“Hay un largo camino por recorrer para desarrollar productos más sofisticados”

Carlos alvarez, vicepresidente ejecutivo de corfo, y su visión acerca de la innovación en el país

Que la innovación juega un rol fundamental en la reactivación económica es una de las afirmaciones que hace el vicepresidente de Corfo, Carlos Alvarez, al analizar el escenario que enfrentan hoy las empresas, cuando empiezan a superar los mayores efectos de la crisis financiera.

A su juicio, la experiencia internacional muestra que el crecimiento de un país tiene mucho que ver con la productividad de sus empresas y "en ese tema, el mecanismo individual más relevante para mejorar y aumentar la productividad es la innovación".

-¿Por qué la innovación juega un rol tan importante en épocas de dificultades económicas?

- Entre las empresas hay una tendencia natural en tiempos de crisis a hacer ganancias de productividad porque escenarios complicados como éste les exige definir nuevas estrategias, como por ejemplo, mejorar sus procesos productivos, introducir nuevos productos o cambiar su modelo de gestión. Por eso es que resulta muy importante que se abran a la innovación comprendiendo que es una parte esencial en su proceso de reactivación.

- ¿Qué nuevas oportunidades tiene un país que apuesta por la innovación y el emprendimiento?

- En rigor, cuando uno observa nuestro patrón de especialización y observa el patrón de países con abundancia de recursos naturales como Australia, Nueva Zelanda y Finlandia, se percibe que esos países tienen un componente en sus productos mucho más significativos en sectores intensivos de conocimiento. Entonces, el desafío es avanzar hacia allá en el marco de la estrategia de clúster para abrir nuevos sectores productivos, como el de servicios globales o turismo de intereses especiales, donde las posibilidades de posicionamiento y ganancias son rápidas si hacemos las cosas bien.

- ¿Qué pasa con el gasto que hace el gobierno en investigación y desarrollo?

- Chile sólo gasta 0,7 del PIB en investigación y desarrollo y se escucha decir que esta cifra no refleja todo el talento innovador que tenemos, pero en realidad lo que hay que reconocer es que el valor de la innovación no es sólo la inversión en I+D, sino que hay un camino largo por recorrer para desarrollar productos más sofisticados, de otra manera no vamos a llegar a los estándares de vida de los países desarrollados y peor aún, si llegamos, no vamos a poder mantenernos en esos niveles.

Motor de crecimiento

-¿Los emprendimientos también son un tipo de innovación importante en estos escenarios?

- Así es. La innovación no se da solamente cuando una empresa existente mejora su productividad. Si uno ve el país como un todo, hay otras fuentes de aumento de la productividad ligada a temas de innovación. Una de ellas son los emprendimientos, es decir, la creación nuevas empresas.

- ¿Estas innovaciones garantizan también el crecimiento sostenido de los países?

- Sí, ese es el principal diagnóstico que hace este gobierno. Entendemos que el principal motor del crecimiento de Chile está en transformarnos en un país más innovador. En los úlitmos años hemos trabajado en un sistema nacional de innovación para que nos constituyamos en un país con un sistema productivo más cercano al de países desarrollados.

-¿Y cuál es el rol que juegan los empresarios en esta materia?

- El rol de los empresarios es crucial en todo sentido. Todas las herramientas que genera el gobierno -Corfo particularmente- no se materializarían si finalmente no hay al otro lado un empresario dispuesto a innovar y generar nuevos productos y procesos. Y si bien a las empresas chilenas aún les falta por avanzar en estos temas, será más fácil si seguimos trabajando en conjunto el sector público y privado a nivel de clúster, misiones tecnológicas compartidas, identificando brechas de competitividad e instalando programas para solucionar este tipo de situaciones.

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Más de la mitad de los chilenos considera que emprender es una opción viable

Los realizadores del estudio observaron un aumento en la capacidad emprendedora desde el 2007, principalmente motivada por la oportunidad de establecer nuevos negocios.

El 79% de la población adulta considera que emprender es una opción deseable; sin embargo, sólo el 28% cree que hay buenas oportunidades en hacerlo; mientras que el 38% afirmó tener intenciones de iniciar un negocio. Estas fueron las principales concluciones de la nueva versión del Global Entrepreneurship Monitor (GEM).

Y es que por segundo año consecutivo la Región de Valparaíso fue el escenario de esta medición internacional, replicada por el Centro de Ingeniería de Mercados (Cimer) del Departamento de Industrias de la Universidad Técnica Federico Santa María, que busca identificar los niveles de emprendimiento en la sociedad.

Encontrar las diferencias de la actividad emprendedora entre países, develar los factores determinantes de estos niveles en Chile, y distinguir las políticas que podrían mejorarlos, fueron los principales desafíos del GEM.

Los resultados

Según el estudio, un 83% de la población tiene una buena visión del emprendimiento, sin embargo, el 12,6% de la población es considerado emprendedor en etapas iniciales, cifra que retrocede respecto a la medición del 2007, cuando era de un 13,3%.

Respecto al pérfil del emprendedor de esa región, el estudio revela que la mayoría son hombres, mayores de 40 años, clase media, y cuya principal actividad está orientada a proveer servicios o productos a consumidores finales, además poseen algún nivel de educación superior, y más de la mitad son emprendedores autoempleados, quienes manifiestan que no generarán más trabajo.

En este sentido, un 28,8% del total de los emprendedores se encuentra en etapas iniciales, y pretende crear 10 o más empleos de aquí a cinco años. Además, el 33% de quienes iniciaron un emprendimiento declaró tener buenas perspectivas de crecimiento en el corto y mediano plazo.

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¿Y por qué no podemos crecer al 6%?

Colaboración de El Mago

Frei dice que no: que no podemos crecer al 6% en promedio en los próximos años, que no es posible, que es una meta ilusoria. Piñera se lo ha impuesto como objetivo. ¿Cómo lo haremos?

La candidatura de Sebastián Piñera se ha impuesto dos metas ambiciosas pero posibles: erradicar la indigencia en 2014 y sentar las bases para alcanzar el desarrollo en 2018. Para ello, debemos crecer al menos 6% en promedio durante los próximos 8 años. El comando de Frei cree que eso no es posible, nosotros sabemos que sí lo es.

No extraña que Frei dude. Representa a una coalición cuyo crecimiento económico por gobierno pasó desde 7,7% a 2,8% en 20 años; con una expansión en 2009 que, pese al reconocido manejo macro, ocupará el lugar 112 entre 182 economías según el FMI; y que ha mantenido una tasa de desempleo promedio sobre 9% durante una década.

En lo económico, la Concertación merece reconocimiento por haber mantenido y validado socialmente las reformas macro implementadas desde mediados de los años 70. Hoy nadie duda que la columna vertebral del modelo será preservada, y que la estabilidad generada nos autoriza a soñar con el desarrollo. Pero para alcanzarlo pronto, falta crecer con mucha más fuerza. Así, no sólo podremos ampliar y profundizar la red de protección ya existente, sino que también construir una economía con capacidad para reinsertar en la sociedad a quien tropieza, con nuevas y mejores oportunidades para generar ingresos.

¿Por qué se estancó Chile? Porque cada uno de los componentes que explican producción ha caído. La tasa de inversión, en precios corrientes, apenas bordea un 22%; el empleo nunca recuperó su nivel pre crisis asiática; y la eficiencia agregada, clave para el crecimiento sostenido, se contrajo cada año durante este gobierno.

¿Cómo volver a crecer 6%?

Reconozcamos que debemos hacernos cargo de innumerables problemas que, aunque individualmente insignificantes, en conjunto explican nuestra brecha con el desarrollo. Algunas de estas reformas esenciales incluyen facilitar el empleo desde el hogar, fortalecer el pre y postnatal y permitir las bolsas anuales de horas trabajadas; promover la adaptabilidad pactada, a través de la negociación colectiva; potenciar el seguro de cesantía, acotando las indemnizaciones; incentivar los contratos de aprendizaje, y la capacitación con un bono individual que permita escoger dónde capacitarse; ampliar el subsidio al empleo a los sectores vulnerables; aumentar el tope de tributación sobre la base de las utilidades retiradas para ventas de hasta 25 mil UF, con una reducción gradual del beneficio hasta las 100 mil UF, y permitir transitoriamente la depreciación acelerada; desarrollar un nuevo estatuto para las pymes y mejorar su acceso al financiamiento; reactivar las concesiones de obras públicas, extendiéndolas a la educación, salud, deporte y transporte; asumir en serio la reforma educacional y la modernización del Estado; promover el emprendimiento, la innovación y la competencia en los mercados.

Pero muchas de estas reformas requieren tiempo para ser implementadas e impactan con rezago. Por ello, inicialmente aprovecharemos el exceso de capacidad generada por la crisis y el estancamiento previo para impulsar aumentos rápidos en la inversión y el empleo. Nuestro crecimiento tendencial se estima en un rango 4 – 4,5%. Así, habiendo crecido 3,3% promedio desde 1999, hemos acumulado al menos 5 puntos porcentuales de producto rezagado. Durante 2010, además, se espera que el crecimiento mundial esté recuperándose. En este contexto, los estímulos tributarios al capital físico ya mencionados activarán la recuperación de la inversión. Y el reimpulso del mecanismo de concesiones prolongará esta mayor inversión. Por ejemplo, en pavimentación urbana tenemos un déficit estimado en 4.600 kilómetros de vías. Esto requeriría cerca de US$ 1.000 millones durante el periodo 2010-2014. Además, sólo para inversiones en obras de riego se necesitan US$ 850 millones adicionales.

Finalmente, y para que el mayor crecimiento sea sostenido, dos comentarios adicionales. Porque las medidas económicas son replicables, la visión de país no.

Primero, no alcanzaremos el desarrollo si no nos hacemos cargo de la modernización del Estado. El sector público representa un tercio del PIB en Chile. Y la brecha de eficiencia entre este sector y el privado es cada día mayor. Un caso ilustra: mientras el margen sobre ventas en las principales mineras privadas supera el 80%, en Codelco sólo alcanza a 50%. Bastaría con eliminar esta brecha para aumentar significativa y permanentemente nuestro PIB. Pero reformar el Estado exige liderazgo. ¿Lo tendrá quien representa a una coalición que está naturalmente agotada después de 20 años en el poder?

Segundo, hay que promover el emprendimiento. El enfoque debe reorientarse desde el contentamiento con preservar lo hecho, hacia la exigencia de crear algo mejor. Porque la Concertación, sea por ignorancia o por falta de cariño, ha bloqueado el emprendimiento. Según el Banco Mundial, Chile ocupa un mediocre lugar 55 en el ranking de condiciones para iniciar negocios, y un inaceptable lugar 112 al evaluar las condiciones para reorganizar proyectos. Así, mientras en Nueva Zelandia cuesta US$ 25 empezar una nueva empresa, en Chile el costo es US$ 1.200 (¡48 veces!). Esta desidia por el emprendimiento, además de condenar a los más pobres, impide mejorar nuestra distribución del ingreso. Los emprendedores no están restringidos por barreras sociales o raciales. Sólo necesitan un entorno dinámico, con mercados financieros profundos y una fuerza laboral capacitada. Es un rol fundamental de la autoridad generar las condiciones institucionales para que, a través del emprendimiento, las oportunidades se igualen.

Como dije, la tarea es ambiciosa, pero posible. La última vez que Chile asumió un desafío como éste fue durante el gobierno de Patricio Aylwin, cuando aprovechamos la mística y el conocimiento de un grupo de economistas que durante largo tiempo se preparó para contribuir al desarrollo de nuestro país. Dos décadas después el grupo equivalente está en el comando de Sebastián Piñera.

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Capital de Riesgo crecería seis veces con arribo de fondos extranjeros

En Chile esta industria apenas mueve US$600 millones, pero ya está cautivando a los grandes empresarios y a inversionistas extranjeros, los que sin embargo esperan que la autoridad otorgue los incentivos necesarios para financiar el emprendimiento.

En la actualidad existen 21 fondos de capital de riesgo que invierten en el país, en los cuales en su mayoría participan importantes empresarios que aportan recursos para apoyar financieramente el emprendimiento en diferentes áreas, pero particularmente en biotecnologías o en Energías Renovables no Convencionales.

Uno de los impulsores de la industria, que mueve alrededor de US$600 millones, ha sido Corfo que aporta capital a los fondos, los que suman US$300 millones en los últimos cinco años. La entidad estatal, sostiene que el capital de riesgo podría aumentar en seis veces, pues existe un gran interés de inversionistas extranjeros por llegar al país.

Según el presidente de Fundación Chile, Oscar Guillermo Garretón, “la innovación requiere el desarrollo potente de los fondos, porque los emprendedores tienen muchas dificultades para acceder al financiamiento de los bancos y el capital de riesgo ha sido clave en el desarrollo de los inventos. Es algo incipiente que se está desarrollando con apoyo de la Corfo”.

Patricio Reyes, subgerente de Intermediación Financiera de CORFO, señaló que “nos relacionamos con los fondos de inversión y ellos se entienden con los emprendedores, por ende nosotros no ponemos las condiciones, lo que hacemos es dotar al fondo de mayores recursos para que puedan hacer más cosas”.

A su vez, pese a ser este año de crisis económica, algunos fondos han visto incrementadas las solicitudes de inversión. La coordinadora de Nuevos Negocios Red de Inversionistas Southern Angels, María Carolina Moren, entidad que desde el 2004 ha invertido US$5 millones, sostuvo que “en términos de flujos de proyectos, hemos visto en este último tiempo que los emprendimientos innovadores han aumentado, al igual que los relacionados con negocios más tradicionales”.

“Con la crisis se han preferido inversiones de alta innovación y de alto riesgo, o sea la es una oportunidad para que hagan cosas que son de riesgo y no planes y eso se ha notado este año”, sostuvo Reyes.

Dinamizar la Industria

Los países desarrollados han tenido como política tener altas inversiones en capital de riesgo, lo que ayuda a generar riqueza y crecimiento. En ese sentido, Patricio Reyes agregó que “países como Nueva Zelandia o Australia han desarrollado el capital de riesgo, por lo que emprender y encontrar financiamiento es una cosa natural. Pero si estamos en un entorno como el chileno, donde los que pueden hacer riqueza, no encuentran financiamiento, la probabilidad de crearla es muy baja, y así no se pueden idear proyectos”.

Para Hubert Porte, director de Acafi y presidente de South Cone, administradora que opera el fondo AXA Capital y que ha invertido unos US$22 millones, una de las formas que se pueden hacer para dinamizar el sector es que “los inversionistas extranjeros tengan más facilidades para invertir en la industria de capital de riesgo, lo que podría ser con incentivos tributarios para que no paguen impuestos sobre la plusvalía. Lo segundo es que las AFP vuelvan a esta industria y hay un tema de legislación que hace que este tipo de activos esté demasiado regulado por el lado de fondo de pensiones”.

“Los fondos de pensiones a nivel mundial tienen un 5% de activos en capital de riesgo, por lo que no hay razón para que en Chile no sea así, ya que existiría diversificación de la industria y le agrega valor al portafolio”, aseguró Porte.

Moren indicó que “creemos que para el desarrollo de la industria, es necesario contar con mecanismos legislativos que incentiven la inversión ángel. Por ejemplo, tanto en Estados Unidos como en Europa, los inversionistas ángeles cuentan con créditos impositivos que les permiten rebajar su carga tributaria de acuerdo al monto invertido en una empresa”.

Otra de las fórmulas para impulsar la industria es que “en Chile, se gravan los retornos con una tasa impositiva de un 35% lo que es muy grande, debiendo eliminarse, lo que ayudaría que llegaran más fondos del exterior”, añadió el ejecutivo de Corfo.

Opinión similar posee Garretón quien sostiene que “Chile posee la gran oportunidad de recibir fondos del exterior, ya que la venida de estos capitales es una oportunidad por todos lados para desarrollar emprendimientos nuevos en momentos en que el país necesita esa innovación”.

La Experiencia en Estados Unidos

Una clara diferencia con la forma de crear capital de riesgo existe en Estados Unidos, siendo una de sus fortalezas que es un mercado que mueve más de US$23.000 millones y otorga el 9% del empleo correspondiente al sector privado y los ingresos de la industria representan el 16,6% del PIB.

Patricio Reyes sostuvo que “hay diferentes situaciones de capitales de riesgo, ya que hay capitalistas que entran en etapas iniciales, otros en etapas posteriores como de desarrollo de las empresas y algunos al final cuando está a punto de entrar a la bolsa. Es una cadena, ya que un fondo le compra a uno y después le vende a otro interesado en la empresa, por lo que hay una cadena muy perfecta”.

Además el ejecutivo sostiene que “en Estados Unidos los inversionistas poseen menor aversión al riesgo que en Chile y existe por sobre todo menos castigo social, en el sentido que si a un inversionista le va mal en la empresa, no se ve como algo negativo”. Otra de las características de ese mercado “es que posee más de 40 años, es una industria legitimizada, lo que no sucede en Chile que es donde se conoce poco. Los inversionistas y emprendedores saben a que tipo de fondos acudir, con información, mucho más transparente”.

Randy Havre, inversionista norteamericano que maneja el fondo de inversión Ballesteros, Havre&Asociates, sostiene que en Estados Unidos “es normal que de 10 empresas que nacen, 2 sigan funcionando y el resto se pierda, pero lo más complejo no es perder dinero, sino que los empleados quedan sin trabajo”. El empresario manifestó que su intención es invertir US$10 millones en biotecnolgía en Chile y luego utilizar este país como plataforma para la región.

Los Pasos Según Southern Angels

- Emprendedores acuden a inversionistas Angeles para financiar un proyecto, vendiendo de manera atractiva su iniciativa entregando información de producción, venta y rentabilidad. A su vez, quien solicite los recursos debe indicar una estrategia de salida a los inversionistas para que así puedan capitalizar la inversión

- Debe existir acuerdo entre el emprendedor y el inversionista en el enfoque o visión que desean para la empresa. Esto se realiza estableciendo metas y objetivos y los valores que definen la forma de trabajar.

- Al llegar al acuerdo el emprendedor debe saber que el inversionista es un socio, que aporta capital y experiencia empresarial. Como también el ángel puede evaluar nuevas oportunidades de negocios, siendo una especie de director.

- El inversionista analizará las escrituras de constitución de la sociedad, se revisa el pacto de accionistas -si es que existe- y en algunas ocasiones se observa el Dicom de los dueños del negocio, por si hubiese deudas.

- También se examina si la compañía ha pagado las cotizaciones previsionales de los empleados y ejecutivos. Así el capitalista puede prevenir futuros problemas y roces con el emprendedor.

- El objetivo del inversionista ángel es permanecer de 4 a 5 años en la empresa. La idea es acompañarla en la etapa donde ésta experimenta el mayor crecimiento, para luego salirse y generar una ganancia.

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Argentina, a contramano

En la última década, América del Sur ha visto un aumento del 60% en las inversiones extranjeras directas, un fenómeno que ha beneficiado particularmente a Brasil, Chile y Uruguay.

En cambio la vecina de estos tres países, Argentina, ha visto caer sus inversiones, a pesar de ser la tercera economía de América Latina.

Esto se desprende del último informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que muestra un aumento de US$35.000 millones a US$57.000 millones en el promedio anual de las inversiones extranjeras directas a la región, entre 1994 y 2008.

Uruguay fue uno de los países más exitosos a la hora de atraer capital internacional, logrando multiplicar por ocho su flujo de ingresos de inversión externa, que pasó de US$150 millones en promedio durante el período 1994-98, a US$1.200 millones durante el 2004-2008.

Chile también acaparó la atención de los inversores, aumentando su ingreso de capital externo de US$4.000 millones a US$10.500 millones, entre los mismos períodos.

En tanto la primera economía de la región, Brasil, casi duplicó su flujo de inversiones externas de US$14.000 millones a US$26.000 millones en la última década.

La excepción a la regla fue Argentina, que en ese lapso vio caer su inversión extranjera directa de US$6.500 millones a US$5.800 millones.

Motivos

¿Puede la crisis económica que vivió Argentina en 2001-02 explicar esta caída?

La cifras de la CEPAL indicarían que no, ya que la merma en las inversiones internacionales ocurrió más tarde. Durante el período 1999-2003, a pesar de la crisis, ese país logró aumentar a US$8.000 millones su promedio anual de inversión externa.

Otra cifra que parecería contradecir un efecto negativo de la crisis es que entre 2004 y 2008 -cuando cayeron las inversiones internacionales- el país ya había superado lo peor del traspié económico, y tenía un crecimiento anual que promediaba el 8%, gracias al alto precio de los commodities.

Para Jorge Colina, jefe de investigaciones delInstituto para el Desarrollo Social Argentino (IDESA), los motivos de la caída tampoco se pueden adjudicar a cuestiones ideológicas, ya que tanto Brasil, como Chile y Uruguay tuvieron en ese lapso gobiernos de centroizquierda, al igual que Argentina.

Colina dijo a BBC Mundo que la gran diferencia entre estos países fue el manejo de la economía que hicieron sus respectivos gobiernos.

Intervencionismo

En ese sentido, el economista destacó la política de intervención económica que llevaron a cabo el ex presidente argentino Néstor Kirchner (2003-2007) y su sucesora y esposa, la actual mandataria Cristina Fernández de Kirchner, como uno de los principales motivos de la caída en las inversiones externas directas en el país.

"El control de precios, los subsidios poco transparentes, las prohibiciones a la exportación y el manejo de las estadísticas oficiales desalentaron la inversión", afirmó.

Los aranceles a la exportación -o "retenciones"- que enfrentaron al gobierno con el sector agropecuario, también son medidas que no existen en los países vecinos y -según el experto-, pueden haber alejado inversiones en ese sector.

La estatización de la empresa Aerolíneas Argentinas y del sistema de pensiones también pudo haber tenido un impacto, según Colina, al igual que la modalidad del gobierno de colocar a funcionarios en los directorios de empresas privadas.

"La señal que se dio a los países extranjeros no fue buena", opinó.

Otra visión

Sin embargo, para otros la caída en las inversiones extranjeras directas en el país es consecuencia de un problema histórico que arrastra Argentina y que se agravó con la crisis económica.

El director del Centro de Estudios de Opinión Pública (CEOP), Roberto Bacman, dijo a BBC Mundo que a pesar de que el país pudo recuperarse rápidamente del impacto económico de la crisis de 2001-02, la ruptura institucional que dejó, marcó una huella profunda, afectando la confianza del resto del mundo.

"A diferencia de otros países de la región, como Chile y Uruguay, Argentina no tiene un anclaje fuerte institucional. Es una cuestión que va más allá de los Kirchner", dijo a BBC Mundo.

Para el analista, la "pesificación" de los depósitos bancarios en dólares, decretada en 2002 por el antecesor de Néstor Kirchner, Eduardo Duhalde (2002-03), para salvar el sistema bancario, supuso una ruptura de normas jurídicas relacionadas a la intangibilidad de los depósitos, que generó desconfianza en el exterior.

El economista Alan Cibils está de acuerdo en que Argentina padece un problema institucional "de largo plazo".

"Es un tema que viene desde el régimen militar de los años ’70, donde la institucionalidad se debilitó fuertemente, y empeoró con cada gobierno que vino después", dijo a BBC Mundo.

Sin embargo, el experto considera que la falta de previsibilidad y de transparencia de los últimos dos gobiernos, no contribuyó a generar confianza internacional.

Impuestos

Según los economistas, el intricado sistema impositivo argentino es otro factor que puede asustar a los extranjeros y generar inseguridad jurídica.

"Argentina tiene algunos tributos que no existen en los otros países de la región, como el impuesto a los ingresos brutos y el impuesto al cheque", explica Colina.

En comparación, Chile -a pesar de ser una economía mucho más pequeña- tiene una estructura impositiva más atractiva, lo cual lo convierte en el país más competitivo de la región.

Como ejemplo, el especialista afirma que una empresa paga cuatro veces más en concepto de impuestos en Argentina de lo que paga en Chile.

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Emprendimientos web chilenos fueron elegidos entre los más destacados del continente

Quince emprendimientos web fueron distinguidos como los más interesantes y con mayor potencial de Latinoamérica, por la comunidad de La Red Innova, en colaboración con la Fundación Endeavor y BBVA. La gracia es que dos de ellos son chilenos.

Este 17 y 18 de junio en Madrid, Betazeta y Orelworks participarán del "Startup competition", donde podrán presentarse ante un jurado compuesto por especialistas y representantes de empresas de capital riesgo, dispuestos a invertir en estos proyectos.

Betazeta es una red de comunidades que cuenta con sitios web como Fayerwayer y CHW, dos de los más visitados en español. Juan Francisco Diez es su gerente de contenidos y cuenta que esta nominación se gestó a partir de un premio anterior que les otorgó Endeavor.

"El reconocimiento nos enorgullece, pero lo más importante es que es un paso adelante en lo que creemos es real, la posibilidad de que Latinoamérica no solo sea un exportador de materias primas, sino también de productos y servicios de tecnología con valor agregado y de calidad mundial", contó Diez a Cooperativa.cl.

Este joven chileno se encuentra radicado en España para, según sus propias palabras, "crear un nicho de creación de contenido local en España y generando lazos con jugadores estratégicos".

Estrategias digitales

El otro emprendimiento nacional distinguido es Orelworks, una empresa de veinteañeros que se define como una "boutique digital", debido a su forma de trabajar con los clientes.

"Empezamos en febrero de 2008. A mediados de ese año comenzamos a trabajar con agencias de publicidad desarrollando sus estrategias digitales, esto nos permitió demostrarles el gran poder de internet", dijo Nicolás Orellana, gerente de nuevos negocios de Orelworks.

Orellana contó a Cooperativa.cl que este nombramiento es "una validación súper importante a lo que venimos haciendo hace ya 15 meses como empresa y demuestra que este tipo de emprendimientos está en los ojos de quienes invierten, lo que nos alegra un montón".

Ambas compañías muestran que nuestro país es cuna de excelentes ideas y, sobre todas las cosas, de proyectos que pueden aprovechar todas las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías.

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Chilena es elegida como la mujer más emprendedora de Europa

Por casualidad. Así cuenta la chilena Laura Chicurel (29) que consiguió los US$ 20 mil en efectivo que entrega desde el año pasado la casa de modas francesa Cartier a las mujeres más emprendedoras alrededor del mundo. "Me enteré de que existía este premio; postulé, así de la nada", comenta desde Londres esta mujer que fue destacada, entre otras cosas, por el perfil ecológico de su trabajo: accesorios de lujo en base a la piel del salmón chileno.

Tan bien le ha ido a Chicurela, el nombre de la empresa de Laura en Inglaterra, que sus productos han sido disfrutados incluso por la Reina Isabel II, quien quedó impresionada por el uso que le daban al salmón en la construcción de artículos como carteras, cinturones y joyas.

Pero eso no es todo, porque la empresa también les vende a grandes compañías -como Sony- la piel procesada: "El año pasado, por ejemplo, Toyota tapizó uno de sus autos con nuestro cuero de salmón, dice Chicurel.

Esta ingeniera comercial de la Universidad Digo Portales cuenta que todo el proceso que la convirtió en la mujer más emprendedora de Europa duró cerca de un año. En febrero de 2008 le avisaron que había quedado seleccionada. En octubre le pidieron que redactara un nuevo "business plan", y recién la semana pasada -después de exponer frente a un comité- le avisaron que había ganado.

En total, fueron cinco las ganadoras y representan a Asia, África, Norteamérica, Latinoamérica y Europa. Chicurel fue la escogida del viejo continente. "Pensé postular por Chile, pero preferí hacerlo por Inglaterra, porque acá tengo mi negocio", dice. No obstante, todavía conserva el vínculo con su país natal, ya que los productos son fabricados en Chile y en Colombia.

Los planes a futuro de Laura Chicurel son ambiciosos. "Pretendo convertir a Chicurela en una marca de la talla de Swarovski", asegura. Por lo pronto, acaba de participar en el New York Fashion Week con tan buena acogida, que en los próximos días se instalará en Estados Unidos con la idea de echar a andar su negocio en ese país.

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Lanzan primera empresa chilena cuyas ganancias serán donadas

Se trata de "Late", una compañía de agua mineral cuyo modelo de negocios la hace única en Chile y Latinoamérica.

SANTIAGO, marzo 2009. Pedro Traverso, un ingeniero agrónomo que cuenta con un Magíster en la Universidad de California-Berkeley y fue becario de la fundación Fulbrighter, fue creador de esta idea que se remonta a varios años atrás cuando convocó a 30 jóvenes emprendedores para plantearles la idea de crear la primera empresa "social chilena".

Se trata de una compañía de agua mineral cuya constitución legal y funcionamiento es el mismo de cualquier entidad con fines comerciales, pero donde las utilidades de sus socios son dirigidas en un 100% a niños en riesgo social.

De los 30 que comenzaron con la idea, terminaron concretando la empresa 5 socios, los cuales cuentan con un trabajo remunerado en sus áreas de especialización y destinan parte de su tiempo a Late como una labor social.

Ellos son Cristóbal Barros -funcionario del Ministerio de Relaciones Exteriores-, Francisco Ruiz de INFOCAP, Guillermo Rolando de la minera Canadiense Barrick, Pedro Traverso y Juan Pablo Larenas, quien estudia un Master en Políticas Públicas en Londres.

Fue así como ocupando sus horas de almuerzo y los fines de semana materializaron esta empresa cuyo gran valor agregado es la ayuda social.

"Se trata de un producto que tiene exactamente la misma calidad de las otras aguas y el precio es el mismo, la diferencia está en que cuando la consumes estás ayudando a otra personas. Transformas el acto de consumir en una ayuda social", indica Traverso.

Con ese valor agregado, Late pretende diferenciarse del resto de los productos existente en el mercado y generar una empresa rentable que pueda pagar sus costos de producción.

En tanto, las ganancias de sus socios serán destinadas inicialmente a la Fundación San José, sin embargo, en el futuro se puede sumar nuevas fundaciones según cuenta Traverso.

"Toda el agua que vendamos irá para comprar mamaderas de leche para los niños con los que trabaja la Fundación San José, que son niños abandonados en riesgo de maltrato", cuenta el creador de Late.

El capital inicial de la empresa es de 30 millones de pesos -aportados por tres empresarios- y según sus proyecciones deberían abordar el 0,5% del mercado de las aguas minerales inicialmente.

Pero además, "Late" está abierto a la llegada de nuevos socios que aporten no sólo en dinero sino también en ideas y gestión.

"Nosotros lo que más necesitamos acá es emprendimiento y siempre son bienvenidas las ideas nuevas, los nuevos contactos y quienes nos puedan ayudar a difundirnos", indica otro de los socios, Guillermo Rolando.

Y la iniciativa ya ha alcanzado un buen nivel de convocatoria, ya que a su lanzamiento llegó la Ministra de Educación, Mónica Jiménez, el futuro conductor de noticias de Canal 13 Iván Valenzuela y otras figuras de la televisión.

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