La cadena chilena de cines Hoyts, propiedad del fondo de inversiones latinoamericano Linzor Capital Partners, controlador de Parque Arauco, anunció su interés por ingresar al mercado peruano.
La cadena que también se encuentra interesada en arribar a Colombia, informó que está atenta a oportunidades que le permitan adquirir algún activo en los mencionados países.
“Ha habido conversaciones, aunque no tenemos ningún avance hasta el momento, pero son mercados que nos interesan”, señaló el socio de Linzor Capital, Tim Purcell, al diario chileno La Tercera.
Añadió que para llegar a los países andinos se están evaluando alternativas de adquirir algún operador de cines con posicionamiento consolidado que les permita ingresar sin problemas.
Linzor Capital es un fondo de capital privado latinoamericano que actualmente cuenta con 180 millones de dólares disponibles para invertir y cuenta con oficinas en Santiago (Chile) y Buenos Aires (Argentina).
Este fondo compró las operaciones sudamericanas de la cadena Hoyts en julio del 2007 y actualmente lidera el mercado de salas de cine en Argentina, en Chile es el segundo en ventas y mantiene una posición aún pequeña en Brasil, mientras que en Uruguay no tiene mucha relevancia.
Además de los cines, Linzor Capital es dueño en Chile de la aseguradora de salud Cruz Blanca y de un conjunto de clínicas en sociedad con el grupo Said.
Parque Arauco es operador del Mega Plaza y otros centros comerciales en Perú, y será posiblemente el vehículo de ingreso de Hoyts al territorio peruano.
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jueves, febrero 12, 2009
miércoles, febrero 11, 2009
Parientes de Zevallos (ex Aerocontinente) en lista negra de EE.UU.
Nota: Cómo se recordará, Fernando Zeballos y su círculo íntimo fue acusado de narcotráfico y lavado de dinero en Chile, situación que llevó a que la justicia interveniera la compañía aérea peruana, que por aquel tiempo operaba en Chile. Esto, produjo una ola patriotera y antichilena en Perú, con llamados a expulsar a LAN (una compañía legítima y legal) y toda clase de represalias.
Luego de pocos años, Zevallos terminó preso en Perú por asesinato, narcotráfico y lavado de dinero.
Respecto a la línea aérea, que según muchos peruanos era "algo separado, que no tenía por qué ser afectada"... bueno, desapareció, como debe desaparecer cualquier empresa creada al amparo del delito.... ¿o acaso, si un ladrón entrega computadores robados a sus familiares y estos se instalan con un cybercafe, luego, al ser descubiertos, se debe dejar la mercadería robada en manos de los familiares para que sigan operando su negocio legal? no pues.
Todo lo obtenido como parte de un delito, es requisado, si no, sería una invitación a más robo, más narcotráfico, más asesinatos... total... solo habría que poner a trabajar legalmente el producto de un crimen, para que no lo pudiera capturar la justicia. Sería como dispararse en el pie. Así de absurda era la "lógica" de muchos peruanos.
Estados Unidos no pierde la pista de los tentáculos que extendió el narcotraficante Fernando Zevallos durante su apogeo como "empresario aéreo". La Oficina de Control de Bienes Extranjeros del Departamento del Tesoro de dicho país impuso sanciones a 26 compañías y 14 personas vinculadas al Lunarejo y las incluyó en la llamada lista del "Kingpin Act".
Esta relación se elabora al amparo de la Ley de Cabecillas Extranjeros del Narcotráfico, y la integran personas y empresas vinculadas al tráfico ilícito de drogas con las cuales queda prohibido cualquier contacto comercial.
Según la citada entidad, la red de Zevallos continúa funcionando bajo el liderazgo de sus familiares (como su madre Sara Gonzales y sus hermanos Winston, Lupe, Sara y María Zevallos) y de sus socios (Máximo Desme Hurtado, José Mejía Regalado y Jorge Portilla, entre otros).
Además, la red del Lunarejo estaría apoyada en empresas de aviación y turismo (Aviandina, Lasa Perú, Vuela Perú, Tausa); agencias de viajes (Perú Global Tours, Oriente Tours); compañías de limpieza (Lucero Import, Perú Total Market); imprentas (Editora Transparencia y Continente Press); y compañías "offshore" en Panamá (Bellosom Enterprises Inc., Blissey Panama Inc.) e Islas Vírgenes Británicas (La Crosse Group Inc.).
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Luego de pocos años, Zevallos terminó preso en Perú por asesinato, narcotráfico y lavado de dinero.
Respecto a la línea aérea, que según muchos peruanos era "algo separado, que no tenía por qué ser afectada"... bueno, desapareció, como debe desaparecer cualquier empresa creada al amparo del delito.... ¿o acaso, si un ladrón entrega computadores robados a sus familiares y estos se instalan con un cybercafe, luego, al ser descubiertos, se debe dejar la mercadería robada en manos de los familiares para que sigan operando su negocio legal? no pues.
Todo lo obtenido como parte de un delito, es requisado, si no, sería una invitación a más robo, más narcotráfico, más asesinatos... total... solo habría que poner a trabajar legalmente el producto de un crimen, para que no lo pudiera capturar la justicia. Sería como dispararse en el pie. Así de absurda era la "lógica" de muchos peruanos.
Estados Unidos no pierde la pista de los tentáculos que extendió el narcotraficante Fernando Zevallos durante su apogeo como "empresario aéreo". La Oficina de Control de Bienes Extranjeros del Departamento del Tesoro de dicho país impuso sanciones a 26 compañías y 14 personas vinculadas al Lunarejo y las incluyó en la llamada lista del "Kingpin Act".
Esta relación se elabora al amparo de la Ley de Cabecillas Extranjeros del Narcotráfico, y la integran personas y empresas vinculadas al tráfico ilícito de drogas con las cuales queda prohibido cualquier contacto comercial.
Según la citada entidad, la red de Zevallos continúa funcionando bajo el liderazgo de sus familiares (como su madre Sara Gonzales y sus hermanos Winston, Lupe, Sara y María Zevallos) y de sus socios (Máximo Desme Hurtado, José Mejía Regalado y Jorge Portilla, entre otros).
Además, la red del Lunarejo estaría apoyada en empresas de aviación y turismo (Aviandina, Lasa Perú, Vuela Perú, Tausa); agencias de viajes (Perú Global Tours, Oriente Tours); compañías de limpieza (Lucero Import, Perú Total Market); imprentas (Editora Transparencia y Continente Press); y compañías "offshore" en Panamá (Bellosom Enterprises Inc., Blissey Panama Inc.) e Islas Vírgenes Británicas (La Crosse Group Inc.).
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Perú... Crisis: ahora viene lo peor
Nota: No deja de llamar la atención la obsesión peruana con Chile. En esta entrevista, el periodista pregunta sobre la crisis internacional a un experto... pero inevitablemente tenía que preguntarle por Chile ¿por qué no preguntó por Brasil, por ejemplo? ... ¿qué tiene que ver Chile con la crisis y Perú? nada... pero refleja del sentimiento de competencia, resentimiento y obsesión peruana con Chile... no deja de ser interesante -en todo caso- saber que los chilenos somos TAN importantes para los peruanos (gracioso... un país más grande, con más población... obsesionado con un país más pequeño y con la mitad de población..... curiosa obsesión).
He aquí un examen riguroso de la crisis global, sus causas y consecuencias. Peter Koenig, el entrevistado, es economista por la Universidad de Zurich, Suiza. Durante más de 30 años trabajó para el Banco Mundial. Su visión es, pues, la de un insider, la de alguien que conoce las entrañas del monstruo.
¿Cuál es el resultado de la cita reciente de las grandes potencias en Davos?
Allí se han reunido los que querían salvar el sistema. Los que se unen en las grandes palabras sobre esto y esto, y consideran que hay que subvencionar a los grandes bancos e industrias, que no han hecho otra cosa que pagar grandes sumas a sus presidentes, y lo siguen haciendo. Esa misma gente está rodeando ahora al Presidente Obama. Dicen que quieren salvar la economía capitalista. No lo van a hacer. Quizás van a postergar un poco la crisis; pero lo que va a venir es mucho más grave.
-La crisis ya ha empezado a afectar China.
-Si, China y Estados Unidos tienen una relación simbiótica, en el sentido de que depende el uno del otro. Para sus exportaciones, China depende del mercado de consumo de Estados Unidos. La economía estadounidense depende del crecimiento económico de China, en la que sus empresas han invertido para aprovechar la mano de obra barata de ese país. Pero ahora el mercado de consumo de Estados Unidos está colapsando, y el 70 por ciento del PIB de Estados Unidos es consumo, mientras en China es al revés: más del 70 por ciento del PIB es allá producción dura, física. Entonces, si el consumo disminuye en Estados Unidos, va a sufrir la producción china. China indica que para sobrevivir sin crisis necesita un crecimiento anual de ocho por ciento. Ahora ya están en seis, seis y medio por ciento. Eso va a ser grave.
-¿Qué va a pasar?
--China tiene que hacer correcciones para que los pobres, sobre todo los que viven en el interior de China y los que migran a la franja este del Pacífico, donde hay trabajo, no sufran todavía más. El problema es que Estados Unidos tiene actualmente una deuda total de unos sesenta trillones de dólares, lo cual es enorme, si se compara con su (PIB), que es de unos 13 y medio trillones de dólares. Parte importante de esa deuda es externa; más de diez trillones de dólares. De éstos, más de dos trillones están en la tesorería de China. Es decir, es dinero que Pekín tiene en sus reservas. Eso implica otra interdependencia con Estados Unidos. Si el dólar colapsa, China va a perder sus dos y pico trillones de dólares de reservas.
-O sea que si se arruina Estados Unidos, también se arruina China.
-Exactamente. Y se van a arruinar muchos países que tienen reservas en dólares. Y el dólar sigue siendo la reserva de facto en el mundo, desde que en 1971 se eliminó el estándar oro. Hoy, más y más países están convirtiendo sus reservas a euros, yenes o yuanes u otras monedas de países que prometen tener una economía más fuerte.
-Usted me decía la vez pasada que Suiza había suscrito con Irán un contrato en euros para la compra de petróleo.
-La amenaza constante de Estados Unidos dice que es porque Irán tiene un programa de armas nucleares, lo cual es mentira. Y aunque fuera verdad, qué puede importar a Estados Unidos, que posee armas nucleares que son más de mil veces las que Irán pudiera producir dentro de varias generaciones. Además, ese país no tiene la capacidad de dirigirlas contra Estados Unidos. Lo que en realidad hacen con esa intimidación es cogerlos por el cuello para que no concierten en euros el precio de su petróleo y su gas. Al principio del 2007, Irán ha empezado a vender sus hidrocarburos en euros. Estados Unidos ha amenazado a todos los bancos, sobre todo los europeos, con que los sancionará con un boicot total si aceptan petroeuros de Irán. Todos los bancos cumplieron con los requisitos fijados por Estados Unidos. No sé por qué. El último que cayó fue el Deutsche Bank. Lo que pasa en realidad es que ahora todos los productores de petróleo y de gas, que reciben el pago de sus hidrocarburos en dólares, los convierten de inmediato en euros, o francos suizos, o yenes o yuanes, para reducir sus riesgos. No tienen confianza en el dólar. Así pasa, por ejemplo, con Arabia Saudita. Esa conversión se realiza mayormente en Ginebra, que es prácticamente la tesorería de Arabia Saudita.
-¿Venezuela está haciendo lo mismo?
-Supongo que está haciendo lo mismo. Seguro. Y Bolivia también. Y Ecuador también.
-¿Desde el momento en que se publica su libro Implosión en 2007 ha ocurrido algún gran cambio en la economía mundial?
-Los cambios son prácticamente la concreción de lo que predije en el libro. El colapso de la economía capitalista lo preví, quizás de una manera un poco diferente; pero por las mismas razones: el endeudamiento extremo, sin límites, sin regulaciones. En ese endeudamiento contribuyen mucho el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional. Ellos influyen mucho en que se endeuden países en vías de desarrollo, como el Perú, países que en principio no necesitarían deuda externa, si supieran manejar bien sus recursos internos, sus recursos naturales. Hoy, algunos están cambiando, como Bolivia, Ecuador…, otros no. Mientras que están con la deuda externa hasta el cuello, llegan corporaciones internacionales para decirles: ustedes tienen muchos recursos, nosotros podemos explotarlos, y así ustedes pueden pagar la deuda. En el caso del Perú ha habido una diferencia, porque generó bastantes ingresos. Pero eso va a terminar, porque el país va a ser afectado como todos los demás. Lo que está pasando en Camisea (gran proyecto de explotación de hidrocarburos), por ejemplo, es desastroso, sobre todo para la población nativa: la destrucción del medio ambiente, la contaminación de los ríos, la eliminación de plantas nutricionales y medicinales. El río Urubamba y los tributarios de ese río, en la zona donde viven los Machiguengas, están siendo destrozados por Camisea. Sin embargo, el proyecto Camisea prácticamente deja muy poco, menos del ocho por ciento como regalía. Igual ocurre con muchas empresas de la gran minería. Yanacocha no paga ningún impuesto, gracias a arreglos de la época de Fujimori y Montesinos. Pero se hubieran podido introducir cambios con el gobierno actual, como lo han hecho otros países. En Bolivia, las empresas de hidrocarburos pagaban muy poco. Con Evo Morales se alzó la cortina, y ahora, en lugar de obtener 18 por ciento de regalías, obtiene 82 por ciento. Las corporaciones han protestado; pero ninguna se ha ido, porque todavía siguen ganando lo suficiente. A mi juicio, esa puerta está abierta para cualquier nuevo gobierno, que encuentre que ese tipo de contratos se ha impuesto de forma ilegal. Ecuador ha hecho una auditoría para determinar qué parte de su deuda externa es fraudulenta y cuál es legal. Parece que el 40 por ciento de la deuda externa de diez mil millones de dólares es fraudulenta. Parece que esa parte no la van a pagar, ni el servicio de la deuda.
-¿Cómo se contrajeron esas deudas?
-Son deudas en gran parte con el Banco Mundial, el Banco-Interamericano de Desarrollo, el BID, y el Fondo Monetario. Son préstamos tipo ajustes estructurales, apoyos al presupuesto nacional –lo que llamo ‘cheques en blanco’– de estas instituciones financieras, que imponen condiciones para ayudar a corporaciones en la explotación de los países pobres. Son préstamos que no tienen ningún sentido, que no contribuyen en nada al crecimiento socioeconómico de un país. Lo ha demostrado un informe interno del Banco Mundial, informe que no se ha publicado. El Banco continúa haciendo lo mismo. Casi 50 por ciento del portafolio del Banco Mundial consiste en ese tipo de operaciones.
-¿El FMI estaba prácticamente en quiebra?
-Sí. Hasta que llegó la crisis económica, que da nueva vida al FMI para continuar con su método tradicional nefasto de endeudamiento del Tercer Mundo con el pretexto de rescatarle.
-¿Cómo va a pesar la crisis en nuestros países?
-Los países más globalizados son los que más van a sufrir, porque están más vinculados al sistema capitalista, y sobre todo a la economía de EE.UU. El Fondo Monetario está prácticamente en quiebra. ¿Por qué? Sobre todo porque los países de América del Sur han rehusado seguir trabajando con el FMI y también redujeron sus relaciones con el Banco Mundial. Han pagado la deuda con el FMI para estar libres de las presiones de éste. El FMI ha despedido un 25 a 30 por ciento de su personal. Ahora, con la crisis internacional, piensan recuperarse. Dicen: “los países en desarrollo van a tener necesidad de nuevos préstamos”. Ya tienen un fondo de rescate que establecieron en los años 90, cuando hubo la crisis económica de Asia. Desde entonces no se utilizaba; pero en la reunión de los G20 de noviembre del 2008 en Washington decidieron que el FMI debe recurrir a este fondo de emergencia.
-¿A cuánto asciende ese fondo?
-Creo que tiene doscientos mil millones de dólares; pero van a necesitar miles y miles de millones más. Ya empezaron a prestar a Pakistán, a Islandia, Ucrania, Hungría y otros. Lo que van a prestar son préstamos tipo ‘cheques en blanco’ que no contribuyen en nada al bienestar socioeconómico del país. Sólo están cubriendo una deuda con otra deuda. Y con esa nueva deuda tienen además que pagar intereses. Así que es un desastre. Mientras que los países ricos tratan de reducir la deuda, están pidiendo a los países pobres que contraigan más deuda.
El FMI está pidiendo a los países pobres, como condición para los préstamos, que aumenten sus tasas de interés internas y que reduzcan el costo del sector público, lo que quiere decir despedir personal, mientras que los países ricos bajan sus tasas de interés y están creando empleo en el sector público, a fin de aliviar la crisis.
TLC: un desastre para el Perú
-¿Cómo está el Perú frente al Fondo Monetario y el Banco Mundial?
-El Perú es uno de los pocos países de América Latina que todavía trabajan mucho con el Banco Mundial. Los demás se liberaron del FMI y tienen pocas operaciones con el BM. En Argentina y Brasil, por ejemplo, antes el BM decía: “ustedes necesitan un proyecto acá, doscientos millones de dólares para esto, etcétera”. Ahora Argentina como gobierno soberano decide lo que requiere como préstamo eventual. Igual pasa con Bolivia, Ecuador, Brasil y Venezuela.
-¿Cómo se ubica Chile? Está en dificultades.
-Está en dificultades. Chile es un caso un poco especial, pero también trata de liberarse de las condiciones sociales duras del FMI. Chile es, junto con el Perú, el único país de América del Sur que tiene TLC. Pero ellos lo tienen desde los años 90. Todos los demás han rechazado un TLC con Estados Unidos. En cambio, el Perú fue varias veces a rogar al Congreso norteamericano para que ratifiquen el TLC. Y, creo que lo dije ya la vez pasada, el TLC con EE.UU. va a ser para el Perú un desastre. Sobre todo el campesino pobre, el agricultor, va a sufrir enormemente.
-Recibí un correo insultante, que me tildaba de pesimista y aseguraba que con el TLC va a bajar el precio de los alimentos. ¿Cómo ve ese argumento?
-El argumento es una mentira total. Lo que va a pasar es que van a llegar una docena de productos agrarios de los Estados Unidos, que allá son altamente subvencionados: ese país subvenciona su producción agraria con 300 mil millones de dólares anuales. No tengo en la memoria todos esos productos; pero puedo mencionar los tres más importantes para el Perú: arroz, maíz y algodón. Son productos de larga, larga tradición del Perú, que se cultivan en la costa. Los cultivos estadounidenses subvencionados van a invadir el mercado. Como parte del tratado, el gobierno peruano va a tener que eliminar los aranceles para esa importación. Los productos van a ser más baratos que los peruanos. Pero va a haber intermediarios, probablemente peruanos con intereses extranjeros, que van a beneficiarse de esa diferencia de precio. Pero esa diferencia, por pequeña que sea, hará que el pequeño agricultor peruano ya no pueda competir y por consecuencia producir. Resultados similares se ve desde ya tiempo en México con NAFTA y está ocurriendo ya con el proyecto Chavimochic en la región de Trujillo, donde el gobierno está privatizando la tierra, un proceso que empezó desde 1995. Ahora quiere privatizar el agua. ¿Qué significa eso? Significa que van a llegar grandes corporaciones, quizás peruanas con capital extranjero, que se van a implantar en las casi 150,000 hectáreas del proyecto. Van a captar el agua del río Santa, que es el más caudaloso de toda la costa. Se trata de un proyecto principalmente agroindustrial multipropósito que incluye un proyecto hidroeléctrico, creo que para 68 megavatios, mucha infraestructura de riego, sin duda con técnica moderna. El costo estimado del proyecto es de 1,600 millones de dólares, en gran parte financiado con préstamos. El pequeño agricultor no va a poder competir con eso. He hablado con agricultores de la zona, y dicen: “mejor vendemos, mientras podamos”. Van a vender por una miseria. ¿A quién? A las grandes agrocorporaciones. Allí se va a producir espárrago, paltas, ají, pimiento, todo lo que se puede exportar en el marco del TLC. Los campesinos pobres van a abandonar sus chacras y van a migrar y poblar los pueblos jóvenes.
Un Amazonas de agua
-En el complejo de agua amazónico, ¿qué papel, que dimensión tiene el Perú?
-La dimensión del Perú es muy interesante. En total, si se mide el agua renovable por persona y por año, el Perú tiene uno de los niveles más altos del mundo: 25 mil metros cúbicos por persona. Sin embargo, el agua está muy mal distribuida. La vasta mayoría está en la Amazonía. En la costa, donde está el 70 por ciento de la agricultura, los 2,500 kilómetros son prácticamente desérticos. Pero el suelo es muy fértil cuando se riega. En la costa sólo hay unos mil metros cúbicos renovables por persona y por año. Hay un fuerte déficit. Lo que se está haciendo es utilizar el agua de los más de 50 ríos que bajan de los Andes hacia el Pacífico. Treinta por ciento de esa agua se capta para consumo doméstico e industrial, riego e hidroeléctricas. Setenta por ciento se va, sin utilizar, al Pacífico.
Desde hace mucho tiempo, mi propósito ha sido buscar el empleo de la mitad de esas aguas que van al océano. Se podría retener en pequeñas represas, manejables por las juntas de usuarios, a un costo relativamente bajo y fácil de administrar. Ese no es el interés del gobierno, el cual quiere hacer grandes represas. Tenemos el ejemplo de Poechos, una inmensa represa en la frontera con Ecuador, que en 60 ó 70 por ciento está llena de sedimentos, porque nunca se ha limpiado. Ahora, una limpieza es imposible. Quizás costaría más que construir una nueva represa.
La costa tiene irrigadas y cultivadas en promedio por año unas 800 mil hectáreas; pero tiene preparadas para irrigar 1’200,000 hectáreas. Para eso serviría el agua adicional que se ganaría, en lugar de perderla en el mar. Como he dicho, la tierra de la costa, aunque desértica, es muy fértil.
Otro gran proyecto de transferencia de agua es la CORINA, que actualmente se viene coordinando con el gobierno coreano. Es un fantasma, que tiene casi la envergadura del proyecto de los tres valles en China. Consistiría en retener agua del río Marañón en la altura de Huánuco. Tendría un costo de unos 15,000 millones de dólares, requiriendo masivas infraestructuras de cientos de kilómetros de canales y túneles para generar hidroelectroenergía, riego, abastecimiento de agua para Piura, Lambayeque, La Libertad, Áncash, Lima, Ica. Sería otra catástrofe socio-ambiental, sobre todo cuando hay otras soluciones mil veces menos dañosas y menos costosas.
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He aquí un examen riguroso de la crisis global, sus causas y consecuencias. Peter Koenig, el entrevistado, es economista por la Universidad de Zurich, Suiza. Durante más de 30 años trabajó para el Banco Mundial. Su visión es, pues, la de un insider, la de alguien que conoce las entrañas del monstruo.
¿Cuál es el resultado de la cita reciente de las grandes potencias en Davos?
Allí se han reunido los que querían salvar el sistema. Los que se unen en las grandes palabras sobre esto y esto, y consideran que hay que subvencionar a los grandes bancos e industrias, que no han hecho otra cosa que pagar grandes sumas a sus presidentes, y lo siguen haciendo. Esa misma gente está rodeando ahora al Presidente Obama. Dicen que quieren salvar la economía capitalista. No lo van a hacer. Quizás van a postergar un poco la crisis; pero lo que va a venir es mucho más grave.
-La crisis ya ha empezado a afectar China.
-Si, China y Estados Unidos tienen una relación simbiótica, en el sentido de que depende el uno del otro. Para sus exportaciones, China depende del mercado de consumo de Estados Unidos. La economía estadounidense depende del crecimiento económico de China, en la que sus empresas han invertido para aprovechar la mano de obra barata de ese país. Pero ahora el mercado de consumo de Estados Unidos está colapsando, y el 70 por ciento del PIB de Estados Unidos es consumo, mientras en China es al revés: más del 70 por ciento del PIB es allá producción dura, física. Entonces, si el consumo disminuye en Estados Unidos, va a sufrir la producción china. China indica que para sobrevivir sin crisis necesita un crecimiento anual de ocho por ciento. Ahora ya están en seis, seis y medio por ciento. Eso va a ser grave.
-¿Qué va a pasar?
--China tiene que hacer correcciones para que los pobres, sobre todo los que viven en el interior de China y los que migran a la franja este del Pacífico, donde hay trabajo, no sufran todavía más. El problema es que Estados Unidos tiene actualmente una deuda total de unos sesenta trillones de dólares, lo cual es enorme, si se compara con su (PIB), que es de unos 13 y medio trillones de dólares. Parte importante de esa deuda es externa; más de diez trillones de dólares. De éstos, más de dos trillones están en la tesorería de China. Es decir, es dinero que Pekín tiene en sus reservas. Eso implica otra interdependencia con Estados Unidos. Si el dólar colapsa, China va a perder sus dos y pico trillones de dólares de reservas.
-O sea que si se arruina Estados Unidos, también se arruina China.
-Exactamente. Y se van a arruinar muchos países que tienen reservas en dólares. Y el dólar sigue siendo la reserva de facto en el mundo, desde que en 1971 se eliminó el estándar oro. Hoy, más y más países están convirtiendo sus reservas a euros, yenes o yuanes u otras monedas de países que prometen tener una economía más fuerte.
-Usted me decía la vez pasada que Suiza había suscrito con Irán un contrato en euros para la compra de petróleo.
-La amenaza constante de Estados Unidos dice que es porque Irán tiene un programa de armas nucleares, lo cual es mentira. Y aunque fuera verdad, qué puede importar a Estados Unidos, que posee armas nucleares que son más de mil veces las que Irán pudiera producir dentro de varias generaciones. Además, ese país no tiene la capacidad de dirigirlas contra Estados Unidos. Lo que en realidad hacen con esa intimidación es cogerlos por el cuello para que no concierten en euros el precio de su petróleo y su gas. Al principio del 2007, Irán ha empezado a vender sus hidrocarburos en euros. Estados Unidos ha amenazado a todos los bancos, sobre todo los europeos, con que los sancionará con un boicot total si aceptan petroeuros de Irán. Todos los bancos cumplieron con los requisitos fijados por Estados Unidos. No sé por qué. El último que cayó fue el Deutsche Bank. Lo que pasa en realidad es que ahora todos los productores de petróleo y de gas, que reciben el pago de sus hidrocarburos en dólares, los convierten de inmediato en euros, o francos suizos, o yenes o yuanes, para reducir sus riesgos. No tienen confianza en el dólar. Así pasa, por ejemplo, con Arabia Saudita. Esa conversión se realiza mayormente en Ginebra, que es prácticamente la tesorería de Arabia Saudita.
-¿Venezuela está haciendo lo mismo?
-Supongo que está haciendo lo mismo. Seguro. Y Bolivia también. Y Ecuador también.
-¿Desde el momento en que se publica su libro Implosión en 2007 ha ocurrido algún gran cambio en la economía mundial?
-Los cambios son prácticamente la concreción de lo que predije en el libro. El colapso de la economía capitalista lo preví, quizás de una manera un poco diferente; pero por las mismas razones: el endeudamiento extremo, sin límites, sin regulaciones. En ese endeudamiento contribuyen mucho el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional. Ellos influyen mucho en que se endeuden países en vías de desarrollo, como el Perú, países que en principio no necesitarían deuda externa, si supieran manejar bien sus recursos internos, sus recursos naturales. Hoy, algunos están cambiando, como Bolivia, Ecuador…, otros no. Mientras que están con la deuda externa hasta el cuello, llegan corporaciones internacionales para decirles: ustedes tienen muchos recursos, nosotros podemos explotarlos, y así ustedes pueden pagar la deuda. En el caso del Perú ha habido una diferencia, porque generó bastantes ingresos. Pero eso va a terminar, porque el país va a ser afectado como todos los demás. Lo que está pasando en Camisea (gran proyecto de explotación de hidrocarburos), por ejemplo, es desastroso, sobre todo para la población nativa: la destrucción del medio ambiente, la contaminación de los ríos, la eliminación de plantas nutricionales y medicinales. El río Urubamba y los tributarios de ese río, en la zona donde viven los Machiguengas, están siendo destrozados por Camisea. Sin embargo, el proyecto Camisea prácticamente deja muy poco, menos del ocho por ciento como regalía. Igual ocurre con muchas empresas de la gran minería. Yanacocha no paga ningún impuesto, gracias a arreglos de la época de Fujimori y Montesinos. Pero se hubieran podido introducir cambios con el gobierno actual, como lo han hecho otros países. En Bolivia, las empresas de hidrocarburos pagaban muy poco. Con Evo Morales se alzó la cortina, y ahora, en lugar de obtener 18 por ciento de regalías, obtiene 82 por ciento. Las corporaciones han protestado; pero ninguna se ha ido, porque todavía siguen ganando lo suficiente. A mi juicio, esa puerta está abierta para cualquier nuevo gobierno, que encuentre que ese tipo de contratos se ha impuesto de forma ilegal. Ecuador ha hecho una auditoría para determinar qué parte de su deuda externa es fraudulenta y cuál es legal. Parece que el 40 por ciento de la deuda externa de diez mil millones de dólares es fraudulenta. Parece que esa parte no la van a pagar, ni el servicio de la deuda.
-¿Cómo se contrajeron esas deudas?
-Son deudas en gran parte con el Banco Mundial, el Banco-Interamericano de Desarrollo, el BID, y el Fondo Monetario. Son préstamos tipo ajustes estructurales, apoyos al presupuesto nacional –lo que llamo ‘cheques en blanco’– de estas instituciones financieras, que imponen condiciones para ayudar a corporaciones en la explotación de los países pobres. Son préstamos que no tienen ningún sentido, que no contribuyen en nada al crecimiento socioeconómico de un país. Lo ha demostrado un informe interno del Banco Mundial, informe que no se ha publicado. El Banco continúa haciendo lo mismo. Casi 50 por ciento del portafolio del Banco Mundial consiste en ese tipo de operaciones.
-¿El FMI estaba prácticamente en quiebra?
-Sí. Hasta que llegó la crisis económica, que da nueva vida al FMI para continuar con su método tradicional nefasto de endeudamiento del Tercer Mundo con el pretexto de rescatarle.
-¿Cómo va a pesar la crisis en nuestros países?
-Los países más globalizados son los que más van a sufrir, porque están más vinculados al sistema capitalista, y sobre todo a la economía de EE.UU. El Fondo Monetario está prácticamente en quiebra. ¿Por qué? Sobre todo porque los países de América del Sur han rehusado seguir trabajando con el FMI y también redujeron sus relaciones con el Banco Mundial. Han pagado la deuda con el FMI para estar libres de las presiones de éste. El FMI ha despedido un 25 a 30 por ciento de su personal. Ahora, con la crisis internacional, piensan recuperarse. Dicen: “los países en desarrollo van a tener necesidad de nuevos préstamos”. Ya tienen un fondo de rescate que establecieron en los años 90, cuando hubo la crisis económica de Asia. Desde entonces no se utilizaba; pero en la reunión de los G20 de noviembre del 2008 en Washington decidieron que el FMI debe recurrir a este fondo de emergencia.
-¿A cuánto asciende ese fondo?
-Creo que tiene doscientos mil millones de dólares; pero van a necesitar miles y miles de millones más. Ya empezaron a prestar a Pakistán, a Islandia, Ucrania, Hungría y otros. Lo que van a prestar son préstamos tipo ‘cheques en blanco’ que no contribuyen en nada al bienestar socioeconómico del país. Sólo están cubriendo una deuda con otra deuda. Y con esa nueva deuda tienen además que pagar intereses. Así que es un desastre. Mientras que los países ricos tratan de reducir la deuda, están pidiendo a los países pobres que contraigan más deuda.
El FMI está pidiendo a los países pobres, como condición para los préstamos, que aumenten sus tasas de interés internas y que reduzcan el costo del sector público, lo que quiere decir despedir personal, mientras que los países ricos bajan sus tasas de interés y están creando empleo en el sector público, a fin de aliviar la crisis.
TLC: un desastre para el Perú
-¿Cómo está el Perú frente al Fondo Monetario y el Banco Mundial?
-El Perú es uno de los pocos países de América Latina que todavía trabajan mucho con el Banco Mundial. Los demás se liberaron del FMI y tienen pocas operaciones con el BM. En Argentina y Brasil, por ejemplo, antes el BM decía: “ustedes necesitan un proyecto acá, doscientos millones de dólares para esto, etcétera”. Ahora Argentina como gobierno soberano decide lo que requiere como préstamo eventual. Igual pasa con Bolivia, Ecuador, Brasil y Venezuela.
-¿Cómo se ubica Chile? Está en dificultades.
-Está en dificultades. Chile es un caso un poco especial, pero también trata de liberarse de las condiciones sociales duras del FMI. Chile es, junto con el Perú, el único país de América del Sur que tiene TLC. Pero ellos lo tienen desde los años 90. Todos los demás han rechazado un TLC con Estados Unidos. En cambio, el Perú fue varias veces a rogar al Congreso norteamericano para que ratifiquen el TLC. Y, creo que lo dije ya la vez pasada, el TLC con EE.UU. va a ser para el Perú un desastre. Sobre todo el campesino pobre, el agricultor, va a sufrir enormemente.
-Recibí un correo insultante, que me tildaba de pesimista y aseguraba que con el TLC va a bajar el precio de los alimentos. ¿Cómo ve ese argumento?
-El argumento es una mentira total. Lo que va a pasar es que van a llegar una docena de productos agrarios de los Estados Unidos, que allá son altamente subvencionados: ese país subvenciona su producción agraria con 300 mil millones de dólares anuales. No tengo en la memoria todos esos productos; pero puedo mencionar los tres más importantes para el Perú: arroz, maíz y algodón. Son productos de larga, larga tradición del Perú, que se cultivan en la costa. Los cultivos estadounidenses subvencionados van a invadir el mercado. Como parte del tratado, el gobierno peruano va a tener que eliminar los aranceles para esa importación. Los productos van a ser más baratos que los peruanos. Pero va a haber intermediarios, probablemente peruanos con intereses extranjeros, que van a beneficiarse de esa diferencia de precio. Pero esa diferencia, por pequeña que sea, hará que el pequeño agricultor peruano ya no pueda competir y por consecuencia producir. Resultados similares se ve desde ya tiempo en México con NAFTA y está ocurriendo ya con el proyecto Chavimochic en la región de Trujillo, donde el gobierno está privatizando la tierra, un proceso que empezó desde 1995. Ahora quiere privatizar el agua. ¿Qué significa eso? Significa que van a llegar grandes corporaciones, quizás peruanas con capital extranjero, que se van a implantar en las casi 150,000 hectáreas del proyecto. Van a captar el agua del río Santa, que es el más caudaloso de toda la costa. Se trata de un proyecto principalmente agroindustrial multipropósito que incluye un proyecto hidroeléctrico, creo que para 68 megavatios, mucha infraestructura de riego, sin duda con técnica moderna. El costo estimado del proyecto es de 1,600 millones de dólares, en gran parte financiado con préstamos. El pequeño agricultor no va a poder competir con eso. He hablado con agricultores de la zona, y dicen: “mejor vendemos, mientras podamos”. Van a vender por una miseria. ¿A quién? A las grandes agrocorporaciones. Allí se va a producir espárrago, paltas, ají, pimiento, todo lo que se puede exportar en el marco del TLC. Los campesinos pobres van a abandonar sus chacras y van a migrar y poblar los pueblos jóvenes.
Un Amazonas de agua
-En el complejo de agua amazónico, ¿qué papel, que dimensión tiene el Perú?
-La dimensión del Perú es muy interesante. En total, si se mide el agua renovable por persona y por año, el Perú tiene uno de los niveles más altos del mundo: 25 mil metros cúbicos por persona. Sin embargo, el agua está muy mal distribuida. La vasta mayoría está en la Amazonía. En la costa, donde está el 70 por ciento de la agricultura, los 2,500 kilómetros son prácticamente desérticos. Pero el suelo es muy fértil cuando se riega. En la costa sólo hay unos mil metros cúbicos renovables por persona y por año. Hay un fuerte déficit. Lo que se está haciendo es utilizar el agua de los más de 50 ríos que bajan de los Andes hacia el Pacífico. Treinta por ciento de esa agua se capta para consumo doméstico e industrial, riego e hidroeléctricas. Setenta por ciento se va, sin utilizar, al Pacífico.
Desde hace mucho tiempo, mi propósito ha sido buscar el empleo de la mitad de esas aguas que van al océano. Se podría retener en pequeñas represas, manejables por las juntas de usuarios, a un costo relativamente bajo y fácil de administrar. Ese no es el interés del gobierno, el cual quiere hacer grandes represas. Tenemos el ejemplo de Poechos, una inmensa represa en la frontera con Ecuador, que en 60 ó 70 por ciento está llena de sedimentos, porque nunca se ha limpiado. Ahora, una limpieza es imposible. Quizás costaría más que construir una nueva represa.
La costa tiene irrigadas y cultivadas en promedio por año unas 800 mil hectáreas; pero tiene preparadas para irrigar 1’200,000 hectáreas. Para eso serviría el agua adicional que se ganaría, en lugar de perderla en el mar. Como he dicho, la tierra de la costa, aunque desértica, es muy fértil.
Otro gran proyecto de transferencia de agua es la CORINA, que actualmente se viene coordinando con el gobierno coreano. Es un fantasma, que tiene casi la envergadura del proyecto de los tres valles en China. Consistiría en retener agua del río Marañón en la altura de Huánuco. Tendría un costo de unos 15,000 millones de dólares, requiriendo masivas infraestructuras de cientos de kilómetros de canales y túneles para generar hidroelectroenergía, riego, abastecimiento de agua para Piura, Lambayeque, La Libertad, Áncash, Lima, Ica. Sería otra catástrofe socio-ambiental, sobre todo cuando hay otras soluciones mil veces menos dañosas y menos costosas.
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martes, febrero 10, 2009
Perú: Ministro Carranza vive en otro planeta
A pesar que la actual crisis financiera ha puesto en recesión a potencias como Estados Unidos, Europa y Japón (que esperan un déficit en su Producto Bruto Interno para el 2009 de 1,6%, 2,0% y 2,6%, respectivamente), el ministro de Economía, Luis Carranza, continuó con su discurso optimista sobre nuestra posición frente a los embates de la misma, y volvió a afirmar que el Perú se mantiene ajeno a los efectos de la turbulencia financiera.
“En el Perú las cosas van bien. Afuera es distinto. Afuera tenemos una crisis importante”, afirmó un optimista Carranza, quien parece se olvidó los miles de despidos en el sector minero.
Como se recuerda, según proyecciones del Banco Central de Reserva (BCR), para el 2009 el país tendrá un déficit en la balanza comercial por US$ 2 mil 183 millones, reducción en los términos de intercambio de -13,8%, déficit en la cuenta corriente por 3,3% y una caída en las exportaciones de 8,1% a 3,4%. Sin embargo, y a pesar de lo contundente de las cifras, el titular de Economía afirmó que el Perú tiene la capacidad para enfrentar la turbulencia mundial y seguir liderando el crecimiento económico en el mundo. “La economía nacional crecerá en torno al 5% este año y cerca del 6% en el 2010”, sostuvo.
Al respecto, el economista Pedro Francke cuestionó el optimismo del ministro y sus proyecciones. Recordó que anteriormente Carranza ya se equivocó al pronosticar que el alto precio de las materias primas se mantendría por 15 años. “No puede asegurar que el país se mantendrá inmune a la crisis y que crecerá en 5%”, indico Francke.
Además, el analista advirtió que el plan anticrisis no tomó en cuenta sectores como el laboral, programas sociales, salud pública y el combate a la pobreza, los cuales son prioritarios para cualquier plan de reactivación.
Artículo original
“En el Perú las cosas van bien. Afuera es distinto. Afuera tenemos una crisis importante”, afirmó un optimista Carranza, quien parece se olvidó los miles de despidos en el sector minero.
Como se recuerda, según proyecciones del Banco Central de Reserva (BCR), para el 2009 el país tendrá un déficit en la balanza comercial por US$ 2 mil 183 millones, reducción en los términos de intercambio de -13,8%, déficit en la cuenta corriente por 3,3% y una caída en las exportaciones de 8,1% a 3,4%. Sin embargo, y a pesar de lo contundente de las cifras, el titular de Economía afirmó que el Perú tiene la capacidad para enfrentar la turbulencia mundial y seguir liderando el crecimiento económico en el mundo. “La economía nacional crecerá en torno al 5% este año y cerca del 6% en el 2010”, sostuvo.
Al respecto, el economista Pedro Francke cuestionó el optimismo del ministro y sus proyecciones. Recordó que anteriormente Carranza ya se equivocó al pronosticar que el alto precio de las materias primas se mantendría por 15 años. “No puede asegurar que el país se mantendrá inmune a la crisis y que crecerá en 5%”, indico Francke.
Además, el analista advirtió que el plan anticrisis no tomó en cuenta sectores como el laboral, programas sociales, salud pública y el combate a la pobreza, los cuales son prioritarios para cualquier plan de reactivación.
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Cencosud afirma que no cambiará proyecto Costanera Center
El grupo Cencosud anunció que no modificará el megaproyecto Costanera Center, tras paralizar indefinidamente las obras de construcción, que incluyen la torre más alta de Sudamérica, con 70 pisos y 300 metros de altura.
"La postergación no afecta la valorización del activo, ni altera el proyecto en su conjunto", explicó la compañía liderada por Horst Paulmann al analizar sus resultados del año pasado.
A mediados de enero, la compañía anunció la paralización de las obras, que llegaron a emplear a más de 2.800 trabajadores. ¿Los motivos? La crisis financiera internacional que ya afecta el consumo interno. Se suma la falta de iniciativas viales para mitigar el impacto del proyecto y que los primeros intentos de comercializar locales comerciales y oficinas no fueron buenos.
Terminar la torre principal requiere US$ 70 millones adicionales en el corto plazo. Actualmente se han invertido US$ 250 millones en todo el complejo. El costo total asciende a US$ 600 millones.
Renuncia otro ejecutivo
En tanto, ayer se confirmó la renuncia de la actual gerenta de Asuntos Corporativos de Cencosud, Gabriel Lothholz, por "motivos personales", según dijo una fuente de la compañía.
Esta ingeniero comercial que nació en Alemania dejará sus labores a comienzos de marzo próximo, justo en momentos en que la compañía está en uno de sus momentos más complejos de su historia.
Antes de llegar a Cencosud, trabajó en diferentes sedes de la multinacional L'Oréal en el mundo. Después de tener a sus tres hijos decidió junto a su marido (chileno-alemán) establecerse en Chile.
Pero, dicen sus cercanos, quiere dedicarle tiempo a sus hijos, lo que no le permitiría su labor en Cencosud.
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"La postergación no afecta la valorización del activo, ni altera el proyecto en su conjunto", explicó la compañía liderada por Horst Paulmann al analizar sus resultados del año pasado.
A mediados de enero, la compañía anunció la paralización de las obras, que llegaron a emplear a más de 2.800 trabajadores. ¿Los motivos? La crisis financiera internacional que ya afecta el consumo interno. Se suma la falta de iniciativas viales para mitigar el impacto del proyecto y que los primeros intentos de comercializar locales comerciales y oficinas no fueron buenos.
Terminar la torre principal requiere US$ 70 millones adicionales en el corto plazo. Actualmente se han invertido US$ 250 millones en todo el complejo. El costo total asciende a US$ 600 millones.
Renuncia otro ejecutivo
En tanto, ayer se confirmó la renuncia de la actual gerenta de Asuntos Corporativos de Cencosud, Gabriel Lothholz, por "motivos personales", según dijo una fuente de la compañía.
Esta ingeniero comercial que nació en Alemania dejará sus labores a comienzos de marzo próximo, justo en momentos en que la compañía está en uno de sus momentos más complejos de su historia.
Antes de llegar a Cencosud, trabajó en diferentes sedes de la multinacional L'Oréal en el mundo. Después de tener a sus tres hijos decidió junto a su marido (chileno-alemán) establecerse en Chile.
Pero, dicen sus cercanos, quiere dedicarle tiempo a sus hijos, lo que no le permitiría su labor en Cencosud.
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Bolsa chilena se recupera 34,4% desde su mínimo en octubre y lidera repuntes a nivel mundial
39 de las 40 acciones acumulan alzas de dos dígitos en el período:
Todos los papeles que integran este selectivo muestran ganancias en estos últimos cuatro meses. SQM, Calichera A, La Polar, D&S y Gener son los títulos que acumulan los mayores repuntes, mientras que 26 acciones han crecido más de 30%. Las acciones de SQM encabezan la rentabilidad entre los papeles que componen el IPSA en el periodo. En pesos, acumulan un incremento de 116,91% desde el 10 de octubre a la fecha.
Si hubo una jornada crítica para la Bolsa de Comercio en 2008, ésa fue la vivida el viernes 10 de octubre. Sólo aquel día el IPSA -principal indicador del mercado local- retrocedió 4,6% y alcanzó su menor valor del año: las 2.101 unidades. Todo esto en medio de la preocupación por los bancos y las automotrices de EE.UU. y por su posterior impacto en la economía global.
Desde entonces, el IPSA ha registrado una recuperación de tal magnitud que se ha convertido en la bolsa más rentable del mundo en términos nominales si se compara en dólares.
En el lapso de casi cuatro meses, el índice que agrupa a las 40 mayores acciones de la plaza registró una rentabilidad nominal de 34,43% en dólares, seguida por las bolsas de Brasil y de China, con crecimientos de 21,06% y 11,24% cada una.
Las razones
Andrea Podestá, subgerenta comercial de Penta corredores, explica este escenario: "La situación de Chile entonces era distinta a la del resto del mundo. La tasa de interés estaba en torno al 8%, mientras los demás países estaban en niveles de 2%. El Gobierno tenía más espacio para paliar la crisis", comenta.
A esto agrega las expectativas que existían entonces por los resultados corporativos de las compañías al tercer trimestre, los mismos que superaron las proyecciones del mercado, dándoles un impulso adicional a las firmas listadas.
Rodrigo Martin, de Banchile, agrega otros elementos. "Dentro de la región, Chile tiene un carácter defensivo dada la solidez financiera del país y eso en la bolsa se traduce a su vez en una solidez financiera en los balances de las compañías", plantea. Asimismo, agrega que una política monetaria más expansiva, combinada con el plan de estímulo económico anunciado por parte del Gobierno en enero, también sirvió de incentivo para el mercado local.
En los últimos cuatro meses, acciones como SQM, por ejemplo, acumulan un retorno nominal en pesos de 116,91%. Los papeles de la empresa ligada a Julio Ponce tienen a contar de 2009 un peso de 5,9% en la composición del índice. Otros títulos, como los de Endesa y Enersis -que hoy representan en conjunto el 21% del IPSA-, acumulan un avance de 39,21% y 43,61%, respectivamente.
Operadores también agregan un elemento adicional: las compras de acciones locales que habrían realizado fondos extranjeros en el periodo. En el caso del retail, distintos agentes aseguran que inversionistas institucionales realizaron un rebalanceo de cartera, luego de la OPA por D&S, impulsando a las acciones del sector.
Ante tales retornos también se encienden las voces de alerta. "Las valorizaciones estaban en niveles atractivos, y conforme fue desapareciendo la volatilidad, se dio lugar a los fundamentos. De todas maneras esto no quita que si la evolución de la crisis financiera toma un tono oscuro, vuelva la volatilidad y haya espacio para toma de utilidades por parte de los inversionistas", dice Rodrigo Martin.
Con esto último coincide Cristina Acle, de CorpCapital, quien plantea que los mercados viven hoy un exceso de optimismo, que deberá corregirse en los próximos días.
IPSA al alza
Con una leve caída de 0,13% reaccionó ayer Wall Street, a la espera de los anuncios respecto de los planes de rescate en EE.UU.. Esto, pese a las ganancias de Bank of America y General Electric, las que anotaron avances sobre el 10%.
En Chile, el IPSA cerró con un alza de 0,86% favorecido por las acciones de los commodities. El dólar cayó $6,5 a $608,8.
-2,13% es la caída que registra el Dow Jones entre el 10 de octubre de 2008 y el cierre de ayer. En el mismo periodo, el S&P-500 retrocede 3,26%, medido en dólares, mientras el IPSA acumula una rentabilidad nominal de 34,4% en dólares.
8 son las acciones del IPSA que acumulan un retorno superior al 50% desde octubre a la fecha. Mientras que sólo los títulos de Parque Arauco tienen un retorno en pesos inferior al 10%.
$17,7 es la caída que acumula en las últimas seis jornadas el tipo de cambio en el mercado local. Ayer retrocedió $6,5, finalizando la jornada con un precio de $608,8. Esto, tras un alza de 2,51% en el cobre.
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Todos los papeles que integran este selectivo muestran ganancias en estos últimos cuatro meses. SQM, Calichera A, La Polar, D&S y Gener son los títulos que acumulan los mayores repuntes, mientras que 26 acciones han crecido más de 30%. Las acciones de SQM encabezan la rentabilidad entre los papeles que componen el IPSA en el periodo. En pesos, acumulan un incremento de 116,91% desde el 10 de octubre a la fecha.
Si hubo una jornada crítica para la Bolsa de Comercio en 2008, ésa fue la vivida el viernes 10 de octubre. Sólo aquel día el IPSA -principal indicador del mercado local- retrocedió 4,6% y alcanzó su menor valor del año: las 2.101 unidades. Todo esto en medio de la preocupación por los bancos y las automotrices de EE.UU. y por su posterior impacto en la economía global.
Desde entonces, el IPSA ha registrado una recuperación de tal magnitud que se ha convertido en la bolsa más rentable del mundo en términos nominales si se compara en dólares.
En el lapso de casi cuatro meses, el índice que agrupa a las 40 mayores acciones de la plaza registró una rentabilidad nominal de 34,43% en dólares, seguida por las bolsas de Brasil y de China, con crecimientos de 21,06% y 11,24% cada una.
Las razones
Andrea Podestá, subgerenta comercial de Penta corredores, explica este escenario: "La situación de Chile entonces era distinta a la del resto del mundo. La tasa de interés estaba en torno al 8%, mientras los demás países estaban en niveles de 2%. El Gobierno tenía más espacio para paliar la crisis", comenta.
A esto agrega las expectativas que existían entonces por los resultados corporativos de las compañías al tercer trimestre, los mismos que superaron las proyecciones del mercado, dándoles un impulso adicional a las firmas listadas.
Rodrigo Martin, de Banchile, agrega otros elementos. "Dentro de la región, Chile tiene un carácter defensivo dada la solidez financiera del país y eso en la bolsa se traduce a su vez en una solidez financiera en los balances de las compañías", plantea. Asimismo, agrega que una política monetaria más expansiva, combinada con el plan de estímulo económico anunciado por parte del Gobierno en enero, también sirvió de incentivo para el mercado local.
En los últimos cuatro meses, acciones como SQM, por ejemplo, acumulan un retorno nominal en pesos de 116,91%. Los papeles de la empresa ligada a Julio Ponce tienen a contar de 2009 un peso de 5,9% en la composición del índice. Otros títulos, como los de Endesa y Enersis -que hoy representan en conjunto el 21% del IPSA-, acumulan un avance de 39,21% y 43,61%, respectivamente.
Operadores también agregan un elemento adicional: las compras de acciones locales que habrían realizado fondos extranjeros en el periodo. En el caso del retail, distintos agentes aseguran que inversionistas institucionales realizaron un rebalanceo de cartera, luego de la OPA por D&S, impulsando a las acciones del sector.
Ante tales retornos también se encienden las voces de alerta. "Las valorizaciones estaban en niveles atractivos, y conforme fue desapareciendo la volatilidad, se dio lugar a los fundamentos. De todas maneras esto no quita que si la evolución de la crisis financiera toma un tono oscuro, vuelva la volatilidad y haya espacio para toma de utilidades por parte de los inversionistas", dice Rodrigo Martin.
Con esto último coincide Cristina Acle, de CorpCapital, quien plantea que los mercados viven hoy un exceso de optimismo, que deberá corregirse en los próximos días.
IPSA al alza
Con una leve caída de 0,13% reaccionó ayer Wall Street, a la espera de los anuncios respecto de los planes de rescate en EE.UU.. Esto, pese a las ganancias de Bank of America y General Electric, las que anotaron avances sobre el 10%.
En Chile, el IPSA cerró con un alza de 0,86% favorecido por las acciones de los commodities. El dólar cayó $6,5 a $608,8.
-2,13% es la caída que registra el Dow Jones entre el 10 de octubre de 2008 y el cierre de ayer. En el mismo periodo, el S&P-500 retrocede 3,26%, medido en dólares, mientras el IPSA acumula una rentabilidad nominal de 34,4% en dólares.
8 son las acciones del IPSA que acumulan un retorno superior al 50% desde octubre a la fecha. Mientras que sólo los títulos de Parque Arauco tienen un retorno en pesos inferior al 10%.
$17,7 es la caída que acumula en las últimas seis jornadas el tipo de cambio en el mercado local. Ayer retrocedió $6,5, finalizando la jornada con un precio de $608,8. Esto, tras un alza de 2,51% en el cobre.
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viernes, febrero 06, 2009
Perú... Renta minera: la diferencia la pone Codelco
Chile y Perú son los países mineros más importantes de América del Sur y cerca del 60% de sus ingresos por exportaciones dependan de los minerales. En Chile el principal mineral explotado es el cobre (seguido de lejos por el molibdeno), mientras que en Perú se explotan el cobre y el oro, seguidos del zinc, plomo, plata y otros.
Desde el 2004 hasta mediados del 2008 los precios tuvieron su época de vacas gordas, mientras que ahora hemos entrado a las vacas flacas por la crisis internacional. Por ello, ambos sufrirán una fuerte caída de sus exportaciones. Es por eso que interesa saber cómo –en la época de las vacas gordas– aprovecharon sus recursos naturales para guardar “pan para mayo”. Veamos (*).
En el 2006, la renta minera del cobre en Chile fue US$ 25,330 millones, de los cuales el Estado recaudó el 50% del total, mientras que el excedente de la minería privada (el llamado Grupo de los 10) ascendió al 46% y el resto correspondió a la estatal Corporación del Cobre de Chile (Codelco).
En el 2006, la renta minera de cobre en Perú fue de US$ 5,510 millones, quedándose el Estado y las empresas privadas con el 25% y 75%, respectivamente. Algo parecido sucedió con el oro, pues la renta de US$ 1,606 millones se repartió entre el Estado peruano y las privadas en 28 y 72%, respectivamente.
¿Por qué el Estado chileno se queda con una participación mayor? La respuesta es: porque allá existe una empresa estatal y aquí no. En efecto, los impuestos pagados por Codelco ascendieron ese año nada menos que a US$ 8,278 millones, de los cuales US$ 1,226 millones correspondieron a la Ley Reservada del Cobre que se destina a las FFAA de ese país.
Resaltemos que Codelco paga más impuestos que las privadas, aunque solo produce el 38% del cobre (las privadas el 62%). No solo eso. Si el cálculo de la renta se realizara considerando solo a las empresas privadas (como si la producción de Codelco no existiera), la distribución de la renta del cobre se vuelve igual que la peruana: los privados se quedan con el 74% y el Estado chileno con el 26% restante.
Es debido a esa importante contribución de Codelco que una buena parte del Fondo de Estabilización Económica de Chile se fue llenando durante la época de las vacas gordas hasta alcanzar la cifra de US$ 19,600 millones en agosto pasado. En cambio aquí el Fondo de Estabilización Fiscal solo tiene US$ 1,800 millones.
Tampoco se cobró un impuesto a las sobreganancias mineras que hubiera recaudado, por lo menos, US$ 2,000 millones anuales del 2006 al 2008. Por el contrario, se optó por el “óbolo”, que solo genera US$ 150 millones anuales y que ya se acaba, porque han bajado los precios.
Es importante por eso que el país recupere la renta de sus recursos naturales mineros, petroleros y gasíferos (aquí el ministro Sánchez quiere matar por inanición a Petroperú). En lo económico son “pan para mayo”, pero su importancia más grande reside en la recuperación de la soberanía nacional para usarlos como la palanca generadora de recursos para enfrentar los retos del siglo XXI.
(*) La información de este artículo proviene del estudio que hemos realizado para Cepal, titulado “Renta minera y petrolera en países seleccionados”, setiembre 2008, LC/W.188. En el estudio se explican las consideraciones técnicas para obtener la renta minera, que se define como la diferencia entre el valor exportado a precio internacional y el “costo a cátodos” (incluye el costo de producción, más la depreciación y los costos financieros) de cada una de las minas.
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Latinoamérica duplica su arsenal
Nota: Decir que las amenazas que potencialmente enfrenta Chile, son menores en relación a su capacidad militar, es deconocer dos situaciones particulares del caso chileno: 1) La configuración territorial de Chile. Un país extremadamente LARGO y ANGOSTO, sin profundidad territorial para detener con tiempo un potencial ataque, y sin tiempo para movilizar tropas y equipos al lugar del potencial conflicto, lo que obliga a tener capacidad militar distribuida a lo largo del territorio (5000KM). 2) La HV3, hipótesis vecinal 3, que implica que en caso de un conflicto, es altamente probable que Chile no solo tenga un frente de batalla, sino tres (las fronteras con Perú, Bolivia y Argentina, paises con mas de 6 veces la población de Chile).
Que hoy exista una relación positiva y fluida con Argentina, no implica que eso no puede variar con el tiempo (como ejemplo, basta ver el cuasi conflicto entre Ecuador, Colombia y Venezuela el año pasado). En el caso de Perú y Bolivia, la situación es clara. Por un lado, Bolivia, apoyada por Chavez, que reclama acceso al mar por territorio chileno, y Perú, un país incapaz de superar una derrota de hace 130 años y que vive atrapado en el resentimiento y revanchismo, donde sus autoridades politicas, militares y la prensa constantemente alientan la odiosidad y revanchismo contra Chile. Basta recordar que hace solo un par de meses, el General en Jefe del Ejercito peruano creo un conflicto diplomático que congeló indefinidamente las relaciones entre Perú y Chile (probablemente seguirá así hasta el término de los gobiernos de García y Bachelet, porque ahí se daño la confianza entre los presidentes), al afirmar que los chilenos que entrarán en Perú tenían que salir en cajones (ataúdes), y si no había suficientes cajones, en bolsas de plástico. Mientras, en Santiago se les daba un perdonazo migratorio a 30.000 peruanos ilegales (antes ya se le había dado otro a 40.000 peruanos), para que puedan normalizar su situación en Chile, además de hacerse toda clase de gestos amistosos hacia Perú (devolver libros capturados por las tropas en 1879, etc). Chile está rodeado de vecinos donde el antichilenismo vende (quizás hoy por hoy no es tanto en Argentina), y eso es utilizado por los políticos inescrupulosos de esos paises, para distraer de los problemas internos, inventándose un enemigo externo (Chile).
Las tensiones regionales subyacen en el rearme de algunos países suramericanos que argumentan que se trata de una renovación del material
Sesenta toneladas de peso, un cañón de 120 milímetros y un avanzado sistema electrónico son las principales características del Leopard 2, el tanque convencional más poderoso de América Latina. Chile, un país de unos 16 millones de personas, posee 300. ¿Los necesita? Una amenaza militar sobre Santiago parece una utopía. Sin embargo, las tensiones entre vecinos, unidas a un lustro de bonanza económica, han propiciado que América Latina, especialmente los países del sur, hayan reforzado su armamento.
El gasto en defensa de Latinoamérica y el Caribe aumentó un 91% entre 2003 y 2008, según las cifras publicadas recientemente por el Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS, en sus siglas en inglés). En su informe Balance Militar 2009, el prestigioso centro de análisis de las relaciones internacionales señala que el gasto militar en la región el pasado año fue de 47.200 millones de dólares, frente a los 24.700 millones de 2003.
La excusa que durante este tiempo han dado los países era la necesidad de renovar un material militar obsoleto. El informe del IISS concuerda con esta apreciación al apuntar que "la mayoría de los equipos actualmente en servicio datan de los años cincuenta y sesenta, y muchos programas anunciados recientemente son, ante todo, modernizaciones y sustitución de vieja tecnología". "Es cierto que el armamento de algunos países no era moderno, pero eso no quita que el aumento del gasto se realice por la percepción de que existen amenazas a nivel regional, por los conflictos existentes o por las compras de armamento de los vecinos", explica el analista militar argentino Diego Fleitas, director de la Asociación de Políticas Públicas.
Conflicto entre Venezuela y Colombia
Uno de los focos de tensión más activos y que ilustra a la perfección el comentario de Fleitas es el conflicto que mantienen Venezuela y Colombia, especialmente desde la llegada de Hugo Chávez al poder, hace diez años. "Es llamativo que en los casi 200 años de independencia del país no se ha visto inmerso en ningún conflicto bélico internacional; sin embargo, ha estado a punto de entrar en guerra con Colombia en tres ocasiones", lamenta el experto venezolano en defensa Carlos Hernández.
En el último lustro, una de las adquisiciones venezolanas más incómoda fue la compra de 100.000 fusiles AK 103. La mera renovación del material no hubiese supuesto más problema de no ser porque el cambio de fusil se produjo por otro que era compatible con el utilizado por las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Los movimientos en la frontera de ambos países del Ejército de Álvaro Uribe, que posee los obuses más modernos de la región, no han cesado, con o sin amenaza venezolana. El presupuesto colombiano de defensa el pasado año fue de 5.500 millones de dólares, un 13,5% mayor que el destinado en 2007.
En los últimos tres años, las compras del Gobierno de Chávez a Rusia, Bielorrusia, China y España han sobrepasado los 6.700 millones de dólares (unos 4.600 millones de euros). El embargo armamentístico que decretó Estados Unidos en los años noventa ha impulsado la relación entre Caracas y Moscú. Según el informe del IISS, Venezuela podría comprar a Rusia cazas Su-30, aviones de transporte Il-76, aeronaves cisterna Il-78, submarinos Kilo y helicópteros mi-28.
Por si cabe alguna duda de si existe o no un ánimo armamentista en la región, Diego Fleitas recuerda que el pasado mes de diciembre, Venezuela, Brasil y Argentina se negaron a firmar el acuerdo de prohibición de las bombas de racimo, que fue adoptado en la ciudad noruega de Oslo.
Carrera entre vecinos
Perú y Bolivia son vecinos incómodos para Chile. Cada vez que La Paz o sus aliados mueven ficha -por ejemplo, porque Hugo Chávez sueña con bañarse en una playa boliviana en el Pacífico, o porque Caracas aporta 10 millones de dólares para la Escuela Naval Boliviana, país sin costa-, las alarmas saltan en Santiago. Los analistas, sin embargo, no consideran que eso justifique que Chile cuente con el arsenal más moderno de la región, no precisamente por novedoso. "Exagerado" y "desproporcionado" son los términos más empleados. Su capacidad armamentista dista mucho de las amenazas que pueden tener.
El principal exportador de cobre del mundo se ha beneficiado estos años de la cotización internacional del metal, que ha estado por las nubes. Gracias a la Ley del Cobre, que destina el 10% de los beneficios por la venta del material al presupuesto de las Fuerzas Armadas, Chile ha conseguido renovarse y rearmarse como ningún otro país de la región.
El doble discurso de las Fuerzas Armadas -por un lado, aseguran que las tensiones vecinales son peligrosas, por tanto, hay que comprar armamento; por otro lado, aseguran que no hay carrera armamentista, así no se bloquean las compras de armas- ha calado en un país que ha mantenido contento a su Ejército mientras Pinochet seguía vivo. El caso antagónico es el de la vecina Argentina. Marcado por la dictadura militar (1976-1983), el país tiene una situación militar precaria.
Riesgos
Si bien puede ser legítimo que un país compre armas o aumente su gasto por su legítima defensa, ¿qué riesgos pueden conllevar dichas compras? "Pueden generar un efecto contrario al que busca; en vez de solucionar los problemas de la región, puede generarlos", alerta Fleitas. Más aún, el analista argentino considera que el gasto es innecesario y podría ser empleado en otras materias como la educación. "El gasto militar es un obstáculo. Los países, en vez de invertir en desarrollo en una región en la que más del 50% vive bajo el umbral de la pobreza, están invirtiendo en armas", critica Fleitas.
El lustro de bonanza económica se ha acabado. La región, inmersa en la crisis financiera internacional, afronta una época de vacas flacas. Con los precios de las materias primas por los suelos y, sobre todo, con el barril de crudo bajando cada día más, la incógnita se centra en ver si los países, especialmente Venezuela, agitador por excelencia, pueden hacer frente a las compras armamentistas realizadas estos cinco años.
Brasil, otra vez un paso por delante
El pasado mes de diciembre, mientras los gobernantes latinoamericanos se rompían la cabeza para ver cómo afrontaban una crisis que consideraban inmune y temían, en casos evidentes como el de Venezuela, si iban a poder afrontar las compras de armamento prometidas, Brasil, que también se está viendo afectado por las turbulencias financieras, daba un paso hacia adelante en su carrera militar. Un paso que iba más allá de reforzarse militarmente frente a las tensiones con los países vecinos. El presidente Luiz Inácio Lula da Silva y su homólogo francés, Nicolas Sarkozy, firmaban un acuerdo, que comprometía a Francia a ayudar a construir en suelo brasileño el primer submarino nuclear de la región.
Además de contrarrestar el creciente poder militar de Caracas, Brasilia se rearma para proteger su producción petrolera en mar adentro y consolidar así su liderazgo en la región, siempre con las miras puestas, según los analistas, en convertirse en una potencia mundial.
Desde 2005, el presupuesto de defensa brasileño ha crecido casi un 10% anual, y en 2008 alcanzó los 20.100 millones de dólares, un dato muy superior a los 9.600 millones de dólares de 2004.
Artículo original
Que hoy exista una relación positiva y fluida con Argentina, no implica que eso no puede variar con el tiempo (como ejemplo, basta ver el cuasi conflicto entre Ecuador, Colombia y Venezuela el año pasado). En el caso de Perú y Bolivia, la situación es clara. Por un lado, Bolivia, apoyada por Chavez, que reclama acceso al mar por territorio chileno, y Perú, un país incapaz de superar una derrota de hace 130 años y que vive atrapado en el resentimiento y revanchismo, donde sus autoridades politicas, militares y la prensa constantemente alientan la odiosidad y revanchismo contra Chile. Basta recordar que hace solo un par de meses, el General en Jefe del Ejercito peruano creo un conflicto diplomático que congeló indefinidamente las relaciones entre Perú y Chile (probablemente seguirá así hasta el término de los gobiernos de García y Bachelet, porque ahí se daño la confianza entre los presidentes), al afirmar que los chilenos que entrarán en Perú tenían que salir en cajones (ataúdes), y si no había suficientes cajones, en bolsas de plástico. Mientras, en Santiago se les daba un perdonazo migratorio a 30.000 peruanos ilegales (antes ya se le había dado otro a 40.000 peruanos), para que puedan normalizar su situación en Chile, además de hacerse toda clase de gestos amistosos hacia Perú (devolver libros capturados por las tropas en 1879, etc). Chile está rodeado de vecinos donde el antichilenismo vende (quizás hoy por hoy no es tanto en Argentina), y eso es utilizado por los políticos inescrupulosos de esos paises, para distraer de los problemas internos, inventándose un enemigo externo (Chile).
Las tensiones regionales subyacen en el rearme de algunos países suramericanos que argumentan que se trata de una renovación del material
Sesenta toneladas de peso, un cañón de 120 milímetros y un avanzado sistema electrónico son las principales características del Leopard 2, el tanque convencional más poderoso de América Latina. Chile, un país de unos 16 millones de personas, posee 300. ¿Los necesita? Una amenaza militar sobre Santiago parece una utopía. Sin embargo, las tensiones entre vecinos, unidas a un lustro de bonanza económica, han propiciado que América Latina, especialmente los países del sur, hayan reforzado su armamento.
El gasto en defensa de Latinoamérica y el Caribe aumentó un 91% entre 2003 y 2008, según las cifras publicadas recientemente por el Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS, en sus siglas en inglés). En su informe Balance Militar 2009, el prestigioso centro de análisis de las relaciones internacionales señala que el gasto militar en la región el pasado año fue de 47.200 millones de dólares, frente a los 24.700 millones de 2003.
La excusa que durante este tiempo han dado los países era la necesidad de renovar un material militar obsoleto. El informe del IISS concuerda con esta apreciación al apuntar que "la mayoría de los equipos actualmente en servicio datan de los años cincuenta y sesenta, y muchos programas anunciados recientemente son, ante todo, modernizaciones y sustitución de vieja tecnología". "Es cierto que el armamento de algunos países no era moderno, pero eso no quita que el aumento del gasto se realice por la percepción de que existen amenazas a nivel regional, por los conflictos existentes o por las compras de armamento de los vecinos", explica el analista militar argentino Diego Fleitas, director de la Asociación de Políticas Públicas.
Conflicto entre Venezuela y Colombia
Uno de los focos de tensión más activos y que ilustra a la perfección el comentario de Fleitas es el conflicto que mantienen Venezuela y Colombia, especialmente desde la llegada de Hugo Chávez al poder, hace diez años. "Es llamativo que en los casi 200 años de independencia del país no se ha visto inmerso en ningún conflicto bélico internacional; sin embargo, ha estado a punto de entrar en guerra con Colombia en tres ocasiones", lamenta el experto venezolano en defensa Carlos Hernández.
En el último lustro, una de las adquisiciones venezolanas más incómoda fue la compra de 100.000 fusiles AK 103. La mera renovación del material no hubiese supuesto más problema de no ser porque el cambio de fusil se produjo por otro que era compatible con el utilizado por las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Los movimientos en la frontera de ambos países del Ejército de Álvaro Uribe, que posee los obuses más modernos de la región, no han cesado, con o sin amenaza venezolana. El presupuesto colombiano de defensa el pasado año fue de 5.500 millones de dólares, un 13,5% mayor que el destinado en 2007.
En los últimos tres años, las compras del Gobierno de Chávez a Rusia, Bielorrusia, China y España han sobrepasado los 6.700 millones de dólares (unos 4.600 millones de euros). El embargo armamentístico que decretó Estados Unidos en los años noventa ha impulsado la relación entre Caracas y Moscú. Según el informe del IISS, Venezuela podría comprar a Rusia cazas Su-30, aviones de transporte Il-76, aeronaves cisterna Il-78, submarinos Kilo y helicópteros mi-28.
Por si cabe alguna duda de si existe o no un ánimo armamentista en la región, Diego Fleitas recuerda que el pasado mes de diciembre, Venezuela, Brasil y Argentina se negaron a firmar el acuerdo de prohibición de las bombas de racimo, que fue adoptado en la ciudad noruega de Oslo.
Carrera entre vecinos
Perú y Bolivia son vecinos incómodos para Chile. Cada vez que La Paz o sus aliados mueven ficha -por ejemplo, porque Hugo Chávez sueña con bañarse en una playa boliviana en el Pacífico, o porque Caracas aporta 10 millones de dólares para la Escuela Naval Boliviana, país sin costa-, las alarmas saltan en Santiago. Los analistas, sin embargo, no consideran que eso justifique que Chile cuente con el arsenal más moderno de la región, no precisamente por novedoso. "Exagerado" y "desproporcionado" son los términos más empleados. Su capacidad armamentista dista mucho de las amenazas que pueden tener.
El principal exportador de cobre del mundo se ha beneficiado estos años de la cotización internacional del metal, que ha estado por las nubes. Gracias a la Ley del Cobre, que destina el 10% de los beneficios por la venta del material al presupuesto de las Fuerzas Armadas, Chile ha conseguido renovarse y rearmarse como ningún otro país de la región.
El doble discurso de las Fuerzas Armadas -por un lado, aseguran que las tensiones vecinales son peligrosas, por tanto, hay que comprar armamento; por otro lado, aseguran que no hay carrera armamentista, así no se bloquean las compras de armas- ha calado en un país que ha mantenido contento a su Ejército mientras Pinochet seguía vivo. El caso antagónico es el de la vecina Argentina. Marcado por la dictadura militar (1976-1983), el país tiene una situación militar precaria.
Riesgos
Si bien puede ser legítimo que un país compre armas o aumente su gasto por su legítima defensa, ¿qué riesgos pueden conllevar dichas compras? "Pueden generar un efecto contrario al que busca; en vez de solucionar los problemas de la región, puede generarlos", alerta Fleitas. Más aún, el analista argentino considera que el gasto es innecesario y podría ser empleado en otras materias como la educación. "El gasto militar es un obstáculo. Los países, en vez de invertir en desarrollo en una región en la que más del 50% vive bajo el umbral de la pobreza, están invirtiendo en armas", critica Fleitas.
El lustro de bonanza económica se ha acabado. La región, inmersa en la crisis financiera internacional, afronta una época de vacas flacas. Con los precios de las materias primas por los suelos y, sobre todo, con el barril de crudo bajando cada día más, la incógnita se centra en ver si los países, especialmente Venezuela, agitador por excelencia, pueden hacer frente a las compras armamentistas realizadas estos cinco años.
Brasil, otra vez un paso por delante
El pasado mes de diciembre, mientras los gobernantes latinoamericanos se rompían la cabeza para ver cómo afrontaban una crisis que consideraban inmune y temían, en casos evidentes como el de Venezuela, si iban a poder afrontar las compras de armamento prometidas, Brasil, que también se está viendo afectado por las turbulencias financieras, daba un paso hacia adelante en su carrera militar. Un paso que iba más allá de reforzarse militarmente frente a las tensiones con los países vecinos. El presidente Luiz Inácio Lula da Silva y su homólogo francés, Nicolas Sarkozy, firmaban un acuerdo, que comprometía a Francia a ayudar a construir en suelo brasileño el primer submarino nuclear de la región.
Además de contrarrestar el creciente poder militar de Caracas, Brasilia se rearma para proteger su producción petrolera en mar adentro y consolidar así su liderazgo en la región, siempre con las miras puestas, según los analistas, en convertirse en una potencia mundial.
Desde 2005, el presupuesto de defensa brasileño ha crecido casi un 10% anual, y en 2008 alcanzó los 20.100 millones de dólares, un dato muy superior a los 9.600 millones de dólares de 2004.
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Perú: Chile se arma porque Perú le resulta incómodo
Nota: Basta ver la frecuencia y virulencia con la que la prensa peruana se despacha CASI A DIARIO CONTRA CHILE, para saber que "algo no esta bien" y que la amenaza no es "paranoia chilena". Los peruanos tienen UNA OBSESION con Chile, y eso es alimentado constantemente en sus medios de comunicación.
La desproporcionada carrera armamentista desarrollada por el gobierno chileno se basa en la incomodidad que le genera Perú como un país vecino y porque lo percibe como una amenaza, aunque encubre estas razones aduciendo una renovación de equipos, revela un informe publicado por el diario español El País
El artículo elaborado por el periodista Javier Lafuente, quien busca analizar la situación bélica en la región, toma como punto de partida el Balance Militar 2009 desarrollado por el Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS, en sus siglas en inglés) y la apreciación de diversos entendidos en temas militares.
El texto inicia precisando que 60 toneladas de peso, un cañón de 120 milímetros y un avanzado sistema electrónico son las principales características del Leopard 2, el tanque convencional más poderoso de América Latina.
“Chile, un país de unos 16 millones de personas, posee 300. ¿Los necesita? Una amenaza militar sobre Santiago parece una utopía. Sin embargo, las tensiones entre vecinos, habrían motivado reforzar su armamento”, prosigue.
Asimismo, indica que “Perú y Bolivia son vecinos incómodos para Chile y que cada vez que mueven una ficha las alarmas saltan en Santiago”.
“Los analistas, sin embargo, no consideran que eso justifique que Chile cuente con el arsenal más moderno de la región, no precisamente por novedoso. Exagerado y desproporcionado son los términos más empleados. Su capacidad armamentista dista mucho de las amenazas que pueden tener”, acota.
A renglón seguido, recuerda que el principal exportador de cobre del mundo se ha beneficiado estos años de la cotización internacional del metal, que ha estado por las nubes. Gracias a la Ley del Cobre, que destina el 10% de los beneficios por la venta del material al presupuesto de las Fuerzas Armadas, Chile ha conseguido renovarse y rearmarse como ningún otro país de la región.
“El doble discurso de las Fuerzas Armadas -por un lado, aseguran que las tensiones vecinales son peligrosas, por tanto, hay que comprar armamento; por otro lado, aseguran que no hay carrera armamentista, así no se bloquean las compras de armas- ha calado en un país que ha mantenido contento a su Ejército mientras Pinochet seguía vivo”, refiere.
Finalmente, citando al analista militar argentino Diego Fleitas, director de la Asociación de Políticas Públicas, se pregunta ¿qué riesgos pueden conllevar dichas compras? “Pueden generar un efecto contrario al que busca: en vez de solucionar los problemas de la región puede generarlos”, puntualizó.
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La desproporcionada carrera armamentista desarrollada por el gobierno chileno se basa en la incomodidad que le genera Perú como un país vecino y porque lo percibe como una amenaza, aunque encubre estas razones aduciendo una renovación de equipos, revela un informe publicado por el diario español El País
El artículo elaborado por el periodista Javier Lafuente, quien busca analizar la situación bélica en la región, toma como punto de partida el Balance Militar 2009 desarrollado por el Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS, en sus siglas en inglés) y la apreciación de diversos entendidos en temas militares.
El texto inicia precisando que 60 toneladas de peso, un cañón de 120 milímetros y un avanzado sistema electrónico son las principales características del Leopard 2, el tanque convencional más poderoso de América Latina.
“Chile, un país de unos 16 millones de personas, posee 300. ¿Los necesita? Una amenaza militar sobre Santiago parece una utopía. Sin embargo, las tensiones entre vecinos, habrían motivado reforzar su armamento”, prosigue.
Asimismo, indica que “Perú y Bolivia son vecinos incómodos para Chile y que cada vez que mueven una ficha las alarmas saltan en Santiago”.
“Los analistas, sin embargo, no consideran que eso justifique que Chile cuente con el arsenal más moderno de la región, no precisamente por novedoso. Exagerado y desproporcionado son los términos más empleados. Su capacidad armamentista dista mucho de las amenazas que pueden tener”, acota.
A renglón seguido, recuerda que el principal exportador de cobre del mundo se ha beneficiado estos años de la cotización internacional del metal, que ha estado por las nubes. Gracias a la Ley del Cobre, que destina el 10% de los beneficios por la venta del material al presupuesto de las Fuerzas Armadas, Chile ha conseguido renovarse y rearmarse como ningún otro país de la región.
“El doble discurso de las Fuerzas Armadas -por un lado, aseguran que las tensiones vecinales son peligrosas, por tanto, hay que comprar armamento; por otro lado, aseguran que no hay carrera armamentista, así no se bloquean las compras de armas- ha calado en un país que ha mantenido contento a su Ejército mientras Pinochet seguía vivo”, refiere.
Finalmente, citando al analista militar argentino Diego Fleitas, director de la Asociación de Políticas Públicas, se pregunta ¿qué riesgos pueden conllevar dichas compras? “Pueden generar un efecto contrario al que busca: en vez de solucionar los problemas de la región puede generarlos”, puntualizó.
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miércoles, febrero 04, 2009
Fondos del fisco en el exterior alcanzan históricas ganancias en 2008
El Fondo de Estabilidad Económica y Social, alcanzó US$20.211 millones, lo que significa un aumento de US$6.178 millones respecto al cierre de 2007.
Pese a la compleja situación económica internacional, los fondos soberanos chilenos en el exterior dieron cuenta ganancias en sus inversiones y terminaron 2008 con los valores más altos desde su creación.
De acuerdo al Ministerio de Hacienda, al 31 de diciembre el Fondo de Estabilidad Económica y Social, alcanzó US$20.211 millones, lo que significa un aumento de US$6.178 millones respecto al cierre de 2007.
Tal aumento se descompone en un ingreso financiero de US$ 1.178 millones proveniente de las inversiones de los fondos y nuevos aportes que totalizaron US$ 5.000 millones.
Por el lado del Fondo de Reserva de Pensiones, su valor alcanzó US$ 2.507 millones al 31 de diciembre de 2008, esto es un incremento de US$ 1.040 millones en comparación a su valor de mercado al cierre de 2007. Según la cartera, el alza es el resultado de un ingreso financiero de US$ 131 millones y nuevos aportes que totalizaron US$ 909 millones. Desde sus inicios las inversiones del FRP han generado US$ 257 millones en ingresos financieros.
Las ganancias experimentadas en el 2008 son el resultado de una política de inversión prudente que favorece instrumentos de renta fija de bajo riesgo crediticio como letras del tesoro, bonos soberanos y depósitos a plazo en instituciones financieras solventes. Esta política de inversión se benefició de la mayor demanda por instrumentos de menor riesgo, fenómeno que incrementó el valor de los instrumentos de nuestro portafolio.
Según el Gobierno, dada la alta volatilidad, el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, aceptó la recomendación del Comité Financiero de diferir la implementación de la nueva política de inversiones. Asimismo, el jefe de als finanzas públicas decidió también dar por concluido el proceso de selección de administradores externos que serían responsables de invertir los portafolios de estas nuevas clases de activos, lo que se retomará sin una fecha definida.
Pese a la compleja situación económica internacional, los fondos soberanos chilenos en el exterior dieron cuenta ganancias en sus inversiones y terminaron 2008 con los valores más altos desde su creación.
De acuerdo al Ministerio de Hacienda, al 31 de diciembre el Fondo de Estabilidad Económica y Social, alcanzó US$20.211 millones, lo que significa un aumento de US$6.178 millones respecto al cierre de 2007.
Tal aumento se descompone en un ingreso financiero de US$ 1.178 millones proveniente de las inversiones de los fondos y nuevos aportes que totalizaron US$ 5.000 millones.
Por el lado del Fondo de Reserva de Pensiones, su valor alcanzó US$ 2.507 millones al 31 de diciembre de 2008, esto es un incremento de US$ 1.040 millones en comparación a su valor de mercado al cierre de 2007. Según la cartera, el alza es el resultado de un ingreso financiero de US$ 131 millones y nuevos aportes que totalizaron US$ 909 millones. Desde sus inicios las inversiones del FRP han generado US$ 257 millones en ingresos financieros.
Las ganancias experimentadas en el 2008 son el resultado de una política de inversión prudente que favorece instrumentos de renta fija de bajo riesgo crediticio como letras del tesoro, bonos soberanos y depósitos a plazo en instituciones financieras solventes. Esta política de inversión se benefició de la mayor demanda por instrumentos de menor riesgo, fenómeno que incrementó el valor de los instrumentos de nuestro portafolio.
Según el Gobierno, dada la alta volatilidad, el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, aceptó la recomendación del Comité Financiero de diferir la implementación de la nueva política de inversiones. Asimismo, el jefe de als finanzas públicas decidió también dar por concluido el proceso de selección de administradores externos que serían responsables de invertir los portafolios de estas nuevas clases de activos, lo que se retomará sin una fecha definida.
Perú no se salva de la crisis... 6,298 mineros han perdido su trabajo
La crisis financiera internacional ya golpea en el Perú, pero para la Federación Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Siderúrgicos del Perú (FNTMMSP) dicha crisis no es motivo suficiente para que el número de despedidos en el sector aumente conforme pasen los días.Por ese motivo, Luis Castillo, secretario general de la FNTMMSP, anunció la realización de una huelga nacional indefinida, para el próximo 15 de marzo, en protesta por los despidos masivos, según él injustificados, ocurridos a partir de noviembre del año pasado.
“No es verosímil que en dos meses las empresas se hayan desfinanciado. El gobierno debe exigir a las mineras a invertir lo recaudado con las ganancias y sobreganancias para no dejar a miles de trabajadores en las calles”, expresó Castillo.
De acuerdo con el dirigente sindical, el despido ha alcanzado cifras insospechadas. Según el registro que lleva computado la FNTMMSP, los despidos desde noviembre hasta la fecha suman 6,298. Castillo asegura que el conteo crece a diario.
Tercerización
Según la relación de despidos (ver recuadro), es en la empresa Aceros Arequipa donde ocurrió la mayor cantidad de despidos (1,500), seguido por Yanacocha (contando a empresas de intermediación, 800), SiderPerú (600), etc.
“Las mineras alegan que no despiden, sino que no renuevan a los trabajadores con contrato a plazo fijo, sostiene el sindicalista. Las empresas como ven que bajan los minerales, especialmente el zinc y el plomo, no los trabajan, pese a tener reservas suficientes”, señaló.
De otro lado, un reciente informe elaborado por la Superintendencia Nacional de Aduanas demuestra que entre las doce primeras empresas exportadoras están las compañías pertenecientes al sector minero.
No obstante, un reporte de la Bolsa de Valores de Lima del viernes pasado indicó que las compañías del rubro perdieron 0.62%, afectadas por el pesimismo que en estos días predomina en la mayoría de mercados internacionales.
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martes, febrero 03, 2009
Crisis económica frenó obras y proyectos en regiones por sobre US$ 9 mil millones
Más allá de lo ocurrido con el Costanera Center en Santiago, en el resto del país hay al menos nueve grandes iniciativas que quedaron detenidas por el escenario financiero.
EQUIPO DE REGIONES
Si bien el cese de la construcción del Costanera Center en Santiago se ha convertido en el símbolo de la crisis, las regiones también están enfrentando el frenazo de grandes obras y proyectos privados. Hasta ahora hay nueve de ellos que no se materializarán a corto plazo, y que suman US$ 9 mil millones.
El sector minero es el que acusa el mayor golpe. En Antofagasta, donde esa industria representa el 70% de la economía regional, hay US$ 4 mil millones que no se invertirán en lo inmediato y 10 mil personas deberán aguardar el trabajo que se prometía en dos proyectos. Éstos son la fase V de expansión de Minera Escondida (US$ 3.250 millones, con una mano de obra de 8.750 personas), que quedó para 2010, y la central Kelar (US$ 800 millones y 1.275 empleos), que aún no tiene fecha de reactivación.
En Atacama y Coquimbo, el grupo CAP puso en "observación" su plan de desarrollo minero por US$ 1.600 millones, y que busca aumentar la producción de hierro. Éste implicaba un nuevo yacimiento, Cerro Negro Norte (Atacama), y la ampliación de las minas Los Colorados (Atacama) y Romeral (Coquimbo). Se requerían 5.700 personas.
Más radical fue la decisión de la empresa de capitales canadienses Arica Cooper, en la Región de Arica y Parinacota. La baja del precio del cobre los hizo desistir de levantar una planta de procesamiento de minerales por US$ 30 millones. Su construcción contemplaba 400 puestos de trabajo.
En la Región del Biobío, la misma CAP dejó en compás de espera otros planes de desarrollo en Huachipato. Uno por US$ 550 millones, a ejecutarse entre 2008 y 2011, para modernizar la unidad de productos planos, y otro por US$ 1.879 millones para aumentar la capacidad de producción anual de la siderúrgica, en 5 años. Este último contempla mejorar la logística portuaria y el abastecimiento eléctrico.
Ernesto Escobar, gerente corporativo del grupo CAP, afirmó que "la visión del holding es a largo plazo, por lo que la coyuntura económica no debiera afectar su estrategia. No obstante, la situación actual del mercado ha obligado a un tiempo de espera y observación, que determinará los ajustes necesarios en los tiempos de ejecución".
Otros rubros
En la agroindustria, la Región de Atacama recibirá el impacto de la suspensión de la planta de cerdos que Agrosuper proyecta en Freirina. Se alcanzó a gastar un tercio de los US$ 600 millones contemplados. Iba a dar 3 mil empleos durante la operación y debía abrir a comienzos de 2009, para en 2010 producir 300 mil toneladas de carne al año. En el mejor de los casos, se retomará después de junio.
Más al sur, el grupo Arauco dejó en pausa la edificación de una planta de tableros de trupán por US$ 200 millones en Pichirropulli -Los Ríos-, a 60 km de Valdivia. La inversión generaría 800 empleos en la construcción y 650 en la operación.
La crisis también frenó la construcción del Mall del Centro de Concepción (US$ 70 millones). Las faenas pararon en septiembre cuando llevaba un 25% de avance. En esta zona, la iniciativa -ya bautizada como "el Costanera Center penquista"- contempla una construcción de 97 mil m{+2} que incluye un mall, 85 tiendas en tres pisos, que se complementan con un hotel, una torre de oficinas de 27 pisos -la más alta del sur- y estacionamientos subterráneos. Su operación empleará a 1.600 personas. Su reanudación no tiene fecha, pues el proyecto está en venta.
Cencosud anunció en agosto que el Mall Portal Osorno (US$ 39 millones y 72 mil m{+2}) ya no tendría 5 pisos, sino 4. En diciembre sólo inauguró un supermercado Jumbo, mientras que Paris, el patio de comidas y el resto de los locales recién lo harían en un año y medio más.
En Temuco, la transnacional McCain no iniciará una planta procesadora de papas (US$ 8 millones) este año. Y en Isla Navarino, a 12 km de Puerto Williams, se frenó un hotel 5 estrellas y una marina (US$ 5,8 millones), de la sociedad Esemar S.A. Pedro de Aretxabala, uno de los socios, dice no tener apuro y que esperará la evolución de la crisis.
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US$ 1.600 millones
proyectaba gastar CAP en su postergado plan de desarrollo minero.
27
pisos tendría la torre del Mall del Centro de Concepción, hoy paralizado.
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Artículo original
EQUIPO DE REGIONES
Si bien el cese de la construcción del Costanera Center en Santiago se ha convertido en el símbolo de la crisis, las regiones también están enfrentando el frenazo de grandes obras y proyectos privados. Hasta ahora hay nueve de ellos que no se materializarán a corto plazo, y que suman US$ 9 mil millones.
El sector minero es el que acusa el mayor golpe. En Antofagasta, donde esa industria representa el 70% de la economía regional, hay US$ 4 mil millones que no se invertirán en lo inmediato y 10 mil personas deberán aguardar el trabajo que se prometía en dos proyectos. Éstos son la fase V de expansión de Minera Escondida (US$ 3.250 millones, con una mano de obra de 8.750 personas), que quedó para 2010, y la central Kelar (US$ 800 millones y 1.275 empleos), que aún no tiene fecha de reactivación.
En Atacama y Coquimbo, el grupo CAP puso en "observación" su plan de desarrollo minero por US$ 1.600 millones, y que busca aumentar la producción de hierro. Éste implicaba un nuevo yacimiento, Cerro Negro Norte (Atacama), y la ampliación de las minas Los Colorados (Atacama) y Romeral (Coquimbo). Se requerían 5.700 personas.
Más radical fue la decisión de la empresa de capitales canadienses Arica Cooper, en la Región de Arica y Parinacota. La baja del precio del cobre los hizo desistir de levantar una planta de procesamiento de minerales por US$ 30 millones. Su construcción contemplaba 400 puestos de trabajo.
En la Región del Biobío, la misma CAP dejó en compás de espera otros planes de desarrollo en Huachipato. Uno por US$ 550 millones, a ejecutarse entre 2008 y 2011, para modernizar la unidad de productos planos, y otro por US$ 1.879 millones para aumentar la capacidad de producción anual de la siderúrgica, en 5 años. Este último contempla mejorar la logística portuaria y el abastecimiento eléctrico.
Ernesto Escobar, gerente corporativo del grupo CAP, afirmó que "la visión del holding es a largo plazo, por lo que la coyuntura económica no debiera afectar su estrategia. No obstante, la situación actual del mercado ha obligado a un tiempo de espera y observación, que determinará los ajustes necesarios en los tiempos de ejecución".
Otros rubros
En la agroindustria, la Región de Atacama recibirá el impacto de la suspensión de la planta de cerdos que Agrosuper proyecta en Freirina. Se alcanzó a gastar un tercio de los US$ 600 millones contemplados. Iba a dar 3 mil empleos durante la operación y debía abrir a comienzos de 2009, para en 2010 producir 300 mil toneladas de carne al año. En el mejor de los casos, se retomará después de junio.
Más al sur, el grupo Arauco dejó en pausa la edificación de una planta de tableros de trupán por US$ 200 millones en Pichirropulli -Los Ríos-, a 60 km de Valdivia. La inversión generaría 800 empleos en la construcción y 650 en la operación.
La crisis también frenó la construcción del Mall del Centro de Concepción (US$ 70 millones). Las faenas pararon en septiembre cuando llevaba un 25% de avance. En esta zona, la iniciativa -ya bautizada como "el Costanera Center penquista"- contempla una construcción de 97 mil m{+2} que incluye un mall, 85 tiendas en tres pisos, que se complementan con un hotel, una torre de oficinas de 27 pisos -la más alta del sur- y estacionamientos subterráneos. Su operación empleará a 1.600 personas. Su reanudación no tiene fecha, pues el proyecto está en venta.
Cencosud anunció en agosto que el Mall Portal Osorno (US$ 39 millones y 72 mil m{+2}) ya no tendría 5 pisos, sino 4. En diciembre sólo inauguró un supermercado Jumbo, mientras que Paris, el patio de comidas y el resto de los locales recién lo harían en un año y medio más.
En Temuco, la transnacional McCain no iniciará una planta procesadora de papas (US$ 8 millones) este año. Y en Isla Navarino, a 12 km de Puerto Williams, se frenó un hotel 5 estrellas y una marina (US$ 5,8 millones), de la sociedad Esemar S.A. Pedro de Aretxabala, uno de los socios, dice no tener apuro y que esperará la evolución de la crisis.
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US$ 1.600 millones
proyectaba gastar CAP en su postergado plan de desarrollo minero.
27
pisos tendría la torre del Mall del Centro de Concepción, hoy paralizado.
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Mercado valora suspensión de Costanera Center y descarta problemas de liquidez en Cencosud
Expertos coinciden en que el megaproyecto tenía bajas probabilidades de ser vendido en su totalidad, dado el contexto vigente, y que lo que se busca es no incurrir en una sobreinversión que no se pueda rentabilizar.
No hay dobles lecturas entre los analistas de mercado: la decisión de Cencosud de postergar indefinidamente todas las obras del megaproyecto Costanera Center era lo más acertado.
La compañía liderada por Horst Paulmann anunció el miércoles que la medida -que se ejecutará en forma gradual- se adoptó teniendo en cuenta el actual contexto económico.
"Está bien, es más que razonable, porque se tenía un megaproyecto con bajas probabilidades de ser vendido en su totalidad, dado el contexto vigente", dijo Jorge Chang, de Euroamérica.
La misma visión tiene Antonio Cruz, de Santander GBM, quien destaca que la medida adoptada por Cencosud "no es sorpresiva", por cuanto ya había anunciado, en una entrevista a este medio en octubre del año pasado, una paralización parcial del proyecto, cuya inversión suma US$ 600 millones.
A juicio de Patricio Hernández, de Banchile, el frenar un proyecto de la magnitud de Costanera Center ayudará al grupo liderado por Horst Paulmann a enfocarse en el negocio que hoy le da mayor rentabilidad: su ala supermercados, que aporta más del 70% de los ingresos de la compañía, que se estima superaron los US$ 10 mil millones el año pasado.
Financiamiento
Y así lo dio a entender el gerente general corporativo de Cencosud, Daniel Rodríguez, al explicar la paralización de las obras: "Por ahora no tiene sentido seguir avanzando al ritmo actual, si no podemos rentabilizar las instalaciones de Costanera Center, por lo que en el actual contexto económico lo razonable y responsable hacia nuestros accionistas es enfocar nuestro plan de inversiones en aquellos proyectos que permitan obtener retornos inmediatos o garantizados", dijo.
Todos los consultados coinciden, además, en que Cencosud no tiene problemas de liquidez o financiamiento. Destacan el reciente aumento de capital por más de US$ 120 millones que hiciera la familia Paulmann y la colocación de un bono por otros US$ 100 millones para refinanciar deuda.
La compañía tiene US$ 2.900 millones de deuda financiera total, de los cuales US$ 880 millones son deuda de corto plazo. Esta se ha reestructurado considerablemente desde el cierre de septiembre de 2008 y seguirá cambiando en los próximos meses, ha dicho Rodríguez.
"Me parece que el factor común entre la paralización del proyecto y la emisión del bono y el aumento de capital es una actitud de cautela. Se está cuidando la caja, para no incurrir en una sobre inversión que después no sea capaz de rentabilizar", dijo Jorge Chang.
Õ Gobierno se desvincula por suspensión de Costanera
Ministro Bitar aclaró que no fue por exigencia de mitigaciones.
El ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, descartó ayer de plano que las obras de mitigación vial exigidas por el Gobierno a Cencosud hayan tenido una incidencia en la suspensión de la construcción del megaproyecto inmobiliario Costanera Center en la comuna de Providencia.
"Entiendo que hay situaciones económicas nacionales e internacionales que han impedido continuar de inmediato. Las mitigaciones viales no tienen nada que ver con esa decisión. Creo que eso hay que dejarlo clarito", dijo.
Tras asistir a una sesión en el Congreso, el secretario de Estado lamentó que tales obras hayan sido paralizadas por el efecto negativo en el desempleo.
"Yo lo lamento. Sé que el señor (Horst) Paulmann es un empresario muy empujador y yo espero que esto se resuelva pronto y que se puedan reiniciar aquellas obras por el trabajo de la gente que está allí", dijo Bitar.
Hace tres semanas la Secretaría Regional Ministerial de Transportes aprobó el Estudio de Impacto Vial de Cencosud que contemplaba 40 medidas de mitigación a ejecutarse en 4 etapas, ello en virtud de 15 organismos públicos con competencia en la materia.
Al respecto, el ministro Bitar justamente precisó que el Gobierno ha hecho los estudios del caso con mucha prontitud. "Y de nuestra parte estamos haciendo una cantidad importante de obras en esa zona para facilitar la circulación. Vamos a inaugurar algunas obras en marzo".
El ministro también se refirió al sector de Costanera con el nuevo túnel San Cristóbal.
Indicó que ese túnel necesita de un puente nuevo, materia que debe acelerarse.
"Lo que sí nos complica es que se tenía que haber hecho ya por parte de Costanera Center y, con esto, lo más probable es que se postergue más tiempo. Eso nos lleva a tener que revisar si vamos a intervenir como Estado para hacer ese puente y, mañana, las mitigaciones que le corresponden a esta empresa, que tendrán que compensarse con otras obras, si no lo hace con este puente".
El tema de las mitigaciones viales recobró notoriedad en meses recientes ante el anuncio de la construcción de 5.695 estacionamientos en el complejo Costanera Center, pues la principal aprensión de las autoridades y de la comunidad del sector es la posible ocurrencia de un colapso vial en la zona en que se construye un mall comercial y un rascacielo de 300 metros de altura con setenta pisos previsto para el 2010.
MITIGACIóN
> US$ 40 MILLONES cuestan las obras de mitigación.
>> Ratifican a Rodríguez en gerencia general
Hoy será ratificado Daniel Rodríguez como el nuevo gerente general corporativo de Cencosud, reemplazando en el cargo a Laurence Golborne, quien formalmente deja de pertenecer a la compañía mañana.
Rodríguez llegó hace sólo cinco meses a Cencosud para hacerse cargo de la gerencia de finanzas, respaldado por su trayectoria en una multinacional (Shell en Inglaterra).
Asumió tras la renuncia a este cargo de Andrés Osorio, quien emigró a Indumotora para hacerse cargo de la gerencia general.
Pero el pasado 3 de diciembre se anunció la renuncia de Golborne a la gerencia general de Cencosud, tras siete años en la compañía. Fue Rodríguez quien asumió interinamente el puesto.
El ejecutivo, ingeniero forestal de la Universidad Austral de Chile con un MBA de la Adolfo Ibáñez, partió en Chile en el área forestal de la anglo-holandesa, cuando ésta tenía operaciones de este tipo en el país.
Luego, asumió responsabilidades en Argentina. Tras unos años, volvió a Chile para luego ser trasladado a las oficinas de la compañía en el Reino Unido.
Está casado con una descendiente de germanos, Marianne Scheel.
Y su padre, Daniel Rodríguez Fuentes, ha sido el único "español" que ha llegado a ser director del Colegio Alemán de la ciudad de Temuco.
>> Otros proyectos que enfrentaron una crisis
EMPIRE STATE BUILDING
Término construcción: 1932
La inauguración del Empire State Building coincidió con la Gran Depresión.
Por esto, en el primer año el dueño sólo percibió ingresos por el observatorio instalado en el techo. Y como la mayoría de las oficinas se mantuvieron vacías, el edificio fue bautizado como "Empty State Building" (o "State Building vacío").
TORRES PETRONAS
Término construcción: 1997
En el continente asiático, las Torres Petronas comenzaron a ser construidas como símbolo del milagro económico de Malasia.
La construcción de los dos edificios de 452 metros de altura, ubicados en Kuala Lumpur, terminó en 1997. De este modo, su inauguración coincidió con el inicio de la Crisis Asiática.
TORRES NAKHEEL
Se paralizan obras en 2009
En Dubai, la empresa Nakheel dijo que detendría la construcción del que sería el edificio más alto del mundo. A mediados de mes se anunció que las obras del megaproyecto se retomarán en un año. Su altura final sigue siendo un misterio, aunque se rumorea que medirá cerca de un kilómetro.
>> Ingeniero Saragoni no prevé daño en obras
El experto antisísmico y profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Chile, Rodolfo Saragoni, descartó ayer que la suspensión abrupta de las obras de Costanera Center implique algún daño al complejo pues dijo que si se dejan bien los empalmes, la construcción se puede retomar en un año, 3 o 10 años más, aunque el factor tecnológico juega en contra, dijo. "La obra puede perfectamente paralizar, si se toman las precauciones del caso para dejar como corresponde los empalmes, de forma de unir el acero y el hormigón antiguo con el nuevo", dijo.
-¿Fue acertado suspender las obras?
"Sí, incluso creo que no se debió haber partido. Son edificios que no tienen compradores. Seguir le hubiese significado una sangría severa a Cencosud. En Dubai el edificio más alto del mundo también se paralizó".
-¿Por qué?
"Tanto Titanium como Costanera Center implican venta de oficinas de última generación, muy caras y para un mercado de nivel internacional. Una multinacional no está en condiciones de comprar o arrendar por estar en recesión".
-¿Descarta el paquete de mitigaciones viales en la decisión de paralizar?
"Seguramente tuvo algún grado de incidencia, pero la crisis económica mundial es la razón de fondo. Era una decisión que se esperaba".
>> Trabajadores no descartan movilizarse por despidos
Los trabajadores que aún tienen contrato para el proyecto Costanera Center anunciaron movilizaciones de concretarse el despido de toda la planilla que se mantiene en la obra.
"Inicialmente estamos conversando con Salfa (empresa contratista que ejecuta el proyecto) para el traslado a otras obras de los trabajadores", dijo Sergio Alegría, presidente de Sintrac, Sindicato de Trabajadores Contratistas y Subcontratistas.
"Ese es el empeño que estamos haciendo ahora, pero no descartamos iniciar movilizaciones de acuerdo al número de despidos que se concreten", anunció.
Mientras, el presidente del sindicato de los trabajadores, Miguel Nazal, sostuvo que "la incertidumbre en esta época de crisis hay que dejarla de lado. Sentimos indignación y rabia por lo que está pasando". Y agregó: "La crisis la están pagando los más débiles".
En su peak, la obra dio trabajo a más de 2.800 personas. Pero lentamente se comenzó a disminuir la planilla. En las primeras semanas de enero se desvinculó a cerca de 400 empleados. Hasta ayer trabajaban cerca de 1.800 personas, según Cencosud.
Esta cifra difiere de la entregada por Alegría. Según sus cálculos, hoy no hay más de 650 trabajadores en la obra.
Estos obreros concluirán obras menores que están comprometidas hasta mayo, como la parte exterior del mall. En adelante, no hay claridad.
Y esa es la crítica que hacen los trabajadores.
"No hay respuestas claras respecto a las solicitudes que hemos planteado", manifestó Sergio Alegría.
SalfaCorp, en tanto, dijo que la decisión de Cencosud de postergar gradualmente las obras de construcción de Costanera Center no tendrá un efecto relevante en las ventas contratadas para el 2009.
"SalfaCorp comprende el contexto económico en que está inserto el proyecto, así como la decisión de su mandante, Cencosud, de postergar gradualmente las obras de Costanera Center, con el cual mantiene excelentes relaciones", dijo la compañía en un comunicado.
Agregó que "procurará reubicar al mayor número de estos trabajadores en otros proyectos actualmente en ejecución o en proceso de adjudicación de la empresa".
IMPACTO
> EN SU PEAK, el proyecto dio trabajo a más de 2.800 personas.
Artículo original
No hay dobles lecturas entre los analistas de mercado: la decisión de Cencosud de postergar indefinidamente todas las obras del megaproyecto Costanera Center era lo más acertado.
La compañía liderada por Horst Paulmann anunció el miércoles que la medida -que se ejecutará en forma gradual- se adoptó teniendo en cuenta el actual contexto económico.
"Está bien, es más que razonable, porque se tenía un megaproyecto con bajas probabilidades de ser vendido en su totalidad, dado el contexto vigente", dijo Jorge Chang, de Euroamérica.
La misma visión tiene Antonio Cruz, de Santander GBM, quien destaca que la medida adoptada por Cencosud "no es sorpresiva", por cuanto ya había anunciado, en una entrevista a este medio en octubre del año pasado, una paralización parcial del proyecto, cuya inversión suma US$ 600 millones.
A juicio de Patricio Hernández, de Banchile, el frenar un proyecto de la magnitud de Costanera Center ayudará al grupo liderado por Horst Paulmann a enfocarse en el negocio que hoy le da mayor rentabilidad: su ala supermercados, que aporta más del 70% de los ingresos de la compañía, que se estima superaron los US$ 10 mil millones el año pasado.
Financiamiento
Y así lo dio a entender el gerente general corporativo de Cencosud, Daniel Rodríguez, al explicar la paralización de las obras: "Por ahora no tiene sentido seguir avanzando al ritmo actual, si no podemos rentabilizar las instalaciones de Costanera Center, por lo que en el actual contexto económico lo razonable y responsable hacia nuestros accionistas es enfocar nuestro plan de inversiones en aquellos proyectos que permitan obtener retornos inmediatos o garantizados", dijo.
Todos los consultados coinciden, además, en que Cencosud no tiene problemas de liquidez o financiamiento. Destacan el reciente aumento de capital por más de US$ 120 millones que hiciera la familia Paulmann y la colocación de un bono por otros US$ 100 millones para refinanciar deuda.
La compañía tiene US$ 2.900 millones de deuda financiera total, de los cuales US$ 880 millones son deuda de corto plazo. Esta se ha reestructurado considerablemente desde el cierre de septiembre de 2008 y seguirá cambiando en los próximos meses, ha dicho Rodríguez.
"Me parece que el factor común entre la paralización del proyecto y la emisión del bono y el aumento de capital es una actitud de cautela. Se está cuidando la caja, para no incurrir en una sobre inversión que después no sea capaz de rentabilizar", dijo Jorge Chang.
Õ Gobierno se desvincula por suspensión de Costanera
Ministro Bitar aclaró que no fue por exigencia de mitigaciones.
El ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, descartó ayer de plano que las obras de mitigación vial exigidas por el Gobierno a Cencosud hayan tenido una incidencia en la suspensión de la construcción del megaproyecto inmobiliario Costanera Center en la comuna de Providencia.
"Entiendo que hay situaciones económicas nacionales e internacionales que han impedido continuar de inmediato. Las mitigaciones viales no tienen nada que ver con esa decisión. Creo que eso hay que dejarlo clarito", dijo.
Tras asistir a una sesión en el Congreso, el secretario de Estado lamentó que tales obras hayan sido paralizadas por el efecto negativo en el desempleo.
"Yo lo lamento. Sé que el señor (Horst) Paulmann es un empresario muy empujador y yo espero que esto se resuelva pronto y que se puedan reiniciar aquellas obras por el trabajo de la gente que está allí", dijo Bitar.
Hace tres semanas la Secretaría Regional Ministerial de Transportes aprobó el Estudio de Impacto Vial de Cencosud que contemplaba 40 medidas de mitigación a ejecutarse en 4 etapas, ello en virtud de 15 organismos públicos con competencia en la materia.
Al respecto, el ministro Bitar justamente precisó que el Gobierno ha hecho los estudios del caso con mucha prontitud. "Y de nuestra parte estamos haciendo una cantidad importante de obras en esa zona para facilitar la circulación. Vamos a inaugurar algunas obras en marzo".
El ministro también se refirió al sector de Costanera con el nuevo túnel San Cristóbal.
Indicó que ese túnel necesita de un puente nuevo, materia que debe acelerarse.
"Lo que sí nos complica es que se tenía que haber hecho ya por parte de Costanera Center y, con esto, lo más probable es que se postergue más tiempo. Eso nos lleva a tener que revisar si vamos a intervenir como Estado para hacer ese puente y, mañana, las mitigaciones que le corresponden a esta empresa, que tendrán que compensarse con otras obras, si no lo hace con este puente".
El tema de las mitigaciones viales recobró notoriedad en meses recientes ante el anuncio de la construcción de 5.695 estacionamientos en el complejo Costanera Center, pues la principal aprensión de las autoridades y de la comunidad del sector es la posible ocurrencia de un colapso vial en la zona en que se construye un mall comercial y un rascacielo de 300 metros de altura con setenta pisos previsto para el 2010.
MITIGACIóN
> US$ 40 MILLONES cuestan las obras de mitigación.
>> Ratifican a Rodríguez en gerencia general
Hoy será ratificado Daniel Rodríguez como el nuevo gerente general corporativo de Cencosud, reemplazando en el cargo a Laurence Golborne, quien formalmente deja de pertenecer a la compañía mañana.
Rodríguez llegó hace sólo cinco meses a Cencosud para hacerse cargo de la gerencia de finanzas, respaldado por su trayectoria en una multinacional (Shell en Inglaterra).
Asumió tras la renuncia a este cargo de Andrés Osorio, quien emigró a Indumotora para hacerse cargo de la gerencia general.
Pero el pasado 3 de diciembre se anunció la renuncia de Golborne a la gerencia general de Cencosud, tras siete años en la compañía. Fue Rodríguez quien asumió interinamente el puesto.
El ejecutivo, ingeniero forestal de la Universidad Austral de Chile con un MBA de la Adolfo Ibáñez, partió en Chile en el área forestal de la anglo-holandesa, cuando ésta tenía operaciones de este tipo en el país.
Luego, asumió responsabilidades en Argentina. Tras unos años, volvió a Chile para luego ser trasladado a las oficinas de la compañía en el Reino Unido.
Está casado con una descendiente de germanos, Marianne Scheel.
Y su padre, Daniel Rodríguez Fuentes, ha sido el único "español" que ha llegado a ser director del Colegio Alemán de la ciudad de Temuco.
>> Otros proyectos que enfrentaron una crisis
EMPIRE STATE BUILDING
Término construcción: 1932
La inauguración del Empire State Building coincidió con la Gran Depresión.
Por esto, en el primer año el dueño sólo percibió ingresos por el observatorio instalado en el techo. Y como la mayoría de las oficinas se mantuvieron vacías, el edificio fue bautizado como "Empty State Building" (o "State Building vacío").
TORRES PETRONAS
Término construcción: 1997
En el continente asiático, las Torres Petronas comenzaron a ser construidas como símbolo del milagro económico de Malasia.
La construcción de los dos edificios de 452 metros de altura, ubicados en Kuala Lumpur, terminó en 1997. De este modo, su inauguración coincidió con el inicio de la Crisis Asiática.
TORRES NAKHEEL
Se paralizan obras en 2009
En Dubai, la empresa Nakheel dijo que detendría la construcción del que sería el edificio más alto del mundo. A mediados de mes se anunció que las obras del megaproyecto se retomarán en un año. Su altura final sigue siendo un misterio, aunque se rumorea que medirá cerca de un kilómetro.
>> Ingeniero Saragoni no prevé daño en obras
El experto antisísmico y profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Chile, Rodolfo Saragoni, descartó ayer que la suspensión abrupta de las obras de Costanera Center implique algún daño al complejo pues dijo que si se dejan bien los empalmes, la construcción se puede retomar en un año, 3 o 10 años más, aunque el factor tecnológico juega en contra, dijo. "La obra puede perfectamente paralizar, si se toman las precauciones del caso para dejar como corresponde los empalmes, de forma de unir el acero y el hormigón antiguo con el nuevo", dijo.
-¿Fue acertado suspender las obras?
"Sí, incluso creo que no se debió haber partido. Son edificios que no tienen compradores. Seguir le hubiese significado una sangría severa a Cencosud. En Dubai el edificio más alto del mundo también se paralizó".
-¿Por qué?
"Tanto Titanium como Costanera Center implican venta de oficinas de última generación, muy caras y para un mercado de nivel internacional. Una multinacional no está en condiciones de comprar o arrendar por estar en recesión".
-¿Descarta el paquete de mitigaciones viales en la decisión de paralizar?
"Seguramente tuvo algún grado de incidencia, pero la crisis económica mundial es la razón de fondo. Era una decisión que se esperaba".
>> Trabajadores no descartan movilizarse por despidos
Los trabajadores que aún tienen contrato para el proyecto Costanera Center anunciaron movilizaciones de concretarse el despido de toda la planilla que se mantiene en la obra.
"Inicialmente estamos conversando con Salfa (empresa contratista que ejecuta el proyecto) para el traslado a otras obras de los trabajadores", dijo Sergio Alegría, presidente de Sintrac, Sindicato de Trabajadores Contratistas y Subcontratistas.
"Ese es el empeño que estamos haciendo ahora, pero no descartamos iniciar movilizaciones de acuerdo al número de despidos que se concreten", anunció.
Mientras, el presidente del sindicato de los trabajadores, Miguel Nazal, sostuvo que "la incertidumbre en esta época de crisis hay que dejarla de lado. Sentimos indignación y rabia por lo que está pasando". Y agregó: "La crisis la están pagando los más débiles".
En su peak, la obra dio trabajo a más de 2.800 personas. Pero lentamente se comenzó a disminuir la planilla. En las primeras semanas de enero se desvinculó a cerca de 400 empleados. Hasta ayer trabajaban cerca de 1.800 personas, según Cencosud.
Esta cifra difiere de la entregada por Alegría. Según sus cálculos, hoy no hay más de 650 trabajadores en la obra.
Estos obreros concluirán obras menores que están comprometidas hasta mayo, como la parte exterior del mall. En adelante, no hay claridad.
Y esa es la crítica que hacen los trabajadores.
"No hay respuestas claras respecto a las solicitudes que hemos planteado", manifestó Sergio Alegría.
SalfaCorp, en tanto, dijo que la decisión de Cencosud de postergar gradualmente las obras de construcción de Costanera Center no tendrá un efecto relevante en las ventas contratadas para el 2009.
"SalfaCorp comprende el contexto económico en que está inserto el proyecto, así como la decisión de su mandante, Cencosud, de postergar gradualmente las obras de Costanera Center, con el cual mantiene excelentes relaciones", dijo la compañía en un comunicado.
Agregó que "procurará reubicar al mayor número de estos trabajadores en otros proyectos actualmente en ejecución o en proceso de adjudicación de la empresa".
IMPACTO
> EN SU PEAK, el proyecto dio trabajo a más de 2.800 personas.
Artículo original
lunes, febrero 02, 2009
El plan del espía argentino que sustrajo información reservada de Chile y Uruguay
Iván Velásquez habría intervenido correos electrónicos de funcionarios y está detenido en Montevideo, acusado de obtener información sobre armas de la policía de esa ciudad.
SANTIAGO.- Un experto en terrorismo islámico, ex Director de Contrainteligencia de Argentina y perseguido político de ese país, busca apoyo en Uruguay y se gana la confianza de uno de los miembros de la Oficina de Contralor de Armas (OCA) para ingresar a una de las oficinas del Ministerio del Interior de ese país. Su objetivo: Robar información privilegiada.
No, no es un guión de película, sino un resumen del autoprocesamiento en contra del espía argentino, Iván Velásquez, que sustrajo datos confidenciales de Chile y Uruguay. Según el diario de ese país, "El Observador", el acusado permanece recluido en Montevideo, por robar información de la policía de ese país.
Velázquez interceptó alrededor de 700 e-mails de "empresarios, periodistas y políticos" sudamericanos, entre ellos, el ex Presidente argentino Néstor Kirchner.
Fuentes ligadas al caso indicaron a Emol que, por el momento, no se puede entregar información sobre los nombres de los "jerarcas chilenos intervenidos", pues la investigación "está en etapa de pre-sumario".
Por esta razón, se desconoce también el objetivo de Velásquez en el "hackeo" de e-mails de personeros nacionales.
En lo relativo al espionaje a Uruguay y, según el documento redactado por la jueza de ese país, Graciela Gatti, y al que tuvo acceso Emol, el pendrive que se le incautó a Velásquez tenía almacenada información de la OCA –dependiente del Ministerio del Interior de Uruguay- la cual está reservada sólo para el ámbito policial.
Pero ¿Cómo Velásquez obtuvo dicha información? Tras el trámite que realizó para la tenencia de un arma, sólo por “buena voluntad” –según cita el documento de la jueza- habría donado un computador a la OCA, junto con ofrecerse para instalar unos programas para mejorar la eficiencia de la oficina.
“Luego, función de la instalación de dicho porgrama, y en definitiva gracias a la confianza generada con el Subcomisario de la (OCA) y al hecho de que estaba realizando un programa para su oficina, logró el acceso a la misma pudiendo acceder a las bases de datos existentes”, relata el documento.
En el escrito, la jueza acusa directamente a Velásquez de copiar los antecedentes que más tarde se encontraron en su pendrive, “generando la apariencia de que sólo por generosidad y sin esperar nada a cambio, estaba donando una computadora y un programa”.
Los datos que obtuvo fueron los nombres y número de documentos de funcionarios policiales, qué armas usaban y dónde trabajaban. Aunque el escrito no deja constancia de que Velásquez también haya espiado a funcionarios de Gobierno chilenos, fuentes ligadas a la investigación confirmaron que hay personeros de Chile entre las víctimas espiadas.
Tras los hechos, Gatti le revocó la libertad provisional e imputó a Velásquez por “conocimiento fraudulento de documentos secretos”, lo que implica un riesgo para la seguridad del país, pues “se ignora lo que hizo con los datos obtenidos”.
Respecto al delito de cohecho que recaería en el funcionario de la OCA, que recibió el computador, la jueza lo descartó, ya que no quedó establecido que dicho “regalo” fuera a cambio de la información.
Artículo original
SANTIAGO.- Un experto en terrorismo islámico, ex Director de Contrainteligencia de Argentina y perseguido político de ese país, busca apoyo en Uruguay y se gana la confianza de uno de los miembros de la Oficina de Contralor de Armas (OCA) para ingresar a una de las oficinas del Ministerio del Interior de ese país. Su objetivo: Robar información privilegiada.
No, no es un guión de película, sino un resumen del autoprocesamiento en contra del espía argentino, Iván Velásquez, que sustrajo datos confidenciales de Chile y Uruguay. Según el diario de ese país, "El Observador", el acusado permanece recluido en Montevideo, por robar información de la policía de ese país.
Velázquez interceptó alrededor de 700 e-mails de "empresarios, periodistas y políticos" sudamericanos, entre ellos, el ex Presidente argentino Néstor Kirchner.
Fuentes ligadas al caso indicaron a Emol que, por el momento, no se puede entregar información sobre los nombres de los "jerarcas chilenos intervenidos", pues la investigación "está en etapa de pre-sumario".
Por esta razón, se desconoce también el objetivo de Velásquez en el "hackeo" de e-mails de personeros nacionales.
En lo relativo al espionaje a Uruguay y, según el documento redactado por la jueza de ese país, Graciela Gatti, y al que tuvo acceso Emol, el pendrive que se le incautó a Velásquez tenía almacenada información de la OCA –dependiente del Ministerio del Interior de Uruguay- la cual está reservada sólo para el ámbito policial.
Pero ¿Cómo Velásquez obtuvo dicha información? Tras el trámite que realizó para la tenencia de un arma, sólo por “buena voluntad” –según cita el documento de la jueza- habría donado un computador a la OCA, junto con ofrecerse para instalar unos programas para mejorar la eficiencia de la oficina.
“Luego, función de la instalación de dicho porgrama, y en definitiva gracias a la confianza generada con el Subcomisario de la (OCA) y al hecho de que estaba realizando un programa para su oficina, logró el acceso a la misma pudiendo acceder a las bases de datos existentes”, relata el documento.
En el escrito, la jueza acusa directamente a Velásquez de copiar los antecedentes que más tarde se encontraron en su pendrive, “generando la apariencia de que sólo por generosidad y sin esperar nada a cambio, estaba donando una computadora y un programa”.
Los datos que obtuvo fueron los nombres y número de documentos de funcionarios policiales, qué armas usaban y dónde trabajaban. Aunque el escrito no deja constancia de que Velásquez también haya espiado a funcionarios de Gobierno chilenos, fuentes ligadas a la investigación confirmaron que hay personeros de Chile entre las víctimas espiadas.
Tras los hechos, Gatti le revocó la libertad provisional e imputó a Velásquez por “conocimiento fraudulento de documentos secretos”, lo que implica un riesgo para la seguridad del país, pues “se ignora lo que hizo con los datos obtenidos”.
Respecto al delito de cohecho que recaería en el funcionario de la OCA, que recibió el computador, la jueza lo descartó, ya que no quedó establecido que dicho “regalo” fuera a cambio de la información.
Artículo original
domingo, febrero 01, 2009
El odio resentido y prejuicio que envenena a los peruanos contra Chile... por Cesar Hildebrandt
Nota: el conocido (en Perú) periodista Cesar Hildebrandt, de cuando en cuando, nos "sorprende" con estas expresiones de odio antichileno irracional, irreflexivo, prejuicioso y mentiroso, para el deleite del populacho peruano antichileno... Nada mas esclarecedor que este último artículo publicado por este pseudo periodista (para que vean el nivel de la prensa peruana... si este es uno de sus más insignes periodistas, ¿qué le queda al resto?).
¡Señor Hildebrandt!, siquiera pudo informarse, que la persona a la que pretendió atacar y descalificar en su artículo, se llama Sebastián Piñera, no Sergio Piñera. ¡No sabe ni de quien habla y pretende juzgarlo! (¿habrá mayor demostración sobre la falta de objetividad).
Este periodista pacotillero, amarillista y resentido, se confundió... y no sabe que está hablando de DOS PERSONAS DIFERENTES. Una, SEBASTIAN Piñera, principal accionista de LAN, candidato presidencial... y su HERMANO JOSÉ Piñera, ex-ministro de Pinochet y creador de las AFP.... osea, ni siquiera intercambió nombres, sino que inventó un nombre y fundió dos vidas en una.
En todo caso, pseudo periodista, prejuicioso y mentiroso... que Sebastián Piñera haya tenido un hermano en el gobierno de Pinochet, no dice nada, porque tiene otro hermano (Pablo Piñera) que es parte de la cúpula de la Democracia Cristiana, partido opositor a Pinochet. Además, el padre de Piñera fue embajador en el gobierno del demócrata cristiano Eduardo Frei Montalva (ex presidente que aparantemente fue asesinado por los servicios secretos de Pinochet). Y finalmente, en el plebiscito de 1989, Sebastián Piñera llamó a votar NO, contra Pinochet.
Usted es una verguenza, señor Hildebrandt...
Fábula de Pinochet
Dicen que cuando Augusto Pinochet Ugarte abrió los ojos por primera vez la loba que estaba a su lado aulló estremecida.
Augusto era puntiagudo como su padre, sanguinario como su abuelo, astuto como la madre que lo había aplacentado, y carnicero insomne como toda su estirpe.
Su bisabuelo materno había estado en el Perú comiendo gatos y abriendo carneros sólo para comprobar si eran iguales, tanta era la abundancia en ese país vencido.
Por parte de su padre, los ascendientes franceses de Augusto habían viajado por casi todas las infamias: festejaron las ejecuciones de Robespierre como jacobinos, bebieron como monárquicos cuando Robespierre fue guillotinado, vivaron la república corsa, se alegraron con la muerte de la república corsa, acompañaron a Napoleón como voluntarios, saludaron el exilio de Napoleón y exigieron, enérgicamente, su envenenamiento. Es decir, eran unos lobos del carajo.
Con esos antecedentes, claro, el lobo Pinochet tenía su futuro asegurado.
Como todo lobo, sin embargo, tuvo el deber de disfrazarse. Eligió el disfraz de general chileno fascista in péctore pero constitucionalista para las galerías.
Era casi una dama cuando fue donde Allende para que lo nombraran comandante general del Ejército (o sea papi del tal Cheyre y de una tropa de asesinos malgaches adjunta al batallón Arica). Más que una dama parecía una abuela engalonada, una matrona con charreteras, una institutriz prusiana. La voz de soprano lo ayudaba.
-A la orden, mi señor Presidente- le dijo al que mandaría bombardear días más tarde.
Allende no se preguntó qué otras pelambres se escondían detrás de ese mostacho bastante ridículo. La historia demostró que debió de hacerlo.
-Ha sido encantador volver a verlo, general -dijo Allende, firmando su sentencia de muerte-.
José Toha, ministro de Defensa, intentó convencerlo de que nombrar a Pinochet era harto peligroso.
Allende lo miró con desdén. ¿Le había fallado la intuición alguna vez?
El 11 de septiembre de 1973 la abuelita mostró su hocico al mundo y vomitó cohetes, metrallas, estados de sitio, pateaduras mortales, cesáreas con picana eléctrica, comunicados conjuntos.
Gracias a él supimos cuán miserable podía ser la derecha agazapada en Milton Friedman y hasta dónde podía llegar el ejército que alguna vez, en Lima, exigió cupos en doncellas cuando no había un real en la casa infectada por su visita.
Cuando se enteró de lo que estaba pasando en Chile, la Asociación Mundial de Lobos protestó sonoramente y dirigió su comunicado a todos los periódicos y, por supuesto, también a la luna.
En ese comunicado la dicha entidad hablaba de la leyenda negra de los lobos y recordaba que, a pesar del afán difamatorio del hombre, había mucho de valiente, altivo y compañero en los lobos, bisabuelos de los perros.
Señalaba también ese documento que los lobos mataban sólo para poder comer pero jamás por placer o por ideas y que no había precedente alguno de lobos torturadores.
Entonces todos supimos que llamar lobo a Pinochet había sido una calumnia en contra de los lobos. Lo que Pinochet resultó siendo fue una hiena. La Asociación Mundial de Hienas, en efecto, no hizo ningún deslinde.
La derecha española, la del Mio Cid y Carlos V, produjo un palurdo para su guerra santa. La derecha chilena, que había leído sólo a Benjamín Franklin en ediciones mexicanas, produjo a esa bestia que reía en la oscuridad y que ordenaba matar a generales en Buenos Aires (con mujer y todo), a ex cancilleres en Washington (con secretaria y todo) y a todos los sindicalistas del cobre que se pudiera gracias a su Caravana de la Muerte.
La derecha chilena, respaldada por el 42 por ciento del censo electoral, lo sigue venerando. Lo que demuestra que, más allá de su PBI y de su indudable prosperidad, Chile sigue perteneciendo al tercer mundo del espíritu.
Por todo esto es que Sergio Piñera, hijo de P(inochet), ex ministro de Pinochet, mimado de Pinochet, por todo eso, decía, es que Piñera no promete sino que da la pata y no habla sino que gruñe y no grita sino que aúlla. Y este lobo reinventado pero peludo, esta hiena con disfraz de lobo, este lobo contrabandeado como dueño de LAN, será el nuevo Presidente chileno. Por eso es también que miles de carneros peruanos, con Pepe a la cabeza, ya balan de contentos. Toda una sinfonía pastoral.
Artículo original
¡Señor Hildebrandt!, siquiera pudo informarse, que la persona a la que pretendió atacar y descalificar en su artículo, se llama Sebastián Piñera, no Sergio Piñera. ¡No sabe ni de quien habla y pretende juzgarlo! (¿habrá mayor demostración sobre la falta de objetividad).
Este periodista pacotillero, amarillista y resentido, se confundió... y no sabe que está hablando de DOS PERSONAS DIFERENTES. Una, SEBASTIAN Piñera, principal accionista de LAN, candidato presidencial... y su HERMANO JOSÉ Piñera, ex-ministro de Pinochet y creador de las AFP.... osea, ni siquiera intercambió nombres, sino que inventó un nombre y fundió dos vidas en una.
En todo caso, pseudo periodista, prejuicioso y mentiroso... que Sebastián Piñera haya tenido un hermano en el gobierno de Pinochet, no dice nada, porque tiene otro hermano (Pablo Piñera) que es parte de la cúpula de la Democracia Cristiana, partido opositor a Pinochet. Además, el padre de Piñera fue embajador en el gobierno del demócrata cristiano Eduardo Frei Montalva (ex presidente que aparantemente fue asesinado por los servicios secretos de Pinochet). Y finalmente, en el plebiscito de 1989, Sebastián Piñera llamó a votar NO, contra Pinochet.
Usted es una verguenza, señor Hildebrandt...
Fábula de Pinochet
Dicen que cuando Augusto Pinochet Ugarte abrió los ojos por primera vez la loba que estaba a su lado aulló estremecida.
Augusto era puntiagudo como su padre, sanguinario como su abuelo, astuto como la madre que lo había aplacentado, y carnicero insomne como toda su estirpe.
Su bisabuelo materno había estado en el Perú comiendo gatos y abriendo carneros sólo para comprobar si eran iguales, tanta era la abundancia en ese país vencido.
Por parte de su padre, los ascendientes franceses de Augusto habían viajado por casi todas las infamias: festejaron las ejecuciones de Robespierre como jacobinos, bebieron como monárquicos cuando Robespierre fue guillotinado, vivaron la república corsa, se alegraron con la muerte de la república corsa, acompañaron a Napoleón como voluntarios, saludaron el exilio de Napoleón y exigieron, enérgicamente, su envenenamiento. Es decir, eran unos lobos del carajo.
Con esos antecedentes, claro, el lobo Pinochet tenía su futuro asegurado.
Como todo lobo, sin embargo, tuvo el deber de disfrazarse. Eligió el disfraz de general chileno fascista in péctore pero constitucionalista para las galerías.
Era casi una dama cuando fue donde Allende para que lo nombraran comandante general del Ejército (o sea papi del tal Cheyre y de una tropa de asesinos malgaches adjunta al batallón Arica). Más que una dama parecía una abuela engalonada, una matrona con charreteras, una institutriz prusiana. La voz de soprano lo ayudaba.
-A la orden, mi señor Presidente- le dijo al que mandaría bombardear días más tarde.
Allende no se preguntó qué otras pelambres se escondían detrás de ese mostacho bastante ridículo. La historia demostró que debió de hacerlo.
-Ha sido encantador volver a verlo, general -dijo Allende, firmando su sentencia de muerte-.
José Toha, ministro de Defensa, intentó convencerlo de que nombrar a Pinochet era harto peligroso.
Allende lo miró con desdén. ¿Le había fallado la intuición alguna vez?
El 11 de septiembre de 1973 la abuelita mostró su hocico al mundo y vomitó cohetes, metrallas, estados de sitio, pateaduras mortales, cesáreas con picana eléctrica, comunicados conjuntos.
Gracias a él supimos cuán miserable podía ser la derecha agazapada en Milton Friedman y hasta dónde podía llegar el ejército que alguna vez, en Lima, exigió cupos en doncellas cuando no había un real en la casa infectada por su visita.
Cuando se enteró de lo que estaba pasando en Chile, la Asociación Mundial de Lobos protestó sonoramente y dirigió su comunicado a todos los periódicos y, por supuesto, también a la luna.
En ese comunicado la dicha entidad hablaba de la leyenda negra de los lobos y recordaba que, a pesar del afán difamatorio del hombre, había mucho de valiente, altivo y compañero en los lobos, bisabuelos de los perros.
Señalaba también ese documento que los lobos mataban sólo para poder comer pero jamás por placer o por ideas y que no había precedente alguno de lobos torturadores.
Entonces todos supimos que llamar lobo a Pinochet había sido una calumnia en contra de los lobos. Lo que Pinochet resultó siendo fue una hiena. La Asociación Mundial de Hienas, en efecto, no hizo ningún deslinde.
La derecha española, la del Mio Cid y Carlos V, produjo un palurdo para su guerra santa. La derecha chilena, que había leído sólo a Benjamín Franklin en ediciones mexicanas, produjo a esa bestia que reía en la oscuridad y que ordenaba matar a generales en Buenos Aires (con mujer y todo), a ex cancilleres en Washington (con secretaria y todo) y a todos los sindicalistas del cobre que se pudiera gracias a su Caravana de la Muerte.
La derecha chilena, respaldada por el 42 por ciento del censo electoral, lo sigue venerando. Lo que demuestra que, más allá de su PBI y de su indudable prosperidad, Chile sigue perteneciendo al tercer mundo del espíritu.
Por todo esto es que Sergio Piñera, hijo de P(inochet), ex ministro de Pinochet, mimado de Pinochet, por todo eso, decía, es que Piñera no promete sino que da la pata y no habla sino que gruñe y no grita sino que aúlla. Y este lobo reinventado pero peludo, esta hiena con disfraz de lobo, este lobo contrabandeado como dueño de LAN, será el nuevo Presidente chileno. Por eso es también que miles de carneros peruanos, con Pepe a la cabeza, ya balan de contentos. Toda una sinfonía pastoral.
Artículo original
sábado, enero 31, 2009
Chile obtiene tercer lugar en infraestructura y uso de tecnologías de comunicación
Estudio internacional destacó las habilidades y la infraestructura tecnológica del país en el ámbito de negocios.
Vea el desempeño de Chile
Chile es el tercer país mejor evaluado en cuanto al uso y la existencia de infraestructura para tecnologías de la comunicación, según el ranking Conectivity Scorecard 2009, elaborado por el académico Leonard Waverman -de London Business School- y la consultora LECG.
El análisis, financiado por Nokia Siemens Networks, evalúa en qué medida el uso de tecnologías de la comunicación, aporta al crecimiento económico de 50 países diferentes.
Para esto, las distintas economías fueron divididas en dos grupos, según una clasificación establecida por el Foro Económico Mundial, que diferencia a las economías enfocadas en crear productos innovadores (países desarrollados en su mayoría), de aquellas que prestan más atención a entregar productos de manera eficiente (en general, en vías de desarrollo).
Las categorías
"Se trata de un índice que mide tecnologías para la conectividad "útiles", en cuanto a que aportan a la prosperidad económica", señala Leonard Waverman. Para esto, cada país fue evaluado en diversas categorías, entre ellas, la existencia de infraestructura y habilidades tecnológicas para aumentar el bienestar del consumidor, la productividad del gobierno y la eficiencia en el mundo de los negocios.
De este modo, Chile se posicionó en el tercer lugar, atrás de Malasia y Turquía, dentro del grupo de los países enfocados en la eficiencia. Con 6,59 de 10 puntos, el país obtuvo la mejor calificación a nivel latinoamericano, superando a naciones como México y Brasil
Tecnología y Negocios
El buen desempeño se debió, mayormente, a las habilidades y la infraestructura tecnológica que existe en el mundo de los negocios, según detalló el académico inglés. Esta observación es apoyada por el presidente de la Asociación Chilena de Tecnologías de la Información (ACTI), Miguel Pérez. "Chile adopta las tecnologías de manera rápida, las empresas ven las tecnologías como algo estratégico y saben que con ella ganan en productividad", argumentó Pérez.
A pesar del buen resultado, Chile obtuvo una débil calificación en la categoría que evalúa el uso de tecnologías de la comunicación, por parte del sector público. En esta categoría en la que se mide, entre otros aspectos, la existencia de servicios gubernamentales a través de Internet, el país obtuvo 0,33 de 1 punto. Guillermo Mora, gerente general de Cisco -empresa estadounidense proveedora de infraestructura para las comunicaciones- apoya esta visión. "El Gobierno sí tiene la infraestructura, pero falta tener un Estado más conectado, que encuentre diversos modos para utilizarla puesto que se está utilizando de manera básica. Por ejemplo, que haga posible el pago de patentes por Internet u otras iniciativas por el estilo", afirma Mora.
Líder a nivel latinoamericano
Chile obtiene el mejor puntaje de la región, superando a países como México, Argentina y Brasil. Según detalló Leonard Waverman, esto se debe a que el Gobierno fomenta la competencia en el área de las telecomunicaciones y atrae, además, capitales extranjeros, generando una variada oferta en el sector.
En la misma línea el presidente de la ACTI, Miguel Pérez, rescató el desempeño del país a nivel regional. "Chile ha invertido en infraestructura y está avanzando en diversificar los usos de programas básicos. Con esto hace más valiosa la tecnología. En este tema, el país está más avanzado a nivel latinoamericano", dijo.
Artículo original
Vea el desempeño de Chile
Chile es el tercer país mejor evaluado en cuanto al uso y la existencia de infraestructura para tecnologías de la comunicación, según el ranking Conectivity Scorecard 2009, elaborado por el académico Leonard Waverman -de London Business School- y la consultora LECG.
El análisis, financiado por Nokia Siemens Networks, evalúa en qué medida el uso de tecnologías de la comunicación, aporta al crecimiento económico de 50 países diferentes.
Para esto, las distintas economías fueron divididas en dos grupos, según una clasificación establecida por el Foro Económico Mundial, que diferencia a las economías enfocadas en crear productos innovadores (países desarrollados en su mayoría), de aquellas que prestan más atención a entregar productos de manera eficiente (en general, en vías de desarrollo).
Las categorías
"Se trata de un índice que mide tecnologías para la conectividad "útiles", en cuanto a que aportan a la prosperidad económica", señala Leonard Waverman. Para esto, cada país fue evaluado en diversas categorías, entre ellas, la existencia de infraestructura y habilidades tecnológicas para aumentar el bienestar del consumidor, la productividad del gobierno y la eficiencia en el mundo de los negocios.
De este modo, Chile se posicionó en el tercer lugar, atrás de Malasia y Turquía, dentro del grupo de los países enfocados en la eficiencia. Con 6,59 de 10 puntos, el país obtuvo la mejor calificación a nivel latinoamericano, superando a naciones como México y Brasil
Tecnología y Negocios
El buen desempeño se debió, mayormente, a las habilidades y la infraestructura tecnológica que existe en el mundo de los negocios, según detalló el académico inglés. Esta observación es apoyada por el presidente de la Asociación Chilena de Tecnologías de la Información (ACTI), Miguel Pérez. "Chile adopta las tecnologías de manera rápida, las empresas ven las tecnologías como algo estratégico y saben que con ella ganan en productividad", argumentó Pérez.
A pesar del buen resultado, Chile obtuvo una débil calificación en la categoría que evalúa el uso de tecnologías de la comunicación, por parte del sector público. En esta categoría en la que se mide, entre otros aspectos, la existencia de servicios gubernamentales a través de Internet, el país obtuvo 0,33 de 1 punto. Guillermo Mora, gerente general de Cisco -empresa estadounidense proveedora de infraestructura para las comunicaciones- apoya esta visión. "El Gobierno sí tiene la infraestructura, pero falta tener un Estado más conectado, que encuentre diversos modos para utilizarla puesto que se está utilizando de manera básica. Por ejemplo, que haga posible el pago de patentes por Internet u otras iniciativas por el estilo", afirma Mora.
Líder a nivel latinoamericano
Chile obtiene el mejor puntaje de la región, superando a países como México, Argentina y Brasil. Según detalló Leonard Waverman, esto se debe a que el Gobierno fomenta la competencia en el área de las telecomunicaciones y atrae, además, capitales extranjeros, generando una variada oferta en el sector.
En la misma línea el presidente de la ACTI, Miguel Pérez, rescató el desempeño del país a nivel regional. "Chile ha invertido en infraestructura y está avanzando en diversificar los usos de programas básicos. Con esto hace más valiosa la tecnología. En este tema, el país está más avanzado a nivel latinoamericano", dijo.
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Libro peruano: Retratos de historia y dolor (durante la Guerra del Pacífico)
Han pasado casi 130 años de la guerra de Chile contra el Perú y las heridas, para bien o para mal, no cicatrizan del todo. Más de un siglo y ambos países siguen trenzados, salvando las distancias históricas, en diferendos geopolíticos y comerciales. A Renzo Babilonia Fernández Baca, joven periodista y fotógrafo de profesión, además de docente de tres importantes universidades peruanas, no se le ocurrió mejor proyecto hace cinco años que indagar en uno de los capítulos poco tratados de aquel episodio bélico: La fotografía durante la Guerra del Pacífico. Investigación que le ha permitido conseguir algunas imágenes inéditas en el Perú, en su afán primordial de rescatar la labor de los primeros fotógrafos peruanos en el siglo XIX.Quién podría pensar que mientras Chile ya le había declarado la guerra al Perú y miles de soldados se preparaban para resistir en Tarapacá e Iquique y otros tantos valientes marinos se alistaban para defender el mar peruano de la invasión enemiga, un grueso contingente de la Compañía Española de la Guardia Urbana se reunía frente al Palacio de Exposición de Lima para colaborar con el orden en la ciudad. No sólo era la época de los soldados y voluntarios de a pie, lo fue también de conocidos y casi anónimos fotógrafos que empezaron a retratar los tristes y heroicos capítulos de aquel infausto episodio.
El periodista Renzo Babilonia Fernández Baca cree en dos tipos de estos hombres que empezaron a reflejar aquellos hechos que duraron más de cuatro años: los que habían instalado sus estudios fotográficos con fines de lucro sin importarles la coyuntura bélica que se inició en 1879 y los que usaron este medio como paralelo a sus objetivos patrióticos y filantrópicos. Babilonia resalta mucho la presencia de los estudios fotográficos de aquella data como Courret (francés), Castillo y los aportes de Benjamín Franklin Pease, un ciudadano norteamericano que llegó al Perú para afincarse y contribuir con sus virtudes. En sus correrías investigativas, el autor de La guerra de nuestra memoria, crónica Ilustrada de la Guerra del Pacífico no sólo se ampara en fuentes nacionales sino extranjeras de Chile, Argentina, Gran Bretaña, etc.
Imágenes de horror
Apela a imágenes conmovedoras posteriores a enero de 1881, como la inspección de las tropas chilenas en el campo de batalla de San Juan, luego de la heroica resistencia peruana. En ella se aprecia al comandante del batallón ‘Navales’ Martiniano Urriola y al general Marcos Segundo Maturana junto al diezmado campamento peruano tras la línea de defensa de los cerros, soldados muertos, personal de las ambulancias chilenas y un cañón Grieve peruano capturado por la tropa enemiga.
También se puede apreciar a Chorrillos devastado por el bombardeo, soldados enemigos heridos y las tropas invasoras en la cima del cerro San Cristóbal.
Otra escena impactante, tal vez indignante para muchos, es la imagen del regimiento chileno de Artillería Nº 1, en uno de los momentos precisos de la ocupación.
Destacan también las imágenes del muelle Dársena, saboteado por marinos peruanos apenas los chilenos se apoderaron del mar de Grau, la avería de la corbeta chilena Abtao a manos del Huáscar, la presencia de esta gloriosa nave en Valparaíso, ya capturada, y la histórica reunión de los pobladores de Concepción en Junín después de la masacre a una columna invasora.
Sobre estos y otros retratos de Patricio Greve, fotógrafo chileno que estuvo del otro bando, Babilonia prefiere hacer conclusiones sobre el legado de sus antecesores colegas peruanos como Luis Castillo, un fotógrafo que apoya con creces la defensa de nuestro país. “Castillo no sólo retrata los duros momentos sino que se enrola en la reserva y desde allí contribuye con sus conocimientos de sepia fotocopiando los mapas de las zonas estratégicas del país en momentos que Chile ya iniciaba la ocupación”, resalta.
Fotógrafos de antes
Narra cómo los fotógrafos de aquella data, como los corresponsales de guerra en la actualidad, acompañaban a los ejércitos. La diferencia, por razones tecnológicas, es que las tomas gráficas se hacían en función de la luz solar y la larga exposición de los personajes y protagonistas de aquel episodio. No había fotos fugaces y en pleno movimiento. Por ello las imágenes fueron tomadas antes o después de la batalla o combate.
Babilonia ha “capturado” más de 120 imágenes para plasmarlas en su libro, una importante contribución para preservar la memoria histórica de nuestro país.
“No es un libro antichileno”
Renzo Babilonia Fernández Baca es conciente de que la publicación de su libro La guerra de nuestra memoria, crónica Ilustrada de la Guerra del Pacífico (1879-1884), aparece en plena coyuntura del diferendo marítimo con Chile y las constantes rencillas políticas y diplomáticas con el país vecino del sur. Pero, ¿cuándo no hubo una coyuntura difícil con Chile?, pregunta con razón.
“No es un libro antichileno, ni nada por el estilo. Mi postura es sólo peruana y profesional, afirma.
Fernández Baca sostiene que se trata de un proyecto de tesis que empezó hace cinco años, cuya investigación se da desde la perspectiva de los medios de comunicación. “Ojo no soy un historiador”, aclara.
Admite lo difícil que es realizar una obra. “Tocar puertas a varias editoriales, tener compromisos iniciales que al final se pierden, puede ser hasta frustrante”, admite.
¿Qué lo empujó a realizar esta iniciativa? El autor de este libro, que cuenta con el respaldo y sello del Fondo Editorial de la Universidad Cayetano Heredia, refiere que haber tenido al general EP Marco Fernández Baca como abuelo y su pasión por la fotografía, fueron sus grandes referentes en su carrera.
“El valor de mi trabajo tiene como esencia la historia”, sostiene. Renzo Babilonia dice estar seguro también que no será su primer y único libro. Este joven docente ya está esbozando una segunda entrega.
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jueves, enero 29, 2009
En Chile se instalará la primera fábrica de dióxido de titanio de Latinoamérica
La primera planta de dióxido de titanio de la región será instalada en Chile. La nueva planta, perteneciente a la empresa canadiense White Mountain Titanium Corporation, tendrá una inversión total de US$ 150 millones.
El año 2011 será la fecha de entrada en funcionamiento de la industria ubicada en Cerro Blanco, donde la empresa posee las pertenencias mineras de un yacimiento de rutilo -mineral en que se encuentra el dióxido de titanio-, que sirve, entre otras cosas, para la fabricación de pigmentos de pintura.
Dicha ubicación se escogió por su cercanía con el puerto de Huasco (28 km), el cual permitirá exportar el mineral a Europa, Asia, Estados Unidos y Japón, declaró la empresa.
La planta piloto del proyecto costará US$ 650 mil, más US$ 130 mil en estudios de prefactibilidad.
La empresa canadiense, además, está analizando la posibilidad de explorar otros seis lugares en Chile en que habrían yacimientos de rutilo.
El año 2011 será la fecha de entrada en funcionamiento de la industria ubicada en Cerro Blanco, donde la empresa posee las pertenencias mineras de un yacimiento de rutilo -mineral en que se encuentra el dióxido de titanio-, que sirve, entre otras cosas, para la fabricación de pigmentos de pintura.
Dicha ubicación se escogió por su cercanía con el puerto de Huasco (28 km), el cual permitirá exportar el mineral a Europa, Asia, Estados Unidos y Japón, declaró la empresa.
La planta piloto del proyecto costará US$ 650 mil, más US$ 130 mil en estudios de prefactibilidad.
La empresa canadiense, además, está analizando la posibilidad de explorar otros seis lugares en Chile en que habrían yacimientos de rutilo.
lunes, enero 26, 2009
“Este año será catastrófico”
Economista, ex director del Banco Central de Reserva y actual director del Instituto de Ciencias Matemáticas y Económicas de París, Gonzalo García analiza los efectos que tendrá la crisis económica mundial en el Perú y opina sobre lo que debería hacerse para contener su impacto. Crítico del plan anticrisis del gobierno, García cuestiona el retorno de Luis Carranza al Ministerio de Economía y advierte que el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, que entrará en vigencia en una semana, tendrá efectos devastadores sobre la industria nacional y el agro. En la siguiente entrevista también se refiere al nivel de corrupción en el gobierno
¿Qué se puede esperar de Luis Carranza en su regreso al Ministerio de Economía para enfrentar la crisis mundial?
Se puede esperar muy poco. Carranza va a tener un sentido de mayor obediencia al presidente García del que tenía Valdivieso. En su gestión anterior, Carranza se montó en la ola de la bonanza económica, pero hizo cosas muy desafortunadas, como bajar los aranceles, lo que ha afectado a la industria nacional, y fracasó en el shock de inversiones. Poco antes de dejar el cargo y semanas antes de la crisis mundial y el desplome de los precios internacionales de nuestras materias primas, Carranza dijo que estábamos en un ciclo económico de crecimiento de los precios de las materias primas que iba a durar quince años, lo que indica que tiene el título de economista, pero no la ve. Está claro que Carranza no entiende lo que pasa en la economía internacional.
¿Por qué cree que el gobierno ha recurrido nuevamente a Carranza?
Hay versiones de que varios economistas fueron consultados y nadie quiso aceptar el cargo. Creo que el gobierno vuelve a recurrir a Carranza porque no tenía otra alternativa. Más temprano que tarde hay que pensar qué economista debería reemplazar a Carranza para manejar una crisis de esta envergadura.
¿Cuánto va afectar la crisis mundial al Perú?
Este año será catastrófico. La situación económica mundial se sigue agravando. Se viene un proceso de deflación mundial, lo que significa que los precios caerán por debajo del costo de producción, y una recesión que ya está operando en el mundo. La crisis mundial producirá en el Perú una caída vertical de las exportaciones, de los ingresos tributarios del gobierno y de los recursos que reciben las regiones por canon. Se viene la quiebra de muchas empresas, aumento del desempleo y una disminución en los ingresos de la población, proceso que ya está en marcha.
¿El plan anticrisis elaborado por Valdivieso y que Carranza dice que mantendrá servirá para contrarrestar los efectos de la crisis?
Ese plan anticrisis va a servir de muy poco. Más del 45 por ciento de los 10 mil millones de soles destinados a inversiones en este plan ya estaba en el presupuesto del 2009, y el saldo adicional es la ejecución del gasto presupuestado y no ejecutado en el 2008. Como dice el historiador Antonio Zapata, al igual que en el caso de la república de los consignatarios del guano y del salitre el gobierno no supo aprovechar el momento de bonanza en el que crecieron los precios de las materias primas, como los minerales, para generar los fondos que ahora servirían para enfrentar la crisis mundial. Todos los países, sin ir muy lejos Bolivia y Ecuador, tienen normas de impuestos a las sobreganancias, y eso les ha permitido recuperar excedentes que ahora en tiempos de crisis les sirven para mantener cierto equilibrio.
¿El TLC con Estados Unidos va ayudar a superar la crisis económica, como asegura el gobierno, o, más bien, va agravar sus efectos?
Es probable que algún nicho de exportación se beneficie, pero para la mayor parte de la economía el TLC va a tener un efecto negativo. Frente a la crisis se necesita fortalecer y proteger el mercado interno para evitar el cierre de empresas y el desempleo, y con el TLC los productos norteamericanos ingresarán al mercado peruano sin pagar aranceles afectando a la industria nacional. Las cuatro industrias principales, que son textiles, agroindustria, calzado y algunas industrias metálicas, van a quebrar, generando desempleo. También afectará seriamente a la pequeña industria, que no podrá competir con la industria norteamericana para, por ejemplo, venderle al Estado, y agravará la crisis en el agro, que no podrá competir con los productos subsidiados que vendrán de Estados Unidos. El TLC incrementará el desbalance externo, producto del aumento de las importaciones y la baja de los ingresos por exportaciones, lo que aumentará el riesgo de que el país consuma en corto tiempo sus divisas.
¿Con Obama en la presidencia de Estados Unidos cambia el escenario del TLC?
Obama tendrá una política de defensa de la producción norteamericana y de cierre de sus mercados para apoyar a sus industrias. En ese contexto, el TLC queda desvalido.
¿Qué debería hacer el gobierno para enfrentar la crisis económica?
Una medida inmediata es fortalecer el mercado interno y para eso hay que defender la industria nacional para proteger el empleo y aumentar los sueldos para mantener el poder adquisitivo perdido por la inflación. Incluso los sueldos deben aumentarse por encima de la inflación…
En este momento de crisis, ¿es factible aumentar los sueldos?
Sí es posible. Los sueldos deben aumentarse al ritmo del incremento de la productividad de la economía. En promedio las utilidades han subido en treinta por ciento, pero los sueldos no han subido nada. Otra medida para enfrentar la crisis es invertir en obras públicas…
¿Pero el plan anticrisis no tiene como eje, precisamente, hacer inversión en obras de infraestructura?
Eso es en lo declarativo, pero en la realidad eso no se está haciendo. Hay que desarrollar empresas mixtas privado-públicas para hacer obras de infraestructura. Hay que hacer carreteras que vinculen los mercados. Eso no se ha hecho y lo poco que se ha hecho está rodeado de una aureola de corrupción. Otras medidas que se pueden tomar son diferenciar el IGV, para que no pague el mismo impuesto quien compra, por ejemplo, un reloj de lujo y quien compra un kilo de yucas; apoyar directamente circuitos productivos que benefician a los sectores más pobres y, como estrategia de soberanía y seguridad alimentaria, apoyar la producción de alimentos populares, como la papa. La real salida a la crisis pasa por un cambio en la política económica para fortalecer el mercado interno y desarrollar una nueva lógica productiva, que promueva una producción diversificada, con materias primas, industria y energía, y aliente la ciencia, la tecnología y las inversiones que generen valor agregado. Para eso se requiere otro gobierno.
“Hay una corrupción desbordada”
¿Cuál es el nivel de corrupción en el manejo económico del gobierno?
En este gobierno el manejo económico está infectado de corrupción. Ahora hay escándalos de corrupción, como los contratos petroleros, el “chuponeo”, las licitaciones para comprar ambulancias, pero cuando se terminen de destapar vamos a descubrir el grado de infección que hay en el gobierno por la corrupción. Hay una corrupción desbordada y están comenzando a aparecer lógicas de mafia.
¿Cuáles son esas lógicas de mafia?
Por ejemplo, en el caso de las invasiones. Ahora parece que el Estado resucita para regular las invasiones y desalojar a los invasores, pero lo que pasa en realidad es que el Estado desaloja solamente a quienes no pagan los cupos. A los que pagan no les pasa nada.
¿El Estado está funcionando como fuerza de choque de las mafias que cobran cupos a los invasores?
Así es. En las invasiones hay gente vinculada al gobierno, como los gobernadores, que organizan a los invasores, a quienes mientras paguen los cupos no les pasa nada. El gobierno premia al militante amigo dándole la capacidad de hacer este tipo de actividades. Esto va gangrenando al Estado. El nivel de corrupción está aumentando de manera vertiginosa y llega a los más altos niveles de la administración del Estado.
¿En este contexto de aumento de la corrupción, qué efectos tiene la decisión del Congreso de exculpar a los ministros involucrados en la corrupción vinculada a los “petroaudios” y a Fortunato Canaán?
Esa decisión es un pésimo ejemplo para la población. Si ante estos hechos de corrupción evidentes, que todos hemos escuchado por televisión, no pasa nada, lo que se está haciendo es una invitación abierta a la corrupción.
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¿Qué se puede esperar de Luis Carranza en su regreso al Ministerio de Economía para enfrentar la crisis mundial?
Se puede esperar muy poco. Carranza va a tener un sentido de mayor obediencia al presidente García del que tenía Valdivieso. En su gestión anterior, Carranza se montó en la ola de la bonanza económica, pero hizo cosas muy desafortunadas, como bajar los aranceles, lo que ha afectado a la industria nacional, y fracasó en el shock de inversiones. Poco antes de dejar el cargo y semanas antes de la crisis mundial y el desplome de los precios internacionales de nuestras materias primas, Carranza dijo que estábamos en un ciclo económico de crecimiento de los precios de las materias primas que iba a durar quince años, lo que indica que tiene el título de economista, pero no la ve. Está claro que Carranza no entiende lo que pasa en la economía internacional.
¿Por qué cree que el gobierno ha recurrido nuevamente a Carranza?
Hay versiones de que varios economistas fueron consultados y nadie quiso aceptar el cargo. Creo que el gobierno vuelve a recurrir a Carranza porque no tenía otra alternativa. Más temprano que tarde hay que pensar qué economista debería reemplazar a Carranza para manejar una crisis de esta envergadura.
¿Cuánto va afectar la crisis mundial al Perú?
Este año será catastrófico. La situación económica mundial se sigue agravando. Se viene un proceso de deflación mundial, lo que significa que los precios caerán por debajo del costo de producción, y una recesión que ya está operando en el mundo. La crisis mundial producirá en el Perú una caída vertical de las exportaciones, de los ingresos tributarios del gobierno y de los recursos que reciben las regiones por canon. Se viene la quiebra de muchas empresas, aumento del desempleo y una disminución en los ingresos de la población, proceso que ya está en marcha.
¿El plan anticrisis elaborado por Valdivieso y que Carranza dice que mantendrá servirá para contrarrestar los efectos de la crisis?
Ese plan anticrisis va a servir de muy poco. Más del 45 por ciento de los 10 mil millones de soles destinados a inversiones en este plan ya estaba en el presupuesto del 2009, y el saldo adicional es la ejecución del gasto presupuestado y no ejecutado en el 2008. Como dice el historiador Antonio Zapata, al igual que en el caso de la república de los consignatarios del guano y del salitre el gobierno no supo aprovechar el momento de bonanza en el que crecieron los precios de las materias primas, como los minerales, para generar los fondos que ahora servirían para enfrentar la crisis mundial. Todos los países, sin ir muy lejos Bolivia y Ecuador, tienen normas de impuestos a las sobreganancias, y eso les ha permitido recuperar excedentes que ahora en tiempos de crisis les sirven para mantener cierto equilibrio.
¿El TLC con Estados Unidos va ayudar a superar la crisis económica, como asegura el gobierno, o, más bien, va agravar sus efectos?
Es probable que algún nicho de exportación se beneficie, pero para la mayor parte de la economía el TLC va a tener un efecto negativo. Frente a la crisis se necesita fortalecer y proteger el mercado interno para evitar el cierre de empresas y el desempleo, y con el TLC los productos norteamericanos ingresarán al mercado peruano sin pagar aranceles afectando a la industria nacional. Las cuatro industrias principales, que son textiles, agroindustria, calzado y algunas industrias metálicas, van a quebrar, generando desempleo. También afectará seriamente a la pequeña industria, que no podrá competir con la industria norteamericana para, por ejemplo, venderle al Estado, y agravará la crisis en el agro, que no podrá competir con los productos subsidiados que vendrán de Estados Unidos. El TLC incrementará el desbalance externo, producto del aumento de las importaciones y la baja de los ingresos por exportaciones, lo que aumentará el riesgo de que el país consuma en corto tiempo sus divisas.
¿Con Obama en la presidencia de Estados Unidos cambia el escenario del TLC?
Obama tendrá una política de defensa de la producción norteamericana y de cierre de sus mercados para apoyar a sus industrias. En ese contexto, el TLC queda desvalido.
¿Qué debería hacer el gobierno para enfrentar la crisis económica?
Una medida inmediata es fortalecer el mercado interno y para eso hay que defender la industria nacional para proteger el empleo y aumentar los sueldos para mantener el poder adquisitivo perdido por la inflación. Incluso los sueldos deben aumentarse por encima de la inflación…
En este momento de crisis, ¿es factible aumentar los sueldos?
Sí es posible. Los sueldos deben aumentarse al ritmo del incremento de la productividad de la economía. En promedio las utilidades han subido en treinta por ciento, pero los sueldos no han subido nada. Otra medida para enfrentar la crisis es invertir en obras públicas…
¿Pero el plan anticrisis no tiene como eje, precisamente, hacer inversión en obras de infraestructura?
Eso es en lo declarativo, pero en la realidad eso no se está haciendo. Hay que desarrollar empresas mixtas privado-públicas para hacer obras de infraestructura. Hay que hacer carreteras que vinculen los mercados. Eso no se ha hecho y lo poco que se ha hecho está rodeado de una aureola de corrupción. Otras medidas que se pueden tomar son diferenciar el IGV, para que no pague el mismo impuesto quien compra, por ejemplo, un reloj de lujo y quien compra un kilo de yucas; apoyar directamente circuitos productivos que benefician a los sectores más pobres y, como estrategia de soberanía y seguridad alimentaria, apoyar la producción de alimentos populares, como la papa. La real salida a la crisis pasa por un cambio en la política económica para fortalecer el mercado interno y desarrollar una nueva lógica productiva, que promueva una producción diversificada, con materias primas, industria y energía, y aliente la ciencia, la tecnología y las inversiones que generen valor agregado. Para eso se requiere otro gobierno.
“Hay una corrupción desbordada”
¿Cuál es el nivel de corrupción en el manejo económico del gobierno?
En este gobierno el manejo económico está infectado de corrupción. Ahora hay escándalos de corrupción, como los contratos petroleros, el “chuponeo”, las licitaciones para comprar ambulancias, pero cuando se terminen de destapar vamos a descubrir el grado de infección que hay en el gobierno por la corrupción. Hay una corrupción desbordada y están comenzando a aparecer lógicas de mafia.
¿Cuáles son esas lógicas de mafia?
Por ejemplo, en el caso de las invasiones. Ahora parece que el Estado resucita para regular las invasiones y desalojar a los invasores, pero lo que pasa en realidad es que el Estado desaloja solamente a quienes no pagan los cupos. A los que pagan no les pasa nada.
¿El Estado está funcionando como fuerza de choque de las mafias que cobran cupos a los invasores?
Así es. En las invasiones hay gente vinculada al gobierno, como los gobernadores, que organizan a los invasores, a quienes mientras paguen los cupos no les pasa nada. El gobierno premia al militante amigo dándole la capacidad de hacer este tipo de actividades. Esto va gangrenando al Estado. El nivel de corrupción está aumentando de manera vertiginosa y llega a los más altos niveles de la administración del Estado.
¿En este contexto de aumento de la corrupción, qué efectos tiene la decisión del Congreso de exculpar a los ministros involucrados en la corrupción vinculada a los “petroaudios” y a Fortunato Canaán?
Esa decisión es un pésimo ejemplo para la población. Si ante estos hechos de corrupción evidentes, que todos hemos escuchado por televisión, no pasa nada, lo que se está haciendo es una invitación abierta a la corrupción.
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