal foco, representando el 72,8% de todos sus ingresos. Con este formato está presente en Chile, Argentina, Perú y Brasil.

A nivel local, la compañía anunció que retomará el proyecto del centro comercial en Ñuñoa, pero aún mantiene en standby Costanera Center.

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jueves, noviembre 05, 2009

"Cómo exportar a Cencosud"

En el marco de un acuerdo estratégico que se propone promover la exportación de productos argentinos al resto de los países donde hay presencia del Grupo Cencosud (Brasil, Chile y Perú), éste y la Fundación Export.Ar trabajarán en conjunto para desarrollar sus respectivos objetivos y misiones, a través de actividades realizadas en común.

El 12 de noviembre de 2009 realizarán el seminario "Cómo exportar a Cencosud", que se desarrollará en el Hotel Panamericano. En su transcurso se realizará una introducción a los mercados destinos (Brasil, Chile y Perú): con sus correspondientes requisitos de entrada, antecedentes; competencia, aspectos culturales, etc. Se expondrán en detalle los requerimientos de Cencosud en cuanto a calidad, logística y etiquetado, entre otros.

Desde la Fundación Export.Ar, el evento está enmarcado en una estrategia de promoción comercial, que tendrá como consecuencia inmediata una Ronda Internacional de Negocios, donde las empresas argentinas podrán presentar sus productos ante los gerentes regionales de Compras de las cadenas Wong (Perú), GBarbosa (Brasil) y Jumbo-Santa Isabel (Chile).

El seminario "Cómo exportar a Cencosud" está dirigido a empresarios y exportadores argentinos del sector de alimentos y bebidas de una diversidad de categorías tales como: galletitas, copetín, té e infusiones, yerba, cereales, mermeladas, miel, harinas, arroz, fideos, legumbres, especias, conservas, chocolates, alfajores, caramelos, jugos, vinos finos, aceites, dulce de leche, helados, vegetales y frutas congeladas, y pescados y mariscos, entre otros.

Cencosud, liderado por el empresario germano-chileno Horst Paulmann, es uno de los retailers más prestigiosos de América Latina, y mantiene operaciones comerciales en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. Actualmente posee 73 hipermercados, 450 supermercados, 67 tiendas de mejoramiento del hogar y construcción, 22 centros comerciales, 30 multitiendas Paris y 10 Aventura Center, dando empleo directo a más de 100.000 personas.

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martes, noviembre 03, 2009

D&S revierte tendencia y amplía brecha en venta de supermercados con Cencosud

La distancia que separa a ambos actores del retail alcanzó US$136 millones a septiembre

La disputa por quedarse con los primeros lugares en los distintos formatos del retail no se detuvo pese a la crisis y punto a punto los diferentes operadores se pelearon las ventas de la industria a septiembre.

En este escenario, pese a que a mediados de 2008 Cencosud acortó considerablemente su brecha en ventas de supermercados con D&S, hoy la cadena ligada a Wal-Mart recuperó la distancia respecto del holding controlado por Horst Paulmann.

Así, considerando las ventas de Lider y Express de Lider, la cadena ligada a la familia Ibáñez logró ingresos por US$ 2.276 millones (no considera Ekono ni Súper Bodega Acuenta), mientras que Cencosud alcanzó US$ 2.140 millones a través de sus formatos Jumbo y Santa Isabel. De esta forma, a septiembre la diferencia entre ambos actores escaló a US$ 136 millones.

La cifra superó los US$ 90 millones que separaban a ambas compañías en junio de 2008 y que marcó la menor distancia entre los dos operadores.

A partir de 2006 los esfuerzos de Cencosud comenzaron a mostrar resultados, pues desde los US$ 500 millones que los separaban en dicho año, logró llegar hasta menos de US$ 100 millones a mediados del año pasado.

Pese a ello, y tras los cambios generados con el arribo de la estadounidense Wal- Mart, D&S nuevamente amplió la distancia y en poco más de un año, a septiembre del presente ejercicio, logró ampliar la ventaja en más de US$ 50 millones.

Formatos de descuento

Donde hubo un factor diferenciador importante fue la venta de formatos de descuento, en el cual D&S opera a través de Ekono y Superbodega Acuenta, mientras que Cencosud no está presente.

A partir el primer semestre de 2008, la primera puso en marcha un agresivo plan de crecimiento en este segmento, donde ha tenido buenos resultados impulsados por la tendencia de los consumidores a comprar en estos formatos denominados de conveniencia.

En este contexto, entre enero y septiembre, Ekono elevó sus ingresos 89,5%, hasta US$ 84,9 millones. En tanto, SuperBodega Acuenta triplicó sus ventas, alcanzado US$ 81,5 millones y un total de 104 locales.

A juicio de Raúl Barros, analista de Fit Research será dificil que Cencosud opte por realizar algún plan agresivo de crecimiento para alcanzar a D&S en este u otro segmento, ya que la firma está concentrada en consolidar sus recientes inversiones en Perú y Brasil.

Barros agregó que en el caso de D&S, su plan de crecimiento se vio ayudado por la crisis económica. “Eso fue una buen estrategia pero da resultados en el escenario que tuvimos este año”, indicó.

Inventarios acotados

Si en el área de supermercados Cencosud no ha superado a su histórico rival, en las ventas de multitiendas ha mantenido su segundo lugar tras Falabella. Esta última firma que registro ingresos por US$ 990 millones en Chile.

En el período observado, Paris registró ventas por US$ 621 millones, mientras que Ripley, ocupó la tercera posición con US$ 570,9 millones.

Un factor que llamó la atención fue el menor plazo en la liquidación de inventarios de las multitiendas. De hecho, sólo La Polar aumentó en un día la liquidación de sus stocks, mientras que todos los demás cayeron.

Barros explicó que lo anterior obedece a que los operadores acotaron y redujeron sus pedidos, lo que influyó en este índice.

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Cámara de la Construcción: Reactivar Costanera Center no depende sólo del MOP

  • Lorenzo Constans mostró su postura frente al emblemático proyecto de Cencosud.
  • Estima que reanudar la obra produciría al menos 3.000 empleos en el corto plazo.
El presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Lorenzo Constans, recalcó que la reactivación del proyecto Costanera Center no está completamente en las manos del Ministerio de Obras Públicas, en medio de la discusión que mantiene Cencosud con el Ejecutivo.

"La responsabilidad no es totalmente del Ministerio de Obras Públicas, creo que incluso hay conversaciones en que se comparten las mitigaciones. Como Cámara de la Construcción, lo que decimos es que las mitigaciones deben ser incorporadas a los proyectos, pero no al último que llega a una zona definida", comentó.

"Está claro que se producen atochamientos vehiculares enormes y el edificio aún no funciona. Por lo tanto significa que esto es una suma de situaciones que se han ido produciendo, (pero) no nos parece que se le cargue al último proyecto toda la responsabilidad", agregó.

Según indicó en diálogo con Una Nueva Mañana, el proyecto del grupo Cencosud "efectivamente se ha convertido en símbolo de la crisis", luego que en enero pasado las obras fueran paralizadas a causa de la situación económica.

Constans aseguró que ve "con muy buenos ojos que esta obra se reactivara, porque significa, en el poco tiempo, el orden de tres o cuatro mil empleos".

Además explicó que es una señal muy positiva para que "el país ya sienta que los tiempos difíciles se han ido quedando atrás".

El ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, sostuvo que el edificio es una obra de privados y que su cartera no tiene un rol preponderante, en respuesta al presidente de Cencosud, Horst Paulmann, quien sostuvo que el secretario de Estado tenía la respuesta de por qué no se ha reactivado la construcción.

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sábado, octubre 31, 2009

Costanera Center: Paulmann y Bitar mantienen la expectativa en cita con Bachelet

Mientras el empresario de manifestó "optimista", el ministro de Obras Públicas instó a iniciar ya las obras de mitigación vial, considerando que puntos aún en discusión como el túnel en Andrés Bello, "vienen en la cuarta etapa".

La expectativa intacta mantienen a esta hora el presidente de Cencosud, Horst Paulmann, y el ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, respecto a la reactivación del emblemático megaproyecto inmobiliario Costanera Center, cuya paralización ha sido un símbolo de los efectos de la crisis económica en Chile.

Reunidos con la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, en un almuerzo organizado por la embajada de Argentina, donde también se encuentra la presidente trasandina de visita en el país, Cristina Fernández, ambos se refirieron al tema sin confirmar correctamente el reinicio de las obras.

"El que habló hasta hoy día es el ministro de Obras Públicas, yo nunca he hablado, siempre he dicho que soy optimista", dijo el empresario.

A su vez el ministro manifestó brevemente que ve que las condiciones financieras y privadas se están dando mejor, y aspiró a que las empresas inmobiliarias de Cencosud se reactiven lo antes posible. Versiones de prensa han señalado que US$10 millones es el monto que aún "distancia" las posiciones entre el gobierno y Cencosud, en el marco de las inversiones que deben realizarse por las mitigaciones viales de Costanera Center, uno de los principales puntos que aún mantiene paralizadas las obras.

"Lo que yo he visto es que en las primeras etapas de esta inversión, que es bastante importante, no hay ada que conversar más que empezarlas, porque las discusiones que pueden haber sobre el túnel vienen en la cuarta etapa, y además nosotros ya hemos dicho, creemos que es necesario hacer un túnel en Andrés Bello, y por eso vamos a encargar un estudio de ingeniería para ahí tener idea de los costos", señaló Bitar.

Esta mañana Paulmann participó de una reunión de directorio de Cencosud, donde se esperaba que la reactivación de Costanera Center fuera el principal punto de análisis.

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Utilidad de Cencosud baja 60% entre enero y septiembre de este año


Cencosud obtuvo una ganancia de $39.705 millones en los primeros nueve meses de este año, unos US$73 millones de dólares.

El grupo minorista Cencosud reportó el viernes una caída de 60% en su utilidad entre enero y septiembre, en relación al mismo período de 2008, debido a menores márgenes y negativos efectos de corrección monetaria, en medio de una contracción de la demanda por la crisis global.

Cencosud obtuvo una ganancia de $39.705 millones en los primeros nueve meses de este año, unos US$73 millones de dólares.

La compañía, con fuerte presencia en el negocio de supermercados, tiendas por departamentos, de artículos para la refacción del hogar y centros comerciales, tiene unidades de operación en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú.

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domingo, octubre 25, 2009

Mayor demanda por grúas anticipa alza de nuevos proyectos en la construcción

Este año la ocupación cayó hasta 45% del total por la paralización de proyectos de inversión. Sin embargo, los arrendadores ya comienzan a tener mayores consultas por este tipo de equipos.

Los hombres de negocio, dicen en la industria, lo primero que hacen cuando llegan a un país es instalarse a cierta altura y observar la cantidad de grúas torres que hay montadas. Con ello, tienen una idea general de cómo marcha la economía. "Es un índice que recomendamos. Una persona que quiere saber el nivel de actividad de un país, si quiere invertir, puede hacer el ejercicio de contar las grúas o mirar cuántas hay trabajando y tendrá una perspectiva del desarrollo", dice Jaime Araya, de la consultora Colliers.

De hecho, en Chile empresas como la siderúrgica CAP mandan ejecutivos a sobrevolar Santiago para contar las grúas y tomar el pulso a la actividad de la construcción.

Mientras más grúas trabajan, mayor dinamismo hay en el mercado. Según Araya, la mitad de las grúas del mundo están en China, país que empuja la recuperación del mundo. Como ejemplo local, el complejo Costanera Center, de Cencosud, llegó a tener 15 grúas al mismo tiempo, antes de paralizar.

En el último año, producto de la crisis, el uso de las grúas bajó de la mano de la menor actividad de la construcción. Sin embargo, los grandes arrendadores de estos equipos están viendo un cambio de tendencia.

Unas 850 unidades componen el parque de grúas para la construcción en el país. El sector inmobiliario es el gran demandate por grúas torre, seguido del área comercial -para construir oficinas o centros comerciales- y en tercer lugar, el sector industrial, en la minería, energía y otros.

Y aunque no hay estadísticas oficiales del nivel de uso durante los periodos de bonanza previo a la crisis, los mayores arrendadores de estos equipos hablan de tasas cercanas al 75% del total del parque.

"Tenemos una flota de 110 grúas y llegamos a tener en un peak 88 trabajando, en 2007 y parte de 2008", dice Raúl Montt, gerente general de Maquinarias Cruz del Sur (MCS), una de las mayores empresas arrendadoras de grúas. Ese nivel de uso, dice el ejecutivo, sobrepasó los niveles históricos de 60%, que registra Chile en años normales.

Según Jaime Prieto, gerente general de Etac, el arrendador de grúas más grande de Chile -con 130 máquinas-, el boom de estos equipos, antes de la crisis, respondió a "la mayor actividad en la construcción, pero además a un cambio tecnológico en la forma de construir, que ha obligado su utilización. Antes eran prioritarias en edificios de gran altura, pero hoy se aplica a casi en todas las obras".

CAIDA Y REPUNTE

Según Montt, MCS hoy el nivel de uso está en torno al 50%. "Se paralizaron muchos proyectos por la crisis y la utilización cayó a 45% del parque", agrega Prieto. Además, las tarifas cayeron por la menor demanda.

Pero las cosas están mejorando, y el "índice de grúas" está volviendo a mostrar un incremento. Las firmas ven señales potentes de recuperación a raíz de los contactos comerciales que muestran sus áreas de arriendo.

Según Montt, "estamos viendo mayor actividad de cotización y análisis de proyectos", mientras que Prieto dice que "deberían mejorar los factores de uso el próximo año". Aunque aún no hay un alza en el arriendo, explica que se produce un rezago entre que el constructor toma la decisión de retomar el proyecto hasta que se concreta.

COSTANERA CENTER

Un total de 15 grúas trabajaron durante el apogeo de la construcción de Costanera Center, de Cencosud, proyecto que se convirtió en un referente sobre la marcha de la economía. Hace un año se paralizó su construcción y hoy sólo hay 4. En las últimas semanas la compañía pidió desmontar otra. La envergadura de la obra y el plazo de construcción hizo necesario que Cencosud optara por comprar las grúas en vez de arrendarlas. El retailer adquirió 12 grúas, a las que sumó dos más que arrendó a MCS. Debido al tamaño de la Gran Torre Costanera, de 300 metros de alto, MCS, representantes en Chile de las grúas germanas Liebherr, tuvo que encargar a Alemania los equipos que se ajustaran a las necesidades del proyecto. Se importaron grúas con un cable de mayor longitud y con un motor más rápido.

Mientras Cencosud decide su reactivación, MCS realiza la mantención de los equipos para que cuando se dé el visto bueno, las grúas retomen su función. En MCS dicen que no se volverá a ver el mismo número de grúas en el Costanera Center, pues gran parte de ellas se usaron para la obra gruesa del mall que está lista.

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jueves, octubre 01, 2009

Paulmann elogia a Marco Enríquez durante cena anual de industria supermercadista

Además, el presidente de Cencosud llamó a todos los candidatos a tener "mucho cuidado con hacer promesas que después no puedan cumplir".

El empresario Horst Paulmann, presidente de Cencosud, elogió esta noche al candidato independiente a la presidencia, Marco Enríquez-Ominami. "Encuentro fabuloso que una persona de 36 años haya podido lograr lo que ha hecho y yo me saco el sombrero. No lo conozco personalmente, pero realmente hay que tener, con el permiso de las damas, cojones para hacer lo que él está haciendo".

"Políticamente podemos quizás tener opiniones diferentes, pero realmente es bueno que haya gente joven, y gente nueva y que haya renovación en el país
y lo felicito por lo que está haciendo", señaló Paulmann durante la cena anual de la industria supermercadista.

Paulmann llamó además a los candidatos presidenciales a no realizar promesas en vano. "Los candidatos tienen que tener mucho cuidado con hacer promesas que después no puedan cumplir, porque hay que ver que los empresarios tienen que ser capaces de poder trabajar para que los políticos puedan gastar lo que están gastando, así que no matemos la gallina de los huevos de oro", advirtió.

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ACLARACION: Este blog no es antiperuano ni nacionalista chileno. Este blog simplemente recopila y (a veces) comenta sobre artículos recopilados en la prensa nacional y mundial y que involucran a Chile. Si parece "cargado" hacia Perú, simplemente, es resultado de la publicación constante -y obsesiva- en ese país de artículos en que se relaciona a Chile. Así también, como ejemplo opuesto, no aparecen articulos argentinos, simplemente, porque en ese país no se publican notas frecuentes respecto Chile. Este blog también publica -de vez en cuando- artículos (peruanos o de medios internacionales) para desmitificar ciertas creencias peruanas -promovidas por medios de comunicación y políticos populistas de ese país- sobre que Perú ha superado el desarrollo chileno, lo que es usado en ese país para asegurar que Chile envidia a Perú y que por eso buscaría perjudicarlo. Es decir, se usa el mito de la superación peruana y la envidia, para incitar el odio antichileno en Perú.