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lunes, agosto 16, 2010

Canciller de Bolivia: “Vamos a avanzar gradualmente para tener acceso al mar (con soberanía)”

El Canciller David Choquehuanca atendió en su despacho a La Razón. Por casi una hora habló sobre la nueva política diplomática que encara el Gobierno con los países. Se refirió específicamente a Chile, Estados Unidos y Perú. Destacó los logros que consiguió el país en materia diplomática pues varias de sus propuestas fueron consideradas y aprobadas en distintos organismos internacionales, como la resolución de las Naciones Unidas que declaró el agua como un derecho humano.

Cuelga el teléfono y anuncia que debe reemplazar al presidente Evo Morales en un acto. Se sienta y con una amable sonrisa, el ministro de Relaciones Exteriores, David Choquehuanca, comienza el diálogo con La Razón, en el que revela que la estrategia boliviana para solucionar el conflicto marítimo con Chile es avanzar gradualmente en la recuperación de un territorio soberano de salida al océano Pacífico.

La posición fue mencionada en medio de declaraciones de autoridades chilenas que aseguraron que la solución al conflicto centenario está cerca, aunque con la imposibilidad de otorgar soberanía por prohibiciones constitucionales de su país. El Canciller también habla de las relaciones con Estados Unidos y Perú, además de evaluar los más de cuatro años de su gestión al frente del ministerio.

- ¿Cómo evalúa la relación con Chile, cree que en su gestión se logró algún avance en la temática marítima?

- Ya han pasado más de 100 años y durante este tiempo no hemos discutido oficialmente el tema marítimo con Chile. Apenas llegamos nosotros al Gobierno hemos logrado incorporar de manera oficial...

Hemos decidido construir la confianza mutua porque creemos que tenemos que generar un espacio, un momento propicio para abordar con confianza este tema que es tan sensible para Chile como para nosotros y hemos decidido no politizar este tema, sino encarar con responsabilidad, no generar falsas expectativas sino trabajar responsablemente y estamos avanzando positivamente. En la última reunión, ya en la gestión del presidente (Sebastián) Piñera, se ratifica esta agenda donde está incorporado el tema marítimo...

Estamos trabajando, no queremos generar expectativas, queremos ser responsables en este tema; sin embargo, hacemos conocer las actas de estos encuentros binacionales, de esta comisión mixta Bolivia Chile que está a la cabeza de los vicecancilleres y en la última reunión en la ciudad de La Paz, en el tema marítimo dice que ya estamos en tiempos de trabajar propuestas concretas, factibles y útiles.

El presidente Piñera ha anunciado que hay una posible visita a Bolivia en noviembre de este año, ojalá podamos avanzar y se pueda anunciar resultados de estos avances, pero estamos encaminando positivamente.

-¿Hay ya algunas propuestas de Bolivia y Chile para solucionar este conflicto?

- En el tema marítimo con Chile hemos dicho que no vamos a trabajar a través de los medios de comunicación. Debo mencionar que ha habido avances con Chile y cuando consideremos oportuno los daremos a conocer a nuestros pueblos.

- ¿Cómo califica la postura del presidente Sebastián Piñera frente a la que tenía cuando era candidato?

- Nosotros no trabajamos con personas, trabajamos con representantes de Estado y el hecho de que haya ratificado la agenda de los 13 puntos la nueva administración encabezada por el presidente Piñera es muestra de eso, de que estamos trabajando seriamente este tema y el hecho de que el presidente Piñera haya ratificado (la agenda) es porque está recogiendo el sentimiento de nuestros pueblos.

En Chile, si nosotros analizamos qué pensaban las Fuerzas Armadas hace cinco años atrás y cuál es la opinión de las Fuerzas Armadas para resolver este tema ahora, vamos a encontrarnos con respuestas bien positivas para Bolivia. Empresarios, académicos, estudiantes, pueblo, organizaciones hoy hablan de mar para Bolivia; hemos avanzado harto y los gobiernos simplemente reflejan este sentimiento de los gobiernos.

- ¿Considera que usar el término soberanía complica la negociación con Chile?

- Nosotros tenemos un mandato, no podemos ir contra la Constitución Política del Estado, pero vamos a ir avanzando gradualmente, gradualmente en todos los temas. Ya conocerá el pueblo boliviano cuando presentemos (la propuesta de acuerdo) cómo vamos a avanzar gradualmente para tener acceso a las costas del océano Pacífico.

- En el caso del Silala, ¿ya hay una respuesta?, ¿se va a firmar el acuerdo?

- Hemos logrado concluir un acuerdo inicial que lo hemos puesto en consideración del pueblo boliviano. El departamento de Potosí, las organizaciones de Santa Cruz, de todas partes, nos han solicitado que podamos nosotros incorporar el problema de la deuda histórica...

Vamos a trabajar, se va a establecer un grupo de trabajo, para sentarnos nuevamente para ver el tema del Silala, estamos en ese momento.

- Hubo versiones de prensa en sentido de que Chile había descartado el preacuerdo del Silala. ¿Conoce algo del tema?

- No hay que creer en versiones de prensa (sonríe), nosotros tenemos comunicación oficial, eso es lo que vale. Ambos gobiernos hemos concluido ese acuerdo inicial y ambos gobiernos teníamos que, de manera soberana, ver cómo llevamos adelante la socialización. Ellos han manifestado que estaban conformes y nosotros hemos propuesto el tema de la deuda histórica y nos hemos puesto de acuerdo para sentarnos (nuevamente) en una mesa de diálogo.

- En este momento, ¿se puede hablar de vender gas a Chile?

- Yo no soy el ministro del área, en la agenda de los 13 puntos no está el tema gas, pero no significa que no podemos hablar nosotros de ese tema en algún momento.

EEUU. El Canciller se refirió también a la relación con Estados Unidos, aseguró que se avanzó en más del 90 por ciento de acuerdo de relacionamiento. - ¿Cómo evalúa la relación con Estados Unidos?

- Con Estados Unidos hemos decidido tener una relación de respeto mutuo. En el pasado hemos tenido lamentablemente una relación de sometimiento hacia los Estados Unidos; si miramos un poco atrás vemos cómo desde la Embajada se definían quiénes van a ser los ministros en las diversas áreas, no había un control sobre la cooperación y, viendo estos antecedentes, hemos decidido que la cooperación tiene que ser definida de Estado a Estado... Gracias a la decisión de los gobiernos de Estados Unidos y de Bolivia estamos trabajando un nuevo acuerdo marco, y el título de este nuevo acuerdo es Acuerdo Marco entre Bolivia y Estados Unidos de Respeto Mutuo.

- ¿Qué se establece en ese acuerdo marco?

Se establecen principios, luego se define que la cooperación debe ser de Estado a Estado; las áreas geográficas las identificamos de Estado a Estado, los ejecutores definimos de Estado a Estado, además es en el marco de las legislaciones nacionales; en el pasado teníamos un acuerdo marco que no contempla estos elementos, queremos tener relaciones con todo el mundo y con Estados Unidos queremos mejorar las relaciones, pero queremos relaciones no de sometimiento, no de intromisión, queremos relaciones de respeto a las leyes nacionales, de respeto a la soberanía, queremos que la cooperación ayude a alcanzar los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y además que sea definida de Estado a Estado.

Estamos trabajando, ellos están analizando en sus respectivas oficinas y seguramente en estos días nos van a hacer llegar las últimas propuestas. Una vez que terminemos este acuerdo vamos a poner en consideración del Gobierno boliviano y ellos pondrán en consideración de su Gobierno.

- ¿Cuándo se firmará el mencionado acuerdo?

- Depende, estamos esperando la respuesta de los Estados Unidos, una última versión. Hay avance de más del 90 por ciento, ya sólo faltan pequeños detalles de forma que tenemos que resolver en el acuerdo final.

- Inmediatamente se firme el acuerdo, ¿se repondrá a los embajadores?

- No queremos adelantar, queremos primero firmar el acuerdo marco, desde luego que una vez firmado el acuerdo marco, teniendo reglas claras en nuestra relación, tienen que volver los embajadores.

- En el acuerdo ¿se trabajó para recuperar el ATPDA?

- Con Estados Unidos tenemos que trabajar un acuerdo comercial de largo aliento, necesitamos tener nosotros el mercado norteamericano porque es importante y en el acuerdo se establece que tenemos que trabajar un acuerdo comercial de largo aliento.

Perú. Otro de los temas que abordó el Ministro de Relaciones Exteriores fue la relación con Perú. Aseguró que pese a las diferencias políticas se encontró la ruta para que los gobiernos de Evo Morales y de Alán García caminen juntos.

- ¿Se ha superado las diferencias con el Perú?

- Es bueno que existan diferencias, si a la ciencia no se la contradice, la ciencia no avanza y siempre hay diferencias con todos los países; ni las dos gotas de agua son iguales, no podemos pensar igual, pensamos diferente, tenemos diferentes niveles de desarrollo, tenemos diferentes visiones económicas, tenemos diferente filosofía, ellos están con los tratados de libre comercio, nosotros estamos con la propuesta de comercio complementario, justo, entonces siempre hay diferencias. El asunto es reconocer estas diferencias, respetar estas diferencias y a pesar de tener diferencias poder caminar juntos. Es importante para nosotros consolidar las relaciones con los países vecinos, queremos mejorar todos los días la relación.

- ¿Se llegó a algunos acuerdos con ese país?

- Con Perú hemos establecido una agenda de varios puntos, tenemos varios temas que abordar y encontramos una apertura, una actitud muy positiva del actual Embajador (Manuel Rodriguez Cuadros) que ayuda a que nuestras relaciones puedan mejorar, podamos abordar en el marco del diálogo todos los problemas.

gestión. Tras cuatro años y siete meses de estar a la cabeza del Ministerio de Relaciones Exteriores, Choquehuanca reveló los problemas que tuvo que enfrentar, pero también sus logros y las tareas que debe encarar.

- ¿Cómo califica los cuatro años de su gestión?

- Primero han sido cuatro años de aprendizaje, de nuevas experiencias, de conocimiento de la realidad nacional e internacional, de manejo de temas relacionados con la política exterior...
Ahora nuestros embajadores no solamente están en las cenas diplomáticas, sino tienen una relación activa con grupos de la sociedad civil... Hemos tenido varios logros... entre ellos podemos mencionar que Naciones Unidas haya reconocido al planeta como la Madre Tierra... Se ha logrado una resolución de que el agua y el saneamiento básico son derechos humanos.

- ¿Cuáles son los principales obstáculos que ha enfrentado en esta cartera?

- Ha habido varios problemas como que de pronto nos encontramos con falta de políticas (de Estado)...Todavía no estamos organizados, no tenemos profesionales que tengan capacidad de seguimiento, que quieran a Bolivia y, por la falta de capacidad de seguimiento, muchas veces perdemos oportunidades.

En la Cancillería no encuentro abogados internacionalistas, tenemos que contratar muchas veces bufetes internacionales para encarar estos arbitrajes internacionales o para analizar algunas demandas que nosotros podemos hacer, es decir, carecemos, no hemos formado equipos cualificados en diferentes áreas, no sólo estoy hablando de Derecho Internacional, es decir, no tenemos especialistas, expertos que puedan ver Latinoamérica; por ejemplo, no tenemos un experto que esté viendo todos los días, que conozca muy bien (la temática de) Chile, tenemos dificultades, necesitamos cualificar a nuestro personal. En la Cancillería se supone que todo el mundo, ya que son egresados de la academia diplomática, deben hablar inglés, francés, alemán, idiomas, pero de pronto nos encontramos que no dominamos estos idiomas.

¿Cuáles son sus retos?

- La Constitución Política del Estado nos da tareas, tenemos que readecuar todos los tratados internacionales a la Constitución, tenemos que adecuar los tratados de inversión, tenemos que ver cómo se implementan las autonomías en torno a las relaciones exteriores, hacer conocer la diplomacia de los pueblos.

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320 noches despejadas al año en el norte

El director del Departamento de Astronomía de la Universidad de Chile destacó el lugar privilegiado que ocupa nuestro país en la materia

El connotado astrónomo Mario Hamuy, fue el segundo invitado al ciclo de charlas de Fundación Imagen de Chile con corresponsales extranjeros, ocasión en la que se refirió a la condición de Chile como potencia astronómica y a su último descubrimiento de gran resonancia mundial.

Hamuy (en la foto inferior), junto a un grupo de científicos, descubrió cómo aprovechar las supernovas Ia, colosales explosiones de estrellas cuyos espectaculares destellos luminosos pueden ser empleados para medir distancias a grandes escalas en el universo.

Supernovas

"Para este descubrimiento sobre las supernovas como medidoras de distancia espacial, fueron fundamentales las investigaciones realizadas desde los observatorios más modernos del mundo instalados en el norte de Chile, como el Gemini Sur, y telescopios de los complejos de Las Campanas y La Silla", destacó Mario Hamuy.

El científico explicó que Chile es una potencia astronómica. Las buenas condiciones climáticas que explican las más de 320 noches despejadas al año en el Norte Grande; una geografía que permite la instalación de observatorios a 5000 metros de altura, lo que evitaría los efectos distractivos de la atmósfera en la observación; y la estabilidad institucional han logrado que un tercio de los telescópicos del mundo estén instalados en nuestro territorio.

Protagonistas

"La astronomía es parte de las grandes conversaciones globales, y nuestro país tiene en este tema mucho que decir. Se calcula que más de la mitad de las investigaciones astronómicas mundiales pasan en algún momento por los telescopios y antenas instaladas en territorio chileno. De esta manera, Chile se ha erigido en el sitio privilegiado para la astronomía del futuro, tanto así, que desde aquí se responden las preguntas que hasta hace poco pertenecían a la ciencia ficción", recalcó Jennyfer Salvo, directora de Comunicaciones de Fundación Imagen de Chile.

Impacto

Junto a la instalación de los más potentes y modernos telescopios, Chile está nucleando a los mejores científicos del mundo, beneficiándose de la creación de nuevos puestos de trabajo y del desarrollo del astroturismo.

En la zona del Norte Grande, los observatorios son, después de la minería, el capítulo que reporta mayores ingresos.

Fundación Imagen de Chile promueve internacionalmente la difusión de talentos y temáticas nacionales de excelencia; condiciones que cumple ampliamente la astronomía y el científico Mario Hamuy.

Talento

Él es un ejemplo de la alta calidad de los científicos locales y, por ello, forma parte del Banco de Talentos de la fundación, base de datos que reúne a los chilenos destacados a nivel global en las más diversas disciplinas.

Especializado en la investigación de supernovas y energía oscura, Hamuy fue alumno de Licenciatura en Física de la Universidad de Chile y obtuvo en 2001 el grado de Doctor en Astronomía, en la Universidad de Arizona.

Investigaciones

Entre los años 2001 y 2004 realizó su postdoctorado en el Observatorio en Pasadena de la Institución Carnegie de Washington (EE.UU), para lo cual obtuvo las prestigiosas becas Hubble y Carnegie.

Durante 2003-2005 fue investigador principal del proyecto "Carnegie Supernova Program" de seguimiento de supernovas en el Observatorio Las Campanas en Chile, financiado por la National Science Foundation, NSF, de EE.UU.

Desde 2005 es profesor asociado de la Universidad de Chile, y desde 2008 es director del Departamento de Astronomía de la misma institución.

El Dr. Hamuy posee 104 publicaciones ISI, con más de 7500 citas a sus trabajos, convirtiéndose en el segundo científico chileno más citado.



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domingo, agosto 15, 2010

Equipos de sondaje robótico llegan para apoyar rescate de mineros

La maquinaria denominada "Downhole Motor", actuará de forma complementaria a la diamantina de la sonda que pretende llegar al punto de contacto.

Provenientes de Estados Unidos y Australia, los equipos de tres por tres metros de largo, y llamados "Downhole Motor", llegaron en un avión Hércules al Aeropuerto de Caldera a las 09.25, y actuarán de forma complementaria a la diamantina de la sonda, acoplándose a ésta para dar eficacia a la dirección de la broca que pretende abrir un punto de contacto con los mineros atrapados en la mina San José, Región de Atacama.

Tras arribar al país, los equipos robóticos fueron inmediatamente trasladados hasta la mina, ubicada a 40 kilómetros del terminal aéreo.

Luego de nueve días de operaciones para rescatar a los 33 mineros atrapados, y con la sonda de perforación más avanzada situada a sólo 180 metros de los cautivos, los nuevos equipos facilitarán la precisión de las excavaciones, para poder establecer contacto con el refugio del lugar, punto supuestamente donde se encontrarían los operarios.

Con la presencia del Presidente Sebastián Piñera en la zona, el ministro de Minería, Laurence Golborne, informó previamente que la instalación de las nuevas piezas puede tardar incluso 24 horas, debido a la delicadeza del acoplado, por lo que el contacto con el sector de seguridad de la mina, donde se encontrarían los trabajadores, podría producirse el lunes o martes.

in embargo, y pese al nuevo retraso, la llegada de estos nuevos equipos supone el inicio de la última etapa para lograr establecer comunicación con el sector aislado producto del derrumbe, acontecido el jueves 5 de agosto.

En tanto, los familiares de los atrapados continúan pernoctando en las tiendas de campaña dispuestas a un costado de los trabajos.

En ese sentido, el Mayor de Carabineros, Edgardo Berger, a cargo de la seguridad del lugar, destacó que "desde que se inició el rescate tenemos servicio las 24 horas, dividido en dos turnos de 12 horas, con más de 45 carabineros, y no se ha registrado ninguna situación denunciada. Hemos tenido más que nada acercamiento y compañía con las familias".

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Chile gasta 1.000 millones de dólares en labores de reconstrucción

El gobierno de Chile ha aprobado 1.000 millones de dólares para restaurar las consecuencias del terremoto, los cuales están prácticamente gastados en el 2010, informó hoy el ministro de Hacienda, Felipe Larraín.

La declaración la hizo en la región de Valparaíso, donde Larraín y su colega de Obras Públicas, Hernán de Solminihac, oficializaron la puesta en marcha del puente Lo Gallardo de la Región de Valparaíso, que resultó seriamente dañado por el terremoto del pasado 27 de febrero.

Explicó que su presencia junto al ministro de Obras Públicas se debía al interés del gobierno del presidente Sebastián Piñera de constatar en terreno el uso de los dineros aprobados para reconstruir el país.

Aclaró que "los 1.000 millones de dólares se han gastado en las labores de emergencia y otros proyectos, como el mencionado puente, que se están ejecutando en todas las zonas afectadas por el sismo", reiterando que el costo total de la reconstrucción se ha estimado en 8.400 millones para los próximos cuatro años.

Informó que para obtener fondos "el gobierno ha tenido de obtener un bono externo de 1.500 millones de dólares, que se colocó en las mejores condiciones históricas, y este puente es una de las pruebas de lo que se está haciendo en el país en tiempo récord" .

La vía, que une a las localidades de Llolleo y Santo Domingo y mide 800 metros, es la primera obra que se pone en funcionamiento como parte de la reconstrucción de la catástrofe. El costo de la reparación ascendió a unos 1,4 millones de dólares.

Su importancia radica en que es fundamental para la conectividad regional y para el transporte de las exportaciones que utilizan la Ruta de la Fruta hacia el Puerto de San Antonio.

Larraín recordó que Chile exporta más de 3.000 millones de dólares en frutas y una buena parte transita por dicho puente, al igual que productos forestales, lo que posibilita que se mantengan cientos de miles de empleos.

"Por lo tanto, el puente es fundamental para los sectores productivos y exportador y para los trabajadores" , precisó.

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Informe Especial: La Ola, la tragedia que se pudo evitar

Un terremoto aún no se puede predecir, pero un tsunami sí. Y eso fue lo que no ocurrió en la madrugada del 27 de Febrero. Instituciones creadas para alertar de manera oportuna fallaron de una manera inexplicable.

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Chile invita a empresarios chinos apoyar la reconstrucción

El gobierno de Chile invitó a empresarios chinos a participar en la reconstrucción del país, tras el devastador terremoto de 8,8 grados en la escala de Richter que afectó seis regiones del centro-sur el pasado 27 de febrero.

"Los invitamos con todo el corazón para que nos venga a visitar y apoyen la reconstrucción del país" , afirmó el ministro de Obras Públicas, Hernán de Solminihac, en entrevista exclusiva con Xinhua que tuvo lugar a los pies del Puente de Lo Gallardo, de la región de Valaparaíso, que sufrió enormes daños en el sismo y este sábado fue oficialmente abierto al tránsito.

El funcionario realizó recientemente una visita de trabajo a Beijing y Shanghai, donde mantuvo contactos con autoridades y empresarios con experiencia en las labores post terremotos.

"Durante la visita pude conversar con las distintas autoridades para intercambiar experiencias en cuanto a terremotos, sus efectos y cómo prepararse y mitigar los efectos de estos desastres naturales" , agregó el ministro en la entrevista

Comentó que "fueron reuniones muy provechosas porque los chinos mostraron mucho interés en poder participar en la reconstrucción de Chile, pero no sólo en la reconstrucción, sino que en el desarrollo de Chile" , precisó.

Explicó que los Programa de Reconstrucción y el Programa de Concesiones, elaborados por el gobierno chileno y con un presupuesto de más de 8.000 millones de dólares, resultaron "muy
atractivos" para los funcionarios chinos.

Dijo que los invitó oficialmente "a venir a Chile para que vean en terreno el país que somos, su transparencia, las posibilidades productivas que existen, que conozcan a nuestra gente y a nuestro turismo" .

Solminihac calificó de "una grata visita" su estancia en China, donde visitó los pabellones de Chile en la Expo Mundial Shanghai 2010, y confesó: "Quedé gratamente impresionado de la calidad técnica, del avance tecnológico, del avance de las construcciones, de las infraestructuras que China tiene en este momento" .

A su juicio, las relaciones bilaterales "van muy bien encaminadas y estamos muy contentos porque se ve mucho dinamismo" .

Sostuvo que su país ha estado muy cercano a China en toda su historia. "Fue uno de los primeros países latinoamericanos que reconoció a China en cada una de sus etapas de desarrollo y, por lo tanto, visualizo que las relaciones son muy importantes desde el punto de vista comercial, a nivel de personas y a nivel político"

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China promueve inversiones de sus empresas en Chile

China concede gran importancia a la cooperación económica con Chile y estimula a sus empresas a invertir en este país, aseguró hoy el embajador chino, Lu Fan, ante los delegados del X Congreso Nacional del Acero.

En este evento, organizado por el Instituto Chileno del Acero (ICHA), se analizó la situación y las certificaciones del mercado internacional del acero, así como las perspectivas de esa industria después de la crisis económica mundial.

El diplomático fue invitado como representante del principal país consumidor mundial de metales industriales y su conferencia se tituló "El desarrollo y la actual situación de China".

"Las empresas chinas desean desarrollar con sus pares chilenos una cooperación de beneficio mutuo para conseguir un desarrollo conjunto", resaltó Lu, quien expresó el compromiso de su país para facilitar e impulsar las inversiones recíprocas y el desarrollo de las relaciones binacionales.

Lu explicó que la nación oriental ha seguido un camino de desarrollo acorde a sus propias características, alcanzando un progreso económico y social sostenido y estable.

"China ha persistido en tomar el desarrollo como la tarea primordial para mantener la continuidad y estabilidad de la política macroeconómica. Hemos dedicado todos los esfuerzos a la construcción económica y nos hemos entregado en cuerpo y alma al desarrollo. Esto nos permitió lograr un crecimiento económico de un promedio anual de 10%", dijo.

Recordó que en 2009 las importaciones y exportaciones alcanzaron 2,2 billones de dólares, siendo así China el primer país exportador y el segundo importador del mundo, con una reserva de divisas de 2,4 billones de dólares.

Explicó que ante el fuerte impacto de la crisis financiera internacional, "China ha persistido en asumir como una labor primordial el fomento de un desarrollo económico, estable y acelerado", logrando tomar la delantera en recuperarse económicamente y con una tendencia al mejoramiento.
Comentó que a pesar de la larga distancia, los pueblos de Chile y China mantienen una amistad de larga data y este año celebran el 40 aniversario del establecimiento de sus relaciones diplomáticas.

Lu señaló que en 2009, ante el fuerte impacto de la crisis financiera internacional, el volumen total del comercio bilateral alcanzó aún 17.424 millones de dólares. De esa cifra, las exportaciones chilenas se incrementaron en 31% y este año, este comercio sigue con esta tendencia favorable.

Informó que en el primer semestre de este año, el comercio bilateral ha llegado a 10.943 millones de dólares, es decir, un incremento de 58,9% en comparación con el mismo periodo de 2009. De esta cifra, las exportaciones chilenas fueron de 7.654 millones de dólares, y las importaciones, de 3.289 millones.

"Así se ha fortalecido aún más la posición de China como el primer socio comercial de Chile. Al mismo tiempo, el comercio bilateral sigue desarrollándose hacia la diversidad, porque además del cobre y otros productos minerales, las exportaciones del vino, las frutas y los productos cárnicos también han cobrado rápido desarrollo", agregó.

El embajador indicó que existe "una gran carencia de inversión recíproca entre los dos países", lo cual genera la necesidad de impulsar la inversión recíproca por parte de ambos gobiernos y empresas de los dos países.

El 1 de agosto, entró en vigencia el Acuerdo Suplementario sobre el Comercio de Servicios del Tratado de Libre Comercio entre China y Chile, y están en marcha las negociaciones sobre un acuerdo suplementario sobre inversiones.

Este X congreso del Acero se desarrolló en el marco de la conmemoración de los 10 años del ICHA como promotor de soluciones, que han contribuido al crecimiento del mercado del acero, y contó con otros destacados expositores.

La Visión Internacional del Mercado del Acero estuvo a cargo de Augusto Espeschit, directivo de la empresa Arcelor Mittal; y el tema Marketing de Commodities y su Aplicación al Acero fue desarrollado por Jürgen Leibbrandt, gerente de Desarrollo de Mercados de la estatal cuprífera CODELCO.

Por su parte, Jorge Desormeaux, director de Empresas y de ICARE, hizo un Análisis Económico Nacional e Internacional del período 2010-2011, mientras que John Bruskotter, presidente de la AWS (American Welding Society), abordó el tema de las Certificaciones en el Mercado del Acero.

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Presidente de Tam: "Seremos la mayor aerolínea de capital privado en el mundo"

Nota: Eso de la "fusión" parece ser más un asunto comunicacional, el acuerdo entrega a LAN el control de 70.6% de LATAM. De hecho, publicaciones internacionales hablan de la compra de TAM por parte de LAN.

Según Líbano Barroso, la firma que unirá a Lan y Tam sólo será superada en tamaño por Air China y Singapore Airlines, que tienen participación estatal. Agrega que la familia Amaro mantendrá control de Tam.

El acuerdo que firmaron el viernes en Nueva York las familias Cueto y Amaro, controladoras de Lan y Tam, respectivamente, dio origen a la mayor aerolínea de capitales privados del mundo: Latam, que tendrá una capitalización bursátil de US$ 11.754 millones.

En el ranking mundial de aerolíneas, la nueva compañía sólo es superada por Air China, que vale US$ 14.249 millones, y Singapore Airlines, cuyo patrimonio asciende a US$ 13.749 millones. En la propiedad de estas firmas, sin embargo, participa el Estado, como aclara el presidente de Tam Líneas Aéreas, Líbano Barroso. "Latam nace como la mayor compañía de América Latina y la mayor del mundo en valor de mercado entre las empresas abiertas de capital privado. En segundo lugar, detrás de Air China y Singapore, que son estatales", dijo el ejecutivo en entrevista con Folha do Sao Paulo.

La prensa brasileña interpretó ayer la operación como una compra de Tam por parte de Lan y aludió a las restricciones legales existentes -que prohíben a extranjeros tener más de 20% de una aerolínea local- para explicar la forma en que se estructuró el negocio.

-¿LAN compró TAM?

No. El acuerdo no prevé ni una adquisición ni una fusión. Fusión es transformar dos compañías en una sola. Y nosotros estamos manteniendo las identidades de las dos aerolíneas.

-Pero Lan tendrá 70,6% de la propiedad de Latam y Tam, el porcentaje restante...

Sí. Ese es el resultado del canje de acciones. Las acciones de los controladores de Tam más las acciones que están en Bolsa corresponden a 30% de Latam, y las acciones de los controladores de Lan más las acciones en Bolsa corresponden a lo restante. Pero habrá un acuerdo de accionistas, donde los derechos y obligaciones serán distribuidos en razón de 50% y 50%. El número de asientos en el directorio será dividido en esa proporción. Mauricio Amaro será presidente del directorio de Latam y Enrique Cueto será el presidente de la empresa.

-¿Eso iría contra la ley de capital extranjero, porque Latam tiene sede en Santiago y tiene a chilenos como sus mayores accionistas?

Las acciones con derecho a voto de la familia Amaro en Tam garantizan el poder de voto y el control, atendiendo a lo que dice la ley. Pero los beneficios económicos obtenidos de Tam (holding que es dueño de la aerolínea) serán 100% consolidados en Latam.

-¿Si el límite de participación extranjera sube del 20% hasta el 49%, el acuerdo cambiará?

Cualquiera que sea la nueva realidad, cumpliremos con todas las obligaciones legales. Y Latam continuará teniendo todos los beneficios económicos de Lan y de Tam.

-El acuerdo firmado no habla de plazos y no prevé una multa en caso de que alguien desista. ¿Es posible que no se concrete la operación?

Queremos terminarlo lo antes posible. Tenemos ahora una etapa de due diligence (análisis de los balances) y esperamos que dentro de tres meses se firme un acuerdo vinculante. Las expectativas son que en seis o nueve meses más se firme un acuerdo. Este es un negocio que tiene valor, una gran sinergia y racionalidad económica. Y hay una gran identidad entre accionistas, en términos de valor y estrategia.

-¿Cómo se dará, en la práctica, el intercambio de acciones?

Habrá una oferta de acciones donde, el mismo día y hora, Tam dejará de tener acciones en el BM&F Bovespa (principal Bolsa de Brasil) y ADRs en Nueva York. Latam tendrá acciones en la Bolsa de Chile, ADRs en Nueva York y BDRs (Brazilian Depositary Receipts) en Brasil. El Bovespa dejará de tener acciones de Tam, y pasará a tener BDRs de Latam, que ganará más liquidez y participación.

La ruta de la negociación que culminó en la mayor fusión del año

Las familias Cueto (Lan) y Amaro (Tam) venían hablando a distintas velocidades desde 2009, pero la fusión de Taca y Avianca puso el acelerador. Ambos grupos tienen una relación de años, pero las cifras muestran a Lan más eficiente y equilibrada. Pese a que Tam transporta el doble de pasajeros que Lan, el valor bursátil de esta última es dos veces mayor.

INTENSOS días en Nueva York. Toda esta semana estuvieron en la Gran Manzana Enrique e Ignacio Cueto, vicepresidente ejecutivo y gerente general de Lan Airlines, respectivamente, cerrando el acuerdo para fusionarse con la brasileña Tam. Venían negociando con distintas velocidades. Desde el año pasado, cuando firmaron una alianza para compartir vuelos y hacer la mantención de naves en forma conjunta.

Pero lo que puso el acelerador a las tratativas fue la fusión Taca-Avianca, en octubre de 2009, según confidencia un director de la operadora chilena. "Con el nuevo escenario, Lan no se podía quedar atrás, porque iba a perder terreno en la región", dice. Según cercanos al proceso, a eso se sumó que Tam vio una oportunidad de entrar a Lan, en el contexto del reordenamiento accionario que significó la elección de Sebastián Piñera como Presidente y se abriera el camino a la venta de sus títulos.

La operación, que se cerró este viernes, dará origen a una nueva firma, denominada Latam, que de acuerdo con lo informado oficialmente será una de las tres mayores aerolíneas del mundo en capitalización bursátil, con un patrimonio total de US$ 11 mil millones, y se ubicará entre las 11 mayores en transporte de pasajeros. La fusión, se estima, agregará sinergias por US$ 400 millones al año, de los cuales, US$ 110 millones provendrán de mayores ingresos por carga, US$ 170 millones por un alza en pasajeros y US$ 120 millones por una baja de costos.

La familia Amaro se asesoró con el banquero Andrés Esteves, dueño de BTG Pactual y miembro del consejo de administración de Tam, quien articuló un grupo de bancos de inversión para apoyar la operación. En Chile, los asesoró el abogado Francisco Javier Illanes, de Cariola, Diez y Pérez Cotapos.

El team de la aerolínea chilena, por su parte, estuvo integrado por José María Eyzaguirre, abogado del bufete Claro y Cía.; además de los ejecutivos de Lan, Alejandro de la Fuente, vicepresidente de finanzas corporativas, y Roberto Alvo, vicepresidente de planificación, gestión y estudios.

Tras la intensa semana, los Cueto volvieron a Santiago el viernes por la mañana, para anunciar la operación. "A medida que la industria se consolida no podemos permanecer inmóviles", fueron las palabras que usó Enrique Cueto para explicar la unión.

En la fusión, según reportó el portal Exame, de Brasil, los accionistas de Tam tendrán el 20,4% y los de Lan Airlines, el 79,6%. Los Cueto tendrán el 24% de Latam y los Amaro, cerca de 14%.

LARGA HISTORIA

Los Cueto y los Amaro, controladores de Tam, se conocían desde hace años. El vínculo venía por el patriarca del clan brasileño, el mítico "Comandante" Rolim Amaro, que formó la empresa a partir de Taxi Aéreo Marilia, en 1971. Y la hizo crecer. Primero a todo Brasil y luego a Paraguay. Tenía una particular filosofía de negocios, como buscar la riqueza,"que si es producto del trabajo es legítima", según decía, o "establecer vínculos indestructibles con los clientes".

Célebres eran sus agasajos a usuarios descontentos con tragos gratis u obsequios y la supervisión continua -y a menudo, sorpresiva- de los vuelos comerciales.

Tal era su fama, que los Cueto lo trajeron, en 2000, como orador principal de su reunión de altos ejecutivos de Lan, en el Club Manquehue. Así afianzaron su relación comercial y personal.

Amaro, sin embargo, murió un año después en un accidente de helicóptero en Paraguay, a pocos kilómetros de la frontera brasileña. Dos meses después, la aviación mundial entró en una profunda crisis, tras los atentados del 11 de septiembre en Nueva York.

DOS ESTILOS

Los hijos de Amaro, María Claudia y Mauricio, lo sucedieron, pero no en las labores ejecutivas, sino sólo en el directorio. La primera asumió en 2007 como presidenta del consejo de administración, y su hermano la secundó como vicepresidente, en medio de rumores de venta que llevaron al directorio a comunicar que el nombramiento daba "una clara señal al mercado y a los inversionistas de que la familia está efectivamente en el negocio y trabaja por la permanencia de la empresa".

La gestión, no obstante, fue entregada a Marco Antonio Bologna, quien debió enfrentar una dura competencia de Gol-Varig, que les arrebató parte del mercado. Tam tiene el 42% del mercado doméstico. Su rival Gol posee el 40,27%.

El estilo de gestión de los Amaro marca una gran diferencia con la familia Cueto en Lan, donde hay dos hermanos -Enrique e Ignacio- en las labores ejecutivas y otro más, Juan José, en el directorio. Enrique es más reflexivo y ordenado y aporta una mirada estratégica.

A Ignacio se le considera el ejecutor, que ha sido clave en ingresar a nuevos mercados y buscar alianzas. El fue quien más buscó vías para entrar en Brasil.

UNA DÉCADA DIFÍCIL

La unión de Lan y Tam se da en un contexto muy particular. De partida, en un escenario en que la industria de transporte aéreo viene saliendo de una década compleja, tras el atentado a las Torres Gemelas, en septiembre de 2001, que cambió para siempre este negocio. Tan fuerte fue su impacto, que golpeó el valor bursátil de las aerolíneas y gatilló una caída en la demanda. A continuación vino un endurecimiento de las medidas de seguridad, que complicó el flujo de los viajes y aumentó los costos.

En paralelo, se disparó el precio del petróleo, que aumentó un 160% entre la fecha del atentado y 2007, presionando los costos. En 2004, Air France y KLM se fusionaron y, en enero de este año, Alitalia suscribió un joint venture con ellas para abaratar costos. A este difícil escenario luego se sumó la crisis iniciada en 2008, lo que apuró que otras líneas aéreas buscaran fusionarse para sobrevivir. Así, en 2008, las brasileñas Varig y Gol recorrieron el mismo camino. En octubre del año pasado, Avianca y Taca anunciaron su fusión. Y este año fue el turno de las norteamericanas Continental y United y ahora de Lan y Tam.

La firma que surgirá, Latam, tendrá un margen de operación por Ebitda de US$ 1.500 millones y ventas de US$ 8.500 millones, cifras casi tres veces mayores a las de su más cercano competidor, la brasileña Gol. En volumen, sus 45 millones de pasajeros duplicarán a los de Gol.

Hay, sin embargo, diferencias relevantes entre las empresas que se fusionan. Tam transporta el doble de los pasajeros de Lan (30 millones contra 15 millones), pero el margen operacional sobre ventas -medido por Ebidta- en el caso de la chilena es de 22% y en el de la brasileña, de 14%. En parte, esto refleja también el hecho de que Lan es una compañía que transporta el triple de carga que Tam, lo que habla de una firma mucho más equilibrada en sus operaciones.

Para Lan, además, la nueva alianza le permite entrar al principal mercado de transporte aéreo de Latinoamérica. Brasil mueve al año 50 millones de pasajeros en rutas internacionales, mientras Colombia, el país que lo secunda, transporta 10 millones. En Chile sólo alcanza los cinco millones de pasajeros anuales.

Y si estas cifras ya parecen importantes, no se detendrán acá, pues Brasil promete seguir creciendo. De hecho, en mayo de este año, la Comisión Europea abrió negociaciones para lograr un acuerdo global de aviación con ese país. Según el organismo europeo el potencial crecimiento de tráfico aéreo podría sumar 335 mil pasajeros más al año. Un aumento no menor, teniendo en cuenta que al año más de cuatro millones de personas viajan entre Brasil y los países de la Unión Europea. La propia empresa fusionada estima que la ruta a Europa y la de Lima a EE.UU serán las dos de mayor expansión en los próximos años, según dijo a los analistas.

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Congelan cuenta que recibía dinero para anarquistas


Los fondos eran presuntamente administrados por el ex lautarista Omar Hermosilla, uno de los detenidos.

El banco chileno al que llegaban los fondos desde el extranjero para grupos anarquistas formalizó el cierre de la cuenta corriente que recibía las transferencias de dinero.

La cuenta estaba a nombre del ex lautarista Omar Hermosilla, detenido ayer en los operativos para desbaratar la presunta red anarquista sospechosa de llevar a cabo los atentados explosivos.

En dicha cuenta se recibieron desde el extranjero al menos dos depósitos en euros provenientes del paraíso fiscal de Islas Caimán, dinero que fue presuntamente destinado a grupos anarquistas y personas sospechosas de participar en los más de 100 ataques ocurridos en Santiago.

Los dineros, según fuentes ligadas a la investigación, fueron enviados por un ciudadano italiano identificado como Matteo Rossi, quien en 2008 estuvo de visita en Chile y tomó contacto con anarquistas locales y también residió en casas okupa.

El contacto con el extranjero es Carlos Riveros Luttgue, anarquista conocido como "Carlanga", detenido ayer en la comuna de Ñuñoa.

Hermosilla y Riveros son investigados por financiamiento de actividades terroristas.

Correos electrónicos

Los datos sobre la existencia de transferencias de dineros desde el extranjero fue aportada por un informante de la PDI a la fiscalía. El colaborador habría tenido acceso a una serie de correos electrónicos enviados desde el exterior y en los cuales se señala que se realizarán aportes para incrementar la cantidad de atentados en el país.

Fuentes judiciales señalaron que se comenzó a indagar otras dos transferencias desde el extranjero a través de empresas dedicadas a los giros de dinero.

Desde la cuenta del ex subversivo, la fiscalía espera obtener información concreta sobre los depósitos y los giros realizados, especialmente desde cajeros automáticos.

En ese sentido, trascendió que se están periciando las cámaras de seguridad de varios de estos cajeros, desde donde se habrían realizado giros de dinero en efectivo.

La fiscalía cree que hace varios años los grupos anarquistas locales reciben financiamiento desde países como Italia, Grecia, México y Argentina, donde los últimos años ha crecido la actividad anarquista. De acuerdo a los investigadores, los dineros no solamente fueron utilizados para la fabricación de artefactos explosivos, sino también para mantener las denominadas casas okupa, y los gastos de sus principales líderes, algunos de los cuales no realizan ninguna actividad remunerada.

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Artículo peruano: Provocación de Chile en contra de Perú

Nota: La respuesta pública de Ecuador a la carta secreta de Alan García, ha sido clara. Una declaración oficial en que el gobierno de Ecuador ratifica coincidir en todo con el gobierno chileno respecto al propósito y alcance de los tratados límitrofes de 1952 y 1954, y la promulgación de un decreto y una carta náutica (que será registrada ante la ONU) en que Ecuador establece su límite marítimo con Perú por medio de los tratados de 1952 y 1954, contrariando la postura peruana. Por cierto, obviamente que una carta personal secreta de un presidente con 25% de popularidad no tiene ningún valor político ni legal.

Infidencia. Canciller Alfredo Moreno pretende restar validez a la carta de garcía al presidente Correa. En el documento enviado hace dos meses el presidente peruano recuerda a mandatario ecuatoriano que no hay temas limítrofes pendientes.

El canciller chileno Alfredo Moreno reveló a la prensa de su país que conoce el contenido de la carta que el presidente Alan García envió hace dos meses a su homólogo ecuatoriano Rafael Correa, en la que, según versiones periodísticas del país sureño, el gobierno peruano se compromete a respetar el paralelo como criterio de demarcación de la frontera en el mar con su vecino del norte.

El documento enviado por García en junio pasado, según señala el diario El Mercurio citando fuentes diplomáticas, buscaría evitar que Ecuador apoye a Chile ante la Corte de La Haya, pues en él se señalaría que “el Perú no mantiene problemas limítrofes pendientes con Ecuador”.

El diario chileno pone en contexto la carta mencionando una supuesta declaración hecha por el canciller José Antonio García Belaunde en aquel momento, en la que sostendría que “un documento firmado por un jefe de Estado tiene consecuencias jurídicas”.

“Conozco el contenido”

Al respecto, el canciller chileno reveló el jueves último, en una entrevista concedida en Santiago a la cadena CNN, que conoce el contenido (de dicha misiva), a lo que El Mercurio agrega que “el texto habría sido mostrado íntegramente por la diplomacia ecuatoriana”, lo cual llama poderosamente la atención, pues el tenor de la carta no es conocido en Lima.

Critica la carta

Sobre el asunto, Moreno cuestionó la validez de la misiva y arguyó que “las cartas nunca dan seguridades”, pues “no tienen un valor legal”. Y añadió, según El Mercurio: “Los tratados tienen que ser aprobados no solo por los presidentes, sino también por los Congresos. Lo que da seguridad son los tratados, no las cartas”.

Como se sabe, la Corte de La Haya notificó a Ecuador para que señale su opinión respecto a los convenios comerciales de 1952 y 1954, firmados por Perú con Chile, y Perú con Ecuador, respectivamente.

Ecuador no ha anunciado ninguna respuesta hasta ahora. Sin embargo, el canciller Moreno dijo –según El Mercurio– que la Corte consultó a Ecuador “cómo interpreta los tratados de 1952 y 1954”.

Y agrega que “no es necesario para Chile si (Ecuador) se hace parte (...) Lo importante es la respuesta a lo que la Corte específicamente ha preguntado: cómo interpreta Ecuador estos tratados”.

Cancillería guarda silencio

La Cancillería peruana no dio ninguna respuesta oficial a la declaración del canciller chileno Alfredo Moreno ni se pronunció sobre lo publicado por El Mercurio.

No obstante, fuentes cercanas al despacho del canciller José Antonio García Belaunde señalaron anoche que este habría comentado internamente su rechazo a las referidas expresiones, a la cuales habría calificado de provocadoras y desesperadas.

Igualmente, habría expresado que la carta enviada por el presidente García a su par ecuatoriano sí tiene validez jurídica.

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Artículo peruano: Embajador Luis Solari dice que misiva era un documento confidencial

Nota: Si la postura peruana es tan sólida y clara, cómo es que necesita de cartas secretas para sustentarla. En todo caso, no extraña el "secretismo" peruano, porque este ex embajador y ex vice canciller peruano (que impulsó la demanda) fue filmado con una cámara oculta reconociendo que Perú va a perder el juicio. Que alguien le explique que Ecuador no ha descartado ir a La Haya.

Análisis. Señala que Ecuador ya “ha dicho que no responderá consulta de La Haya”. Lamenta enterarse del contenido de la carta del presidente García por medios periodísticos.

El embajador Luis Solari Tudela comentó que la carta de un presidente a otro es un documento confidencial y más si el contenido está referido a temas políticos.

Fue en respuesta a las declaraciones del canciller chileno Alfredo Moreno, quien expresó a una cadena de televisión extranjera que conoce el contenido de la carta que el presidente Alan García le dirigió hace dos meses a su homólogo ecuatoriano Rafael Correa.

No obstante, Solari Tudela dijo que se siente mortificado por el hecho de tener que enterarse de la carta por medios periodísticos extranjeros y no por fuentes oficiales peruanas. Sin embargo, sostuvo que es poco lo que puede esperar Chile de Ecuador en el supuesto caso de que se pronuncie en favor de dar como válidos los convenios comerciales de 1952 y 1954, “pues estos no fijan límites entre los países”.

Por otro lado, refirió que el país del norte ya ha anunciado que no responderá la consulta hecha por la Corte de la Haya, “y aún cuando lo haga, lo que diga no podrá cambiar lo que se ha fijado en los convenios. Hay que estar tranquilos y no sobredimensionar las cosas”.

La clave

Postura. El embajador de Ecuador en el Perú, Diego Ribadeneyra, señaló hace unos días que lo importante es que entre Perú y Ecuador no hay un tema pendiente en materia limítrofe.



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La Carta que explica la venta del 67% de Canal 13 al grupo Luksic

Querida Comunidad UC:

Luego de algunos días de mi primer mail informándoles sobre la incorporación de un socio estratégico a Canal 13, quiero entregarles algunos antecedentes adicionales. En primer lugar, me gustaría decirles que solucionar este tema fue uno de los puntos que incluía el documento elaborado por el Comité de Búsqueda. En él se recogieron las inquietudes planteadas por los distintos estamentos de la comunidad UC en 104 reuniones donde, en general, se manifestó preocupación por la gestión del canal y por su línea programática considerada lejana a la Iglesia y a la Universidad.

No es el momento de ver por qué se llegó a esta situación, pero es necesario recordar que Canal 13, el 2009, tuvo pérdidas por 7,2 millones de dólares y, a Junio de 2010, ellas se elevaban a 9,2 millones de dólares, superando en un semestre toda la pérdida del año anterior. La deuda en la que se ha debido incurrir para mantener a Canal 13 en operación y cubrir sus compromisos, y que se arrastra desde hace varios años, ha alcanzado un máximo valor de 55 millones de dólares en marzo de 2010, de los cuales, 12 millones de dólares son directamente con la UC.

Esta situación claramente era un riesgo no sólo para el Canal, sino también para la propia Universidad. Además, para recuperar el sitial que había perdido, Canal 13 necesitaba una inversión de, al menos, una cifra similar a su deuda, algo que la Universidad no estaba en condiciones de entregarle sin perjudicar su proyecto educativo.

Por estas razones, en la reunión del Consejo Superior del viernes 6 de agosto, más de un decano señaló con dolor y objetividad que la UC no podía hacer peligrar el cumplimiento de su misión fundacional debido a las pérdidas de un área que no pertenece a la esencia de su misión. Canal 13 se hizo inviable para la UC ya que requería un nuevo e importante aporte de capital para pagar sus deudas y financiar los nuevos desafíos de la televisión digital, entre otros. De lo contrario, existía la posibilidad de tener que cerrarlo en el futuro y con ello todos los trabajadores habrían perdido su fuente laboral.

Ante esta situación, y en constante dialogo con el Gran Canciller y Arzobispo de Santiago, la Rectoría analizó distintos escenarios y recurrió a los principales especialistas del área, los que entregaron 4 estudios diferentes. Luego de este proceso, se llegó a la convicción que la propuesta planteada por el Grupo Luksic, era la más acertada. En este sentido, no se trata sólo de cubrir la deuda y proveer al Canal de los recursos necesarios para lograr recuperarse, sino también de aliarse con un empresario católico que está interesado en desarrollar una televisión de calidad que sea un aporte al país.

El acuerdo, que le permitirá a la UC retener un tercio de la propiedad del Canal, también incluye la opción de recomprar un 17% del mismo, para llegar a la mitad de la propiedad en el plazo de 7 años, si es que fuera de nuestro interés. Además se ha manifestado la intención de que Canal 13 Cable, que opera en forma paralela al canal abierto, mantenga su perfil y la posibilidad de que la Universidad Católica pueda eventualmente acceder a una frecuencia de televisión digital cuando se promulgue la legislación respectiva.

Durante los próximos 60 días se desarrollará un proceso de análisis de aspectos específicos del convenio. En ello trabajará un Comité de Transición de cinco miembros, tres de los cuales fueron designados por el Grupo Luksic y dos por la Universidad Católica. En representación nuestra estarán Patricio Donoso, Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos, y Marcelo von Chrismar, actual director ejecutivo de Canal 13.

Una vez conformada la nueva sociedad, se designará un directorio donde el Grupo Luksic tendrá 6 representantes y la UC, tres. De común acuerdo se ha decidido que el presidente será René Cortázar, ingeniero comercial de la UC y doctor en economía del MIT. Entre 1995 y el año 2000 fue director ejecutivo de TVN, una época donde la estación recuperó el liderazgo, y actualmente es reconocido dentro del medio como uno de los profesionales que más sabe de televisión en nuestro país.

Para terminar, me gustaría decirles que esta ha sido una solución difícil y dolorosa, pero absolutamente necesaria. Tengo el profundo convencimiento de que esta opción es la más adecuada para Canal 13 y la Universidad Católica. Fue tomada analizando todas las posibilidades y velando por la mejor alternativa para nuestros académicos, administrativos y alumnos.
Atentamente,

Ignacio Sánchez
Rector

La televisión chilena ad portas de su mayor cambio en las últimas tres décadas

El arribo del grupo Luksic a Canal 13 y la pugna por Chilevisión reordenarán el mapa en un mercado de sólo US$ 450 millones, pero que vivirá su mayor revolución desde la llegada del color, en 1978. La televisión digital anticipa transformaciones. También desafíos.

La llegada del grupo Luksic a Canal 13 y la pugna del holding Bethia y la multinacional Time Warner por Chilevisión cambiarán la fisonomía de la industria de la televisión abierta en Chile. Oportunidades puntuales -el Presidente Sebastián Piñera puso a la venta Chilevisión y Canal 13 enfrenta una crisis financiera sin solución endógena- abrieron el apetito de grupos locales e internacionales.

Detrás de ese interés, creen algunos, hay la atracción por un negocio de baja rentabilidad, pero que reporta influencia. Para otros, es un asunto de tiempos: ingresar a una industria que vivirá, según especialistas, el mayor cambio tecnológico en la industria desde la irrupción del color en 1978: la TV digital. Las inversiones para abordar el tema ya están en marcha: US$ 100 millones que preparan en conjunto los canales abiertos para torres de transmisión de señales digitales, entre otra infraestructura.

EL MOMENTO JUSTO

Quien ingrese a la industria de la televisión abierta tendrá ventajas en la carrera que se abre en la TV digital. "TVN, Canal 13, Mega, UCV, La Red y CHV se aseguran una concesión de manera automática y gratuita", dice el académico de la UC, Sergio Godoy. Es decir, según como está hoy el proyecto, tendrán 6 megahertz de frecuencia sin trámite. ¿Qué ventaja tendría eso? Con la TV digital, dice un directivo del sector, "donde hoy cabe un solo canal analógico, cabrán dos de alta definición y hasta ocho en definición estándar. Las personas van a poder tener TV en sus celulares, se podrá transmitir televisión de pago y también datos", acota.

En Chile, las licencias son indefinidas y en el mundo, no: en EEUU duran ocho años y en Reino Unido, una década. Esto establece un incentivo para entrar antes de que cambie la normativa.

Además de ello, ingresar ahora a la industria implica, como señala un ex director de TVN, "poder influir en el debate sobre televisión digital y definir los alcances y posibilidades de la norma", ya que Anatel ha sido un actor relevante en el debate del proyecto de ley.

NUEVOS NEGOCIOS

"La televisión siempre ha sido un negocio de números modestos, de crecimientos de un dígito", explica un alto ejecutivo. A marzo de este año, de los seis canales de TV abierta, sólo dos tuvieron utilidades -Mega y Chilevisión- por US$ 4,8 millones. Los restantes perdieron US$ 9,6 millones. Las rentabilidades son dispares, pero no muy altas: Chilevisión rentó 18% sobre patrimonio en 2009, en TVN fue 11,5%. La de Canal 13 fue negativa.

Por lo mismo, el ex director ejecutivo de TVN Daniel Fernández, ha propuesto otra explicación para el interés en el sector. "Tener un medio de comunicación es para influir", ha dicho.

Rafael Ruano, de PriceWaterhouseCoopers (PWC), atribuye importancia a los nuevos negocios que aportará la era digital: tener canales de compras, servicios y entretención, con la posibilidad de la interactividad. "Potencialmente puedes pagar tus cuentas o tus impuestos, hasta hacer transacciones bancarias usando la televisión", sostiene.

Otros nichos posibles son la creación de canales de pago: TVN, por ejemplo, creó un Canal 24 Horas y lo vendió al cable. No gana dinero, pero se financia. "Se pueden buscar nichos con algún nivel de rentabilidad, como un canal juvenil", propone un alto ejecutivo del sector. Pero, agrega, son por ahora promesas: nichos nacientes y de aporte marginal.

LA TELEVISIÓN MÓVIL

Un gran potencial, añade Ruano, estará en la televisión móvil. Mientras en los países europeos, donde ya hay TV digital, los ingresos por "televisión terrestre" se prevé que crecerán 18,4% entre 2010 y 2014, este ítem en los celulares tendrá un alza de 407%. "Yo creo que el mercado latinoamericano y el de Chile se comportarán como el europeo", señala.

Una de las aristas que contempla la ley que se discute en el Congreso es el acceso de los canales abiertos a emitir su programación en los celulares, sin intermediación del operador de telefonía móvil.

"En un país como Chile, donde la penetración de la telefonía celular no es un tema menor, se abrirán prácticamente 17 millones de pantallas", dice Henry Northcote, gerente general de la Asociación Chilena de Agencias de Publicidad.

En ese sentido, cree, se crearán nuevos horarios prime. Uno de ellos podría ser el horario en que las personas vuelven de sus trabajos. "Ahora se puede ver cómo las personas en el Metro o en el Transantiago interactúan con sus celulares. En el futuro podrán ver televisión", pronostica. Aquí se abrirían espacios para la publicidad. Northcote aclara, en todo caso, que la experiencia internacional aún es escasa: "En Japón lo están haciendo, pero todavía no ha demostrado ser un buen negocio".

INVERSIONES CONJUNTAS

El "apagón analógico" implica dinero. Hay que invertir en equipos y antenas de emisión y aunque los canales ya han hecho parte de estos desembolsos -por ejemplo, la gran mayoría de las cámaras ya son digitales-, aún resta mucho por hacer. El ministro de Transportes, Felipe Morandé, ha cifrado las inversiones en US$ 300 millones. Una parte de ellas, para las antenas que hay que desplegar en el país para poder emitir en señal digital. Según fuentes de la industria, los canales grandes invertirían en ello entre US$ 20 millones a US$ 25 millones.

"Para no llenar el país de torres y además, rentabilizar la inversión, los canales de Anatel negocian hacer esta inversión conjuntamente", dice una fuente ligada a las emisoras. Pero hay problemas. "Como los pueden acusar de coludirse, las televisoras están buscando la alternativa legal para hacerlo, como una especie de CDEC (Centro de Despacho Económico de Carga, que opera para las empresas eléctricas y ordena la operación de éstas), para que las emisoras nuevas también puedan usar las antenas", agregan.

LA TORTA

Las seis estaciones abiertas en Chile facturaron en 2009 unos US$ 450 millones. La lucha se concentra en cuatro: TVN, Canal 13, Chilevisión y Mega. "No hay otro país donde compitan tantos", dice un ejecutivo de un canal.

La inversión publicitaria en Chile crece al ritmo del PIB y es un mercado maduro, sin saltos bruscos. "Probablemente, no habrá un aumento muy sustantivo, pero se abre la posibilidad de menores costos de transmisión de nuevos canales", grafica un alto director de TV. Otro razona así: los canales deberán producir más señales, de manera eficiente y disputando ingresos que no se dispararán. "Es puro costo para una industria ultra competitiva", asegura.

Otra visión tiene el experto de PWC, quien cree que la migración aumentará las audiencias: "la TV digital hará más rentable el negocio, porque tendrá más contenidos, más consumidores y más publicidad". El ejecutivo de televisión objeta el argumento: "La audiencia no será mayor, será más segmentada", aventura.

Como sea, la migración analógica al formato digital -que el gobierno pretende completar en cinco años-, sí cambiará la forma de ver televisión. Y también los modelos de negocios y una competencia que se anticipa virulenta.

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Las puntadas finales de Time Warner para comprar Chilevisión

Un equipo del holding comunicacional, encabezado por el presidente de Turner en América Latina, ha trabajado esta semana en Santiago en el due diligence. Además de hacer la oferta más alta, a ellos les interesan los terrenos de Machasa. El plan es armar allí una "fábrica de contenidos".

A mediodía del jueves 12, el venezolano Juan Carlos Urdaneta, considerado el hombre fuerte de Time Warner en América Latina, llegó a las oficinas de Chilevisión. Acompañado por otro ejecutivo de la cadena internacional de medios, tras saludar a algunos gerentes del canal que está en venta, se subieron al auto de Jaime de Aguirre, director ejecutivo de CHV, también acompañados por Mario Conca, gerente general de la estación. El destino del paseo: calle Pedro Montt 2354, comuna de San Joaquín. Allí se encuentran emplazados los 55 mil metros cuadrados de la ex fábrica de textiles Machasa, que Sebastián Pinera adquirió en 2007 en cerca de US$ 8 millones y donde planeaba construir una ciudad de las comunicaciones.

En el primer proceso de venta del canal del Presidente -que fue abortado a fines de mayo, cuando el fondo de inversión Linzor echó pie atrás- Machasa no era parte del paquete, aunque sí se estipulaba que quien comprara CHV tendría una opción preferencial para adquirir el terreno donde, además, se había proyectado la expansión del canal. Del total del sitio de la ex fábrica de la familia Yarur, la estación televisiva ocuparía 22.000 metros (el resto sería para productoras y estudios de televisión para terceros).

En esta segunda etapa de venta de CHV, que en junio Bancard puso en manos de Larraín Vial para que la sacara adelante, Machasa es un activo importante para el oferente que lidera la opción de compra: el conglomerado mediático internacional Time Warner. Desde las oficinas de Turner Broadcasting Television (TBS o Turner), la rama televisiva del grupo mediático y de donde Urdaneta es el presidente para América Latina, respondieron que "no harán comentarios" sobre el proceso de compra del canal chileno. Sin embargo, testigos de esta operación de venta señalan que a TBS le interesa convertir Machasa en una "fábrica de contenidos".

Según la información oficial dada por TBS-Atlanta, tras los 20 años de operación que llevan en la región,"Turner es el grupo multimedia más grande, con 15 canales propios, un joint venture (CNN-Chile) y 10 otros en los que participan". Agregan que tienen equipos en 11 ciudades de la región. De esas, en Ciudad de México, en Bogotá y en Buenos Aires tienen "fábricas de contenido", cuyos productos se transmiten en sus señales de cable, como TNT, Infinito, Space y algunos infantiles, como Cartoon Network o a terceros. Su filial en Argentina da empleo a 700 personas.

El presidente de TBS América Latina es protagonista de la expansión regional, pues luego de que Urdaneta asumiera en la compañía en 1994, en el año 2000 fue nombrado en su actual cargo. En esa calidad, ha pasado esta última semana entre el Ritz de Santiago, donde se aloja; las oficinas de Larraín Vial, donde negocia la compra de CHV, y las de sus abogados en Chile. Durante esta semana, tras realizar su oferta "indicativa" o no vinculante, el equipo de Urdaneta (lo han acompañado dos personas de Turner Argentina) entró en el proceso de due diligence (revisión de antecedentes), negociación de contratos y garantías, determinación de capital de trabajo, etc. Ya la primera semana de agosto conformaron las sociedades que requieren para operar en el país.

El contenido de producción propia es, según el mismo Urdaneta ha señalado en entrevistas previas -no accedió a responder a La Tercera-, el principal motor de la televisión. "Hacer producciones originales para promover las marcas", ha dicho. Generar contenido para venderlo en la región explicaría, además, por qué TBS está dispuesta a dar un paso hacia un área de negocios que no ha probado en ningún lugar del mundo: la televisión abierta. "Todos los canales de propiedad de Turner son distribuidos vía cable o satélite (TV pagada)", responden desde Atlanta.

La visión de Turner coincide con la que tenía Piñera. Cuando este último compró CHV en 2005, comentan en la estación, solía decir que quería transformar el canal en una especie de BBC, es decir, una televisión con perspectiva internacional. "Si CHV se vende a Time Warner es como la venta de Lider a Wal-Mart", comenta una fuente. Por otro lado, el proyecto de convertir Machasa en una ciudad de las comunicaciones era también un plan preciado.

Otra razón relevante para que Time Warner sea hoy la favorita en las oficinas de Bancard y de Larraín Vial tiene que ver con su oferta. Las fuentes señalan que su cifra está por sobre la del otro oferente, el grupo chileno Bethia, y también del tercero, Juan Hurtado Vicuña. "Por prestigio y por precio, lo venderemos muy bien", cuenta un involucrado en el proceso.

EL SEGUNDO LUGAR

De acuerdo a fuentes relacionadas con la venta, entre lunes y martes de la próxima semana -terminado el due diligence, que se pronostica ocurra este fin de semana- los interesados en CHV deben realizar sus ofertas vinculantes, es decir, poner los "números a firme". En ese minuto, José Cox, el hombre que Piñera puso para supervigilar el proceso, y Nicolás Noguera, encargado por el lado de Bancard, estarán en condiciones de concretar la decisión sobre quién se quedará con el canal.

Entre los involucrados, señalan que Time Warner es la más probable, pues Bethia, el grupo chileno de Liliana Solari, quedó en segundo lugar con su última oferta. Cercanos a los involucrados aseguran que esta semana Bethia ofreció US$ 125 millones. Esta sería con un pago cash y ninguna cláusula que les garantice la renovación de la concesión de la señal televisiva -cuya propiedad es de la Universidad de Chile- para el 2018. No estarían interesados en Machasa.

Inicialmente, Bethia había hablado de US$ 140 millones. Sin embargo, señalan cercanos al grupo, la compra de Canal 13 por parte de Andrónico Luksic -operación que se conoció la semana pasada y que fue de US$ 55 millones por el 67% de la estación de la UC- les hizo reestudiar su oferta inicial. La entrada de Luksic provocó un cambio en el mercado televisivo, en el sentido de que entró un actor con recursos frescos para competir en un mercado limitado.

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Aysén y temperaturas más bajas en 30 años: hasta -19,7 °C este mes

Las temperaturas más bajas en treinta años han tenido que soportar los habitantes de la Región de Aysén. En lo que va del mes de agosto la mínima promedio alcanza los 7,1°C bajo cero, cuando lo normal es 1,2°C.

Según datos de la Dirección Meteorológica de Chile, en los primeros días de agosto el promedio de la temperatura máxima fue de sólo 1,7°C, mientras que el promedio normal es de 8°C, es decir, una diferencia climatológica de 6,3°C.

Asimismo, sucede con la temperatura mínima promedio donde la diferencia alcanza casi los 8 grados. En el mes de agosto la media fue de 7,1°C versus los 1,2°C de promedio normal.

“El régimen de bajas temperaturas que se ha observado en el sur del país ha estado asociado a una masa de aire frío de origen subantártica y asociada también a un régimen anticiclónico frío, lo que genera esta situación”, puntualizó a TERRA.cl el experto de Meteorología, Gabriel Hernández.

Lejos de las cifras y las explicaciones climatológicas, los habitantes de las diversas comunas han tenido que hacer frente a esta situación con bastantes dificultades.

Así lo informó a este medio la alcaldesa de la comuna de Aysén, Marisol Martínez, quien comentó que los problemas por este invierno, el más duro en treinta años, han sido variados: aislamiento, cesantía, problemas de salud, entre otros.

“Hubo sectores que tuvieron hasta 15 ó 20 días sin luz, los sectores más rurales, lo que generó muchos problemas en la comunidad”, sostuvo la edil.

Además, expuso que tras las nevazones quedó en evidencia, por ejemplo, que no existen ambulancias adecuadas a esas condiciones climáticas. Incluso, un grupo de trabajadores quedó atrapado por varias horas en un bus sin que nadie los pudiese ayudar.

EL TEMA DE LA LEÑA

Pero sin lugar a dudas uno de los temas más preocupantes para los habitantes de la región es el asunto de la escasez de leña para calefaccionar las viviendas y el alto precio que está alcanzando la misma.

“Lo que nos sigue complicando bastante es el precio de la leña y producto del clima se hace cada vez más difícil para los vendedores poder acceder a los campos y traer leñas y se ha hecho más escaso el producto que es necesario para calefacción de nuestras viviendas y también para la cocción de nuestros alimentos”, sostuvo la alcaldesa.

“Ha habido un abuso por parte de algunos proveedores y el costo del metro de leña ha llegado hasta 25 mil pesos, lo que hace absolutamente imposible para la gente de escasos recursos poder tener acceso a este vital elemento y lamentablemente el gobierno tampoco ha podido atender esta demanda, esta necesidad para que los municipios como el nuestro podamos repartirles a nuestros vecinos”, sentenció Martínez.

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Kim Shin-Jong, CEO coreana Kores: “Quiero que Bolivia, cuanto antes, se convierta en productor de litio”

En la búsqueda de socios para industrializar el litio, llegó al país el presidente de la compañía coreana para presentar los resultados de una investigación sobre procesos tecnológicos para producir carbonato de litio.

—¿Cuál es la situación actual del mercado internacional del litio?

—Mundialmente hay muchas demandas de litio, pero las reservas se concentran en tres países de Sudamérica: Chile, Argentina y Brasil, pero sólo Chile y Brasil lo producen. Por lo tanto, quiero que Bolivia, cuanto antes, también se convierta en productor de litio.

—¿Cuál es el valor de los resultados de la investigación para explotar e industrializar los recursos evaporíticos del salar de Uyuni realizada por Kores y que recientemente fueron entregados al Gobierno boliviano?

—El pasado jueves presentamos tres procesos tecnológicos para producir carbonato de litio en dos partes: en la primera las tecnologías están enfocadas a eliminar las impurezas de las salmueras del salar de Uyuni y la segunda (consiste) en extraer la mayor cantidad de litio con una mayor concentración.

Entre estos tres procesos tecnológicos, hay uno que es exclusivo de Corea, que ningún otro país había intentado utilizar. Si se usa este tipo de proceso tecnológico se alcanzaría una rentabilidad a nivel de Chile, que tiene una rentabilidad económica muy alta. También podríamos competir con Argentina, que es el segundo productor de litio.

—Considerando los resultados de la investigación, ¿cuál es el nivel de pureza del litio boliviano?

—Nos han proporcionado unas muestras de la reserva del salar de Uyuni, pero esas condiciones o propiedades químicas pueden variar, dependiendo de la temporada en que fueron extraídas las muestras y de dónde fue extraído, de qué punto (este, oeste, norte, sur del salar). Nosotros no podríamos decir cómo fue eso exactamente. Sin embargo, discutiendo con los participantes bolivianos, hemos llegado a la conclusión de que, generalmente, la concentración del litio de las salmueras de Uyuni es más alta de lo que (antes) nos habían entregado. Entonces, aun teniendo una concentración de litio muy baja en las muestras que nos entregaron, nosotros desarrollamos tres tipos de procesos tecnológicos que son rentables. Por lo tanto, dependiendo de qué muestras y temporadas nos entreguen podríamos obtener mejores muestras.

—¿Cuál puede ser la contribución de la puesta en marcha de la planta piloto para mejorar estos procesos?

—Tengo que decir que todos los procesos tecnológicos presentados son de nivel de laboratorios. Entonces, en el momento (de poner en marcha) la planta piloto puede variar este resultado. En ese sentido, primero deberíamos aplicar esta tecnología en una planta piloto que se está construyendo en Río Grande en Bolivia, o construir otra en Corea para desarrollar o adaptar este proceso tecnológico y mejorarlo para que la rentabilidad pueda alcanzar a la de Chile.

—¿Bajo qué condiciones se asociarían con el Estado boliviano?

—Kores es una empresa estatal con cien por ciento de inversión del Gobierno de Corea. Sobre otorgamientos de tecnologías desarrolladas, nosotros ya tenemos solicitadas patentes en agencias de Corea y también en otros países para obtener patente internacional. Todavía no podemos hablar en qué nivel estamos para una cooperación tecnológica o de inversión con el Gobierno boliviano, porque no tenemos nada concreto. Son pasos iniciales que estamos dando.

La presentación de los resultados de la investigación muestra nuestra voluntad de cumplir con la promesa que hemos hecho hace un año con la firma de memorándum de entendimiento (con el Gobierno de Bolivia). Nosotros habíamos quedado en desarrollar tecnologías adecuadas para la producción de carbonato de litio.

—¿Cuál es la perspectiva de la cooperación bilateral?

—Sobre la cooperación tecnológica, estamos negociando la firma de un nuevo memorándum de entendimiento, por lo tanto no podríamos decir cómo va a ser la inversión o la colaboración en el futuro, pero como nosotros somos miembros de comités científicos de recursos evaporíticos, podríamos discutir dentro de estos comités científicos o (eventualmente) formar un comité conjunto para la industrialización de carbonato de litio de las salmueras de Uyuni.

—Para ver cuál es la perspectiva del proyecto de industrialización del litio en Bolivia y asumiendo que el carbonato de litio se usa para la producción de baterías de teléfonos celulares, baterías de automóviles eléctricos y hasta para almacenar energía, ¿cuál es la tendencia del mercado?

—El uso del carbonato de litio es como usted ha dicho: para producir baterías que serán montadas en vehículos eléctricos, lo que se incrementará masivamente en el futuro. El nivel de tecnología para producir baterías de litio en Corea es así: Samsung, LG y SK Energy son tres empresas coreanas líderes en el mercado mundial en la producción de baterías secundarias. Entre las tres tienen una participación muy alta en el mercado.

Las grandes empresas de automóviles, tales como GM (General Motors), Ford, VMW y Mercedes Benz, ya firmaron contratos con estas empresas (Samsung, LG y Sk Energy) para que les suministren exclusivamente a ellos por largo tiempo. El hecho de que estas compañías hayan firmado contratos muestra la capacidad tecnológica que tienen estas tres empresas coreanas en la producción de baterías de litio.

—Entonces, ¿cuál es el rol de Kores en el mercado?

—Kores es una empresa estatal que proporciona los materiales minerales, materias primas, para producir baterías secundarias. Nuestro deber es suministrarles carbonato de litio o litios para que ellos puedan producirlos.

Nosotros tenemos formados consorcios coreanos con empresas que demandan materias primas y otras compañías que las suministran. En caso de que Bolivia necesite hacer convenios con Corea o construir una empresa joint venture (riesgo compartido), Kores podría mover directamente a las diferentes empresas que forman esos consorcios coreanos para que ellos inviertan o pongan sus tecnologías de acuerdo con la necesidad del Estado boliviano.

Nosotros tenemos una posición muy flexible y sabemos que el Gobierno boliviano tiene una política estratégica y debemos respetarla. Vamos a colaborar de acuerdo con la necesidad y la política de Bolivia.

Kores entregó resultados de la investigación

Cambio

Con el propósito de dar cumplimiento al memorándum de entendimiento suscrito entre el Gobierno boliviano y la Corporación de Recursos de Corea (Kores), en agosto de 2009, para la investigación de procesos tecnológicos orientados a la industrialización de los recursos evaporíticos del salar de Uyuni, Potosí, llegó al país una delegación de la compañía estatal coreana presidida por su presidente, Kim Shin-Jong.

El pasado jueves, el ejecutivo entregó los resultados de la investigación a las autoridades del Ministerio de Minería del Gobierno boliviano. Se trata de un estudio referido al desarrollo tecnológico para extraer de manera eficiente y económica el litio del salar de Uyuni, que cuenta con las mayores reservas de litio a nivel mundial.

El encuentro entre las autoridades bolivianas y los representantes de Kores, además de expertos de Bolivia y Corea, se realizó en un céntrico hotel de la sede de gobierno.

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Hermano del presidente Correa de Ecuador: "Ecuador debe seguir el ejemplo de Chile y Colombia no el de Cuba"

El empresario ecuatoriano Fabricio Correa dice que ayudó desinteresadamente a su hermano Rafael a llegar a la presidencia de Ecuador en 2006. En entrevista con La Tercera, el hermano mayor del actual mandatario ecuatoriano se refiere a su posible candidatura presidencial.

¿Qué razones lo harían inclinarse definitivamente a postular?. ¿No teme enfrentarse a su hermano?

Como hermano mayor siempre fui el líder y mi hermano menor, el retador. Mi performance académica y deportiva nunca pudo ser ni siquiera alcanzada por Rafael, por lo tanto mal puedo tener temor de enfrentarme con él en cualquier campo, sana y limpiamente. Pero el que tenía la vocación política era él por lo tanto, como siempre he hecho con mis hermanos,lo ayudé desinteresadamente a llegar a la presidencia de Ecuador.

Desgraciadamente, el poder es una droga muy poderosa que corrompe hasta las mejores intenciones: cuando no se tiene "amigos que te digan la verdad o enemigos que te la griten" sino un círculo de izquierdosos eternamente fracasados pero obsecuentes, se cambia la doctrina social de la Iglesia en que fuimos formados por un sistema diseñado en Cuba y perfeccionado en Venezuela que nos está convirtiendo rápidamente en una tiranía democrática.

Ud. ha denunciado que la corrupción afecta a la administración de Rafael Correa. ¿Cómo se explica entonces que su hermano haya sido reelegido y que hoy su popularidad fluctúe entre el 53% y el 61%?

Porque es mejor el "malo conocido" cuando no aparece el "bueno por conocer". Esta receta también viene del norte: se crea angustia en la gente pobre creando o reviviendo cucos del pasado a los cuales se culpa de los males del país a través de una propaganda oficial nunca antes vista por lo millonaria e implacable, cuando el verdadero culpable tres años y medio después de revolución ciudadana es el gobierno actual. La revolución ya fracasó: no tiene dinero, no tiene cuadros y su líder perdió ya la aureola de integridad. Es por eso que, en mi calidad de hermano mayor y con la autoridad que me da el haberlo llevado al poder, le he pedido que dé un paso legal y democráticamente a un nuevo gobierno:
Ecuador no está para experimentos comunistas de profesor universitario. El 15 de enero próximo se cumple el período presidencial de cuatro años para el que fue originalmente electo.

¿Por qué cree que su hermano rescindió los contratos que sus empresas tenían con el Estado?

Mis empresas desde hace 26 años, Aplitec S.A. y Helptec S.A., no han visto rescindido ningún contrato con el Estado y continúan concursando, ganando y cumpliendo. Vea en mi página web (www.fabriciocorreadelgado.com) la verdad sobre la persecución que el gobierno me tiene armada por considerarme "el bueno que empieza a ser conocido".

Tras la polémica por los contratos, Rafael Correa dijo a BBC: "Si mi hermano hubiera sido Presidente, yo nunca le habría hecho esto a él". ¿Qué opina?

Que su fanatismo lo llevó a trocar su posición de defensa de mi imagen al ataque salvaje a mi honor para así demostrar su lealtad a la revolución, tal como sucedió en Cuba, Camboya y demás procesos revolucionarios donde los hijos acusaban a sus padres y los hermanos traicionaban a sus hermanos.

Ud. es seguidor de Sebastián Piñera en Twitter. ¿Qué opinión tiene del Presidente chileno?

"Preferí caer en popularidad y no en populismos", nos dijo la ex presidenta Bachelet cuando contó en la Cámara de Comercio de Guayaquil que durante la bonanza prefirió ahorrar y estos ahorros sirvieron para que Chile casi no sufriera los efectos de la crisis mundial. Así, los chilenos salieron del tercer mundo con los socialistas porque, respetando las leyes del mercado y sosteniendo la seguridad jurídica, lograron un país más justo... pero para ser más prósperos y entrar al primer mundo necesitaban un líder creativo y emprendedor probado… se arriesgaron y eligieron Presidente a su mejor empresario. Los resultados están a la vista: pese al terremoto, la economía ha crecido 5% en el primer semestre y ya están comprometidas inversiones por US$ 115 mil millones para los siguientes cinco años. Ecuador debe seguir el ejemplo de Chile y Colombia no el de Cuba y Venezuela.

Su hija está casada con un oficial de la Armada chilena. ¿Tiene otro tipo de vínculos con Chile? ¿Es cierto que recientemente visitó nuestro país para sondear si sus servicios eran necesarios luego del maremoto?

Negativo. Vine con mi esposa a visitar a mi hija y constatar que estuviera bien, pues a los pocos días de su arribo a Viña del Mar ocurrió el terremoto. Entiendo que mi yerno tiemble de la emoción al recibir a su ecuatoriana, ¡pero sin exagerar!.

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La Argentina, con déficit de ingenieros

Está en el puesto 43 en cantidad de profesionales por habitante, por debajo de Brasil y Chile.

Tanto empresas como instituciones educativas aseguran que es necesario incentivar la formación de una mayor cantidad de ingenieros para cubrir los requerimientos del sector. "En la Argentina hay unos 100.000 ingenieros sobre una población de 40 millones de habitantes. Esa tasa de profesionales por habitante es muy baja, nuestro país se encuentra en el puesto 43 en cantidad de ingenieros por habitante. Por ejemplo, Brasil y Chile nos superan, e incluso subieron esa tasa paralelamente con el aumento de su PBI", dice Leandro Cino, gerente de Desarrollo de Negocios del Centro de Desarrollo de Software de Intel en Argentina.

Según Luis Di Benedetto, presidente del Centro Argentino de Ingenieros (CAI), la falta de ingenieros se evidencia hace tiempo, fundamentalmente en el sector privado, donde las compañías suelen atraer a los profesionales de otras empresas debido a la falta de recursos humanos capacitados.

"Las empresas de desarrollo tecnológico, de infraestructura y de servicios son las que más demandan ingenieros y las que detectan esta falta. Algunas de ellas han establecido sus vínculos con las facultades de Ingeniería o han comenzado a invertir en educación por los mecanismos existentes", agrega Luis Vaca Arenaza, que integra el Consejo Federal de Decanos de Ingeniería y es el responsable del capítulo Formación del ingeniero para el desarrollo sostenible , del Congreso Mundial Ingeniería 2010 - Argentina, que se desarrollará en octubre de este año, en nuestro país.

Causas del problema

Existen varios factores que provocaron esta situación. Entre ellos, los entrevistados destacaron la percepción que tienen los jóvenes de que las carreras técnicas son más difíciles que otras universitarias. "En segundo lugar no hay un claro conocimiento en el nivel medio acerca de la creciente demanda mundial y local de profesionales", explica el gerente de Intel.

Pero Néstor Nocetti, cofundador de Globant, se muestra más optimista con la situación actual de los recursos humanos: "Si bien hace tiempo los jóvenes que elegían carreras relacionadas con la tecnología venía en descenso, en el último año esta tendencia se está comenzando a revertir. Aunque debo reconocer que se nota un incremento en la adopción de carreras terciarias y licenciaturas, no tanto en ingenierías, que también son muy requeridas por las empresas de la industria", dice.

Desde IBM Argentina, Raffaella Temporitti, gerente de Recursos Humanos, detalla: "También puede observarse que las nuevas generaciones quieren insertarse más rápido en el mercado laboral, ganar un buen salario y hacer una carrera profesional, y por eso comienzan a optar por carreras más cortas y sin tanto requerimiento de estudios".

Principales acciones

Cuando llega el momento de hablar de las medidas más importantes para revertir esta situación, Vaca Arenaza asegura: "Es imprescindible la comunicación entre universidades y empresas. Además es fundamental una planificación desde el Gobierno, para comprender los cambios necesarios en la educación".

Nocetti recomienda alentar el desarrollo de programas educativos. "Nosotros estamos implementando un proyecto de educación en Manual Testing para jóvenes de bajos recursos; estamos capacitando a nuestros Game Testers en nuevas tecnologías y también trabajamos junto al ITBA en el dictado de clases", resume el ejecutivo.

Temporitti comenta: "Nuestra prioridad es trabajar en la desmitificación del miedo a la matemática, presentándola como una herramienta lúdica en todos los niveles educativos".

Desde Intel aseguran que realizan varias acciones para revertir esta situación, entre las que se destacan la colaboración que realizan para la actualización de los planes de estudio de varias universidades, un programa de especialización de sistemas y servicios distribuidos que organizan junto con la Facultad de Matemática, Astronomía y Física de la Universidad Nacional de Córdoba, y un programa de pasantías para que los estudiantes tengan una práctica laboral como parte de su formación. "Además impulsamos a los emprendedores TIC y mostramos a los jóvenes que es posible posicionar mundialmente un proyecto tecnológico", afirma Cino.

Perspectivas

Si se toman las iniciativas necesarias para atraer a los jóvenes hacia las carreras de Ingeniería y, en especial, hacia las tecnológicas, el futuro parece prometedor. "La industria informática y de exportación de servicios de software al exterior es la gran oportunidad que tiene la Argentina no sólo de insertarse en el mundo, sino de generar trabajo altamente calificado", agrega la ejecutiva de IBM.

"Actualmente existen iniciativas para impulsar el estudio de carreras duras como la Ingeniería por medio de becas y, al mismo tiempo, reequipando las facultades y escuelas técnicas. Quizás esté faltando una mayor difusión a las carreras de Ingeniería y las posibilidades de empleo que ofrecen", manifiesta Di Benedetto.

Mientras que el gerente de Intel concluye: "Si nuestro país quiere convertirse en líder en materia de innovación y creación de valor, es necesario incentivar la formación de nuevos profesionales para el sector".

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La Vuelta de Chile volverá en 2011, tras cinco años de receso

La Vuelta de Chile, principal competición de ciclismo en este país, volverá a disputarse en 2011, tras un receso de cinco años, anunció la Federación local.

La Vuelta se disputó por última vez en 2006, cuando ganó el ruso Andrei Sartassov y desde entonces dejó de celebrarse por una crisis financiera de la Federación y la falta de patrocinadores.

Óscar Gómez, presidente de la Federación, dijo a la prensa local que la reedición de la prueba será posible en cumplimiento del plan olímpico que el presidente del país, Sebastián Piñera, divulgará este domingo.

El plan tiene una perspectiva de seis años e incluye los Juegos Odesur del 2014, cuya sede corresponde a Chile.

Según Gómez, la Vuelta se disputará provisionalmente entre el 26 de enero y el 6 de febrero de 2011, con diez etapas y una inversión calculada inicialmente en un millón de dólares, para atraer a los mejores equipos del continente.

Gómez dijo que se barajan tres posibles recorridos y reveló que el presidente Sebastián Piñera dijo hace un tiempo que quería "algo parecido al Tour de Francia".

Uno de los proyectos incluye una etapa en Arica, en la frontera norte del país, otra en Antofagasta, también en el norte, con traslado en avión de los competidores entre ambas y las ocho restantes entre la sureña ciudad de Puerto Montt y la capital.

Las otras opciones son diez etapas continuadas entre Puerto Montt y Santiago o entre Concepción y la capital, con un puerto de altura en la Cordillera de Los Andes en la zona central del país.

Desde que comenzó a celebrarse, en 1976, ganaron el certamen el italiano Giovanni Fedrigo (1976), los colombianos Antonio Londoño (1977), Norberto Cáceres (1978), Alfonso Flórez (1979), Plinio Casas (1980) y el uruguayo Federico Moreira (1985).

También el brasileño Renán Ferraro (1984), los rusos Pavel Tonkiv (1991) y Juri Surkov (1992), los franceses Cristophe Moreau (1996) y Patrice Halgand (1997) y el español David Plaza (2001), entre muchos otros.

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ACLARACION: Este blog no es antiperuano ni nacionalista chileno. Este blog simplemente recopila y (a veces) comenta sobre artículos recopilados en la prensa nacional y mundial y que involucran a Chile. Si parece "cargado" hacia Perú, simplemente, es resultado de la publicación constante -y obsesiva- en ese país de artículos en que se relaciona a Chile. Así también, como ejemplo opuesto, no aparecen articulos argentinos, simplemente, porque en ese país no se publican notas frecuentes respecto Chile. Este blog también publica -de vez en cuando- artículos (peruanos o de medios internacionales) para desmitificar ciertas creencias peruanas -promovidas por medios de comunicación y políticos populistas de ese país- sobre que Perú ha superado el desarrollo chileno, lo que es usado en ese país para asegurar que Chile envidia a Perú y que por eso buscaría perjudicarlo. Es decir, se usa el mito de la superación peruana y la envidia, para incitar el odio antichileno en Perú.